賓館飯店營銷策劃方案與宿舍火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案匯編(參考版)
2024-11-23 01:09本頁面
【正文】 。在清理過程中所發(fā)現(xiàn)的情況以文字形式再報告公司。按照“先救命、后治??；先重后輕、先急后緩”的原則采取針對性急救措施。救護A、醫(yī)務(wù)人員到達后，應(yīng)立即向救援指揮部報到，了解現(xiàn)場情況，接受救援任務(wù)，提出救援意見，選擇有利地點設(shè)置現(xiàn)場急救醫(yī)療點。發(fā)現(xiàn)人員衣服被燃，要用水撲滅或讓其脫掉衣物，或就地翻滾。B、警戒組要仔細觀察火情，如出現(xiàn)其它險情立即報告領(lǐng)導(dǎo)組，發(fā)現(xiàn)火苗漫延勢頭，用消防栓噴水隔離，防止串火引燃其它場所。到達宿舍樓外的空曠場地集中后，由管理員清點人數(shù)，向領(lǐng)導(dǎo)組報告。B、組織員工疏散，如果現(xiàn)場煙霧迷漫，應(yīng)指揮員工用濕毛巾或濕布疊折十二層以上捂住口鼻，順著應(yīng)急燈方向撤離現(xiàn)場。危險源控制A、馬上通知配電室切斷宿舍樓電源。B、領(lǐng)導(dǎo)組視火情的勢態(tài)，拉響疏散警鈴并立即撥打電話通知保衛(wèi)科、同時組織人員疏散、通知醫(yī)務(wù)室、車隊安排轉(zhuǎn)運傷員車輛。三、預(yù)案實施具、安全出口具、電話二、應(yīng)急設(shè)施配置、宿舍樓有警鈴C、負責(zé)事故處理時聯(lián)系，指揮住宿人員撤離，調(diào)度事故現(xiàn)場保證供水，聯(lián)系事故區(qū)的停、送電。間：、現(xiàn)場救援指揮部人員分工A、管理員協(xié)助指揮做好事故報警、通知醫(yī)務(wù)人員到位，及時分析事故狀態(tài)和事故擴大的可能性，并做好情況通報工作。、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)現(xiàn)場救援指揮部地長：副組長：成宿舍火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為確?；馂?zāi)突發(fā)事件發(fā)生時盡量減少由此而引發(fā)的對環(huán)境生態(tài)的破壞，疾病、傷害和損失，當(dāng)火災(zāi)事件發(fā)生時，立即啟動本預(yù)案。在市場經(jīng)濟的浪潮中，市場瞬息萬變。通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽，能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。六、效果分析宣傳造勢，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽度。硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，已取得更好的效果。五
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