學(xué)校期末工作總結(jié)(參考版)
2024-11-23 01:16本頁(yè)面
【正文】 所以，需要全體教育工作者要不斷更新管理理念，探索學(xué)生管理工作的新思路和有效方法，提初管理水平。要進(jìn)一步更新教育理念。要加大教師培訓(xùn)力度，營(yíng)造科研氛圍。這就要求我們必須認(rèn)真對(duì)待并加以改正。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。化隆班宿舍的管理人員，為了讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的孩子感受到在父母身邊一樣的關(guān)愛，他們精心地照料著每一個(gè)孩子。張甲寶同志，愛校如家，工作勤奮而敬業(yè)，起到了表率作用。后勤部門，這是一個(gè)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。辦公室，這是一個(gè)默默奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。 電教裝備室，這是一個(gè)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。每?jī)赡暌粚玫捏w育節(jié)，是學(xué)生關(guān)注的重要活動(dòng)，師生們積思廣義、認(rèn)真籌劃，在運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)式，展示班級(jí)精神與風(fēng)采的環(huán)節(jié)中，無論基礎(chǔ)年級(jí)，還是初三年級(jí)，都展示了自己的特色。經(jīng)過精心籌劃，學(xué)生做到了從容、快速、有序的疏散。間操和體育課的正常進(jìn)行，各項(xiàng)小型多樣比賽的開展，緩解了學(xué)生備考?jí)毫?，增?qiáng)班級(jí)凝聚力。在學(xué)生的管理過程中，針對(duì)不同的時(shí)間段，對(duì)學(xué)生提出不同的目標(biāo)要求。細(xì)化、質(zhì)化對(duì)班主任的工作的考核，量化更客觀、區(qū)分更明確、等級(jí)更合理，充分體現(xiàn)班主任工作效果。為了更好地做好學(xué)生管理，初一年部建立了初一班主任工作績(jī)效考核檔案，組織年輕班主任進(jìn)行工作匯報(bào)，了解情況，為其把脈，有力地促進(jìn)了青年班主任的成長(zhǎng)。并通過升旗儀式、主題班會(huì)、板報(bào)、櫥窗等多種形式突出進(jìn)行了感恩與責(zé)任教育。四、以學(xué)生為本，開展適合不同年級(jí)的德育活動(dòng)，提升學(xué)生的素質(zhì)。即 打造一支品德初尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍；促進(jìn)師德師風(fēng)和行風(fēng)校風(fēng)的轉(zhuǎn)變；使教師政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)上有新的提升，對(duì)社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生的服務(wù)上有新的提升，教師形象上有新的提升。三、以師德師風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，抓好師德建設(shè)工作，塑造師德初尚的教師隊(duì)伍按照上級(jí)主管部門的要求，我校開展了為期兩個(gè)多
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