倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程(參考版)
2025-05-17 23:27本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)評(píng)估小組人員為當(dāng)事人時(shí)，由 2 名部門(mén)負(fù)責(zé)人 代替評(píng)估。 （ 3） 獎(jiǎng)懲原則 倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。 小過(guò)：對(duì)于違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過(guò)”處分，并予以通告，罰款 100 元。 警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。 大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予“小功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì) 150 元。 嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表?yè)P(yáng)”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 （四） 獎(jiǎng)懲規(guī) 定 工作評(píng)估 部門(mén)將定期根據(jù)“績(jī)效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，以便于： （ 1） 肯定員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)； （ 2） 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求； （ 3） 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作； （ 4） 工作評(píng)估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績(jī)進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率； （ 5） 創(chuàng)造互相理解的 氣氛，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； （ 6） 對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并 對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。 （ 7） 對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。 （ 5） 需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。 （ 3） 倉(cāng)庫(kù)每日根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表”對(duì)各組進(jìn)行評(píng)比并進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)。 其他 （ 1） 下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。 （三） 相關(guān)規(guī)定要求 倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度 （ 1） 倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。 （ 2） 包裝過(guò)程產(chǎn)生的垃圾需要放入垃圾桶或空余時(shí)間將包裝紙屑和廢品放入垃圾桶。 （ 2） 有取貨錯(cuò)誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的原因和責(zé)任人。 （ 3） 在銷(xiāo)售量大時(shí)需要在早上安排 出庫(kù) 產(chǎn)品，避免很晚才 包裝完成導(dǎo)致物流公司不能配合出貨。包裝前由倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員及銷(xiāo)售部相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)。 11 、 帳物不符處理 庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后
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