【正文】 存在不足之處，來年全科護(hù)理人員共同努力，繼續(xù)改進(jìn)不足。 晨間護(hù)理有時(shí)還留于形式。 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。 部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé)。 四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅(jiān)持對(duì)病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒；堅(jiān)持院感監(jiān)測(cè)，每月對(duì)重點(diǎn)環(huán)境、物表、空氣進(jìn)行檢測(cè)和培養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；堅(jiān)持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生。 三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理。 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 24 / 25 共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí) 人 /次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) %。 111 月總分娩活產(chǎn)數(shù) 2291 人次，平產(chǎn) 1760 人，剖宮產(chǎn) 538 人次，新生兒接種率 100%，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù) 509 人次，剖宮產(chǎn)率 %，新生兒死亡 1 例，無孕產(chǎn)婦死亡。 一年一來，在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下，病房質(zhì)量管理合格率達(dá) 100%；病房消毒隔離合格率達(dá) 100%；基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) 100%；危重一級(jí)病人管理合格率達(dá) 100%；急救物品、藥品管理合格率達(dá) 100%；產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá) 100%。 堅(jiān)持每 月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試， 111 月技能操作考試平均分 分，合格率為 100%。 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 23 / 25 二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。 認(rèn)真落實(shí)產(chǎn) 科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì) 。根據(jù)護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求，如責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。 通過區(qū)計(jì)生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，并開展人員培訓(xùn)。配奶間每日開窗通風(fēng) 2 次，并進(jìn)行紫外線消毒房間 2 次，每次 1 小時(shí)，并做記錄。 完善配奶間配奶工作流程及制度。 改變了原來孕婦學(xué)校只有護(hù)士長(zhǎng)授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識(shí)、分娩知識(shí)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識(shí)。 2021 年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn) 3 小時(shí)，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn) 8 小時(shí)。出院后，定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能的情況，并及時(shí)給 予指導(dǎo)。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房?jī)?nèi)容，醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢(shì)、手法擠奶，指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時(shí)間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過 3 小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺，加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教。 加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。鼓勵(lì)按需哺乳，針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠奶手法。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。 將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。具體工作如下： 促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施 制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員。 二、愛嬰醫(yī)院工作 今年 6 月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知， 7 月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng)，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我科根據(jù)要求，逐條自查整改，督導(dǎo)落實(shí)，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，在 科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，訓(xùn)練基本功，將常用操作項(xiàng)目納入日?？己?，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)；不斷提高?？评碚撝R(shí)。 開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。 加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗注射程序，加強(qiáng)疫苗管理。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 25 責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。 抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，逐步規(guī)范工作流程。 腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。 2021年 12 月 30日 中醫(yī)醫(yī)院住院部產(chǎn)科 2021 年護(hù)理工作總結(jié) 忙碌、充實(shí)的 2021 年匆匆而過，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想，以“鞏固愛嬰醫(yī)院，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求，圓滿的完成了 2021 年的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作 今年 4 月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件 ，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jī)，就必須要具備正確的管理技巧 ，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 25 自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士，積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。 二、因護(hù)士妊娠、病假、調(diào)換科室等原因，造成科室人力資源相對(duì)緊張，科室需合理進(jìn)行排班，保證護(hù)理安全。 八、護(hù)理科研情況：科室開展新技術(shù)一項(xiàng)，完成護(hù)理論文 4 篇。 六、臨床帶教：認(rèn)真制定并落實(shí) 2021 年護(hù)生帶教工作