【正文】 （ 8） 落實(shí)政府的職業(yè)資格證書制度。 （ 6） 為便于集中崗前培訓(xùn)和降低招聘成本，招聘不宜 零星而應(yīng)成批進(jìn)行。立足于在企業(yè)現(xiàn)有員工中發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才，招聘人才首先面向內(nèi)部。 （ 3） 人才來(lái)源突出籍貫、系統(tǒng)、畢業(yè)院校多元化。 員 工招募調(diào)配與考核 一、 人員的招聘、篩選與錄用 1. 招聘錄用原則 （ 1） 廣開(kāi)才路、多種渠道 （ 2） 人事部門統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度，供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行。 —— 首先激發(fā)其工作熱情，改變其工作態(tài)度，再安排到合適崗位。 Ⅳ 人才： 低熱情、低能力 對(duì)這類人才有不同的應(yīng)對(duì)方向： （ 1） 有限作用。 —— 提出提高工作能力的具體要求和具體方法。 Ⅲ 型人才： 高熱情、低能力 這是較常見(jiàn)的一種，尤其年輕人和新進(jìn)員工。 （ 2） 勿留性。 —— 必要時(shí)在報(bào)酬上適當(dāng)刺激。 對(duì)這類人才有不同的應(yīng)對(duì)方向： （ 1） 挽救性。 基本對(duì)策是重用：給這些人才充分授權(quán)，賦予更多的責(zé)任。 適當(dāng)拉開(kāi)分配距離，鼓勵(lì)一部分 員工先富起來(lái)，使員工在反差對(duì)比中建立持久的追求動(dòng)力。 使員工以勞動(dòng)者和投資者的雙重身份，更加具有關(guān)心和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的積極性。 注重感化教育，西方管理中 “ 胡羅卜加大棒 ” 的做法值得借鑒。 —— 在提薪、晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)等涉及員工切身利益熱點(diǎn)問(wèn)題上務(wù)求做到公平。 4. 激勵(lì)要公平準(zhǔn)確、獎(jiǎng)罰分明 —— 健全、完善績(jī)效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。 —— 對(duì)造成巨大損失的予以重罰。 3. 激勵(lì)要有足夠力度。 —— 需在目標(biāo)任務(wù)下達(dá)前激勵(lì)的，要提前激勵(lì)。 1. 激勵(lì)員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機(jī)會(huì)均等，并努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。由于人的需求多樣性、多層次性、動(dòng)機(jī)的繁復(fù)性，調(diào)動(dòng)人的積極性也應(yīng)有多種方法。 平臺(tái)方案 12： 處罰 對(duì)犯有過(guò)失、錯(cuò)誤，違反企業(yè)規(guī)章制度，貽誤工作，損壞設(shè)備設(shè)施，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù)的員工或部門，分別給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降級(jí)、撤職、留用察看、辭退、開(kāi)除等處罰。 平臺(tái)方案 10： 文化激勵(lì) 包括自我賞識(shí)、自我表?yè)P(yáng)、自我祝賀。 平臺(tái)方案 8： 物質(zhì)激勵(lì) 增加企業(yè)家、員工的工資 、生活福利、保險(xiǎn)，發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)住房、生活用品、工資晉級(jí)。 平臺(tái)方案 6： 關(guān)心激勵(lì) 對(duì)員工工作和生活的關(guān)心，如建立員工生日情況表，總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，關(guān)心員工的困難和慰問(wèn)或贈(zèng)送小禮物。 平臺(tái)方案 4： 參與激勵(lì) 建立員工參與管理、提出合 理化建議的制度和職工持股制度，提高員工主人翁參與意識(shí)。 平臺(tái)方案 2： 示范激勵(lì) 通過(guò)各級(jí)主管的行為示范、敬業(yè)精神來(lái)正面影響員工。在現(xiàn)實(shí)中，人 們常常高估自己的投入貢獻(xiàn)，低估別人的投入貢獻(xiàn)，從而造成觀察問(wèn)題的系統(tǒng)偏差。 —— 在企業(yè)沒(méi)法達(dá)到公平感覺(jué)時(shí)，當(dāng)事人辭職，另謀高就。 —— 參照者心理上調(diào)節(jié)對(duì)這些變量的認(rèn)識(shí)（類似于用阿 Q精神），使之平衡。 —— 當(dāng)事人想方設(shè)法把參照者的獎(jiǎng)酬待遇拉下來(lái)。 （ 3） 當(dāng)以上公式左側(cè)小于（〈）右側(cè)時(shí)，當(dāng)事人感到吃了虧，行為有： —— 當(dāng)事人爭(zhēng)取更多的獎(jiǎng)酬、待遇。 （ 1） 當(dāng)以上公式兩側(cè)相等時(shí)，當(dāng)事人感到公平； （ 2） 當(dāng)以上公式左側(cè)大于（〉）右側(cè)時(shí)，當(dāng)事人感到占了便宜，行為有： —— 當(dāng)事人產(chǎn)生歉疚感，從而更努力工作。 —— 保健因素為不滿意因素，沒(méi)有它會(huì)產(chǎn)生意見(jiàn)和消極行為。 —— 挫折下行機(jī)制： 高一層需求在未得到滿足、受到挫折后，低一層次的需求重新成為主宰。 —— 在不同時(shí)期，需求結(jié)構(gòu)在 動(dòng)態(tài)變化，大致是逐步從低到高、從外部向內(nèi)部滿足。如自尊（有實(shí)力、有成就、能勝任、有信心、獨(dú)立和自由的），受人尊重（有威望、被賞識(shí)、受到重視和高度評(píng)價(jià)） ● 自我實(shí)現(xiàn)的需求。如保障自身安全、擺脫失業(yè)和喪失財(cái)產(chǎn) ● 社交的需求。Maslow ） —— 各需求包括： ● 生理的需求。 員工激勵(lì)機(jī)制 一、 激勵(lì)理論模型 1. 需求層次理論（美國(guó)心理學(xué)家 A將批準(zhǔn)證書頒發(fā)給申請(qǐng)員工，并記入員工個(gè)人檔案。在公司權(quán)限范圍內(nèi)的評(píng)審結(jié)果，上報(bào)上級(jí)主管部門備案；在公司權(quán)限外的職稱申請(qǐng)，提出推薦意見(jiàn)，呈報(bào)上級(jí)主管部門評(píng)審。公司填寫評(píng)審意見(jiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核上報(bào)材料，鑒別其真實(shí)性、合理性，對(duì)保密材料進(jìn)行妥善處理。部門主管應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人材料審查，填寫部門意見(jiàn)。 第五章 評(píng)審程序 第十四條 本人申請(qǐng)。 第十二條 公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1. 根據(jù) 國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定相應(yīng)工作計(jì)劃； 2. 對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行審查； 3. 對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)審、考核、評(píng)分、確認(rèn)； 4. 呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)； 5. 頒發(fā)職稱資格證書。 第四章 管理體制 第十條 公司依不同經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，設(shè)立不同的職稱系列，如工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)、翻譯、檔案、技師等。 第八條 員工的職稱評(píng)審依國(guó)家和當(dāng)?shù)芈毞Q評(píng)定時(shí)間安排，原則上 1 年 1 次。資格證書僅作為聘用的一個(gè)依據(jù)，不一定與工資待遇掛鉤。 第五條 對(duì)需要職稱的崗位，鼓勵(lì)或要求具有職稱資格。 第三條 職稱管理工作具體由人事部承辦。 第二章 組織機(jī)構(gòu) 第二條 公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。 第二十一條 依據(jù)本辦法，人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部制定具體實(shí)施細(xì)則，并由董事會(huì)批準(zhǔn)。 第五章 附 則 第十九條 鑒于目前正進(jìn)入社會(huì)保險(xiǎn)的重大時(shí)期，保險(xiǎn)法規(guī)、政策變動(dòng)較大，公司應(yīng)密切關(guān)注中央和本地政府保險(xiǎn)法規(guī)、政策動(dòng)態(tài)，并及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。 必要時(shí)維持現(xiàn)場(chǎng)原貌或保存證據(jù)，在索賠時(shí)應(yīng)提供所需要的各類證明。 第十七條 保險(xiǎn)險(xiǎn)支付或索賠。 第十六條 保險(xiǎn)范圍一般在中國(guó)境內(nèi)。其中，產(chǎn)前休假 15 天； 難產(chǎn)增加休假 15 天。 3. 女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期，享有基本工資，不得解除勞動(dòng)合同，允許在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查。 1. 禁止女職工從事不利于身體健康的工作。 第十四條 生育保險(xiǎn)待遇。 4. 職工因工死亡，公司發(fā)給相當(dāng)于本公司 3 個(gè)月平均工資的喪葬費(fèi)。 3. 職工因工致殘，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)的，按傷殘等級(jí)發(fā)給證書并享受相應(yīng)待遇： （ 1） 完全喪失勞動(dòng)能力的，按規(guī)定實(shí)行退休 。醫(yī)療期間，原標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)，直至醫(yī)療結(jié)束時(shí)止。 6. 因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié)后，舊傷復(fù)發(fā)而導(dǎo)致傷殘或死亡； 7. 因緊急任務(wù)加班，不能回家休息，臨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)睡眠發(fā)生意外事故，且非本人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 8. 在日常工作中，與壞人作斗爭(zhēng)而遭壞人傷害； 9. 因嚴(yán)重醫(yī)療事故而使病傷惡化，并經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定屬實(shí)； 10. 在本公司食堂就餐而食物中毒； 11. 參加公司或代表公司參加各種 文化體育活動(dòng)比賽時(shí)傷亡； 12. 參加公司組織的參觀旅游、政治活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)時(shí)傷亡； 13. 各種職業(yè)病的侵害（衛(wèi)生部規(guī)定為 9類 99種） 第十三條 工傷保險(xiǎn)待遇。 第十二條 工傷保險(xiǎn)的范圍。 （ 2） 在醫(yī)療期，其醫(yī)療待遇和病假工資與固定工基本相同。 3. 對(duì)農(nóng)民合同工和臨時(shí)工。 （ 3） 醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解除勞動(dòng)合同的，由公司發(fā)給不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；同時(shí)按本公司工齡，每滿 1年增加相當(dāng)于 1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 實(shí)際工作年限 10年以上及在本公司工齡 5年以下的，醫(yī)療期為 6 個(gè)月；在本公司工齡 5 年以上 10 年以下的，為 9個(gè)月；在本公司工齡 10年以上 15 年以下的，為 12 個(gè)月；在本公司工齡 15年以上 20年以下的，為 18 個(gè)月；在本公司工齡20年以上的，為 24 個(gè)月。 （ 1） 給予一定時(shí)間的醫(yī)療期。另外，一次性發(fā)給其供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)：供養(yǎng) 1 人，發(fā)給死者生前 6個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資；供養(yǎng) 2人，發(fā)給 9 個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資；供養(yǎng) 3人，發(fā)給 12 個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資。 （ 3） 醫(yī)藥費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。 1. 對(duì)長(zhǎng)期固定工： （ 1） 患病停工治療在 6個(gè)月以內(nèi)的，根據(jù)其工齡長(zhǎng)短，發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的60％～ 100％病假工資。 職工喪失勞動(dòng)能力，但未達(dá)到退休條件，根據(jù)規(guī)定，退職后可按月發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資 ％（如 40％）的生活費(fèi)。 第九條 隨著社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)展和提供的保險(xiǎn)商品越來(lái)越多，公司應(yīng)精心選擇合適的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)品種，以求獲得低成本、高效益的保險(xiǎn)效果。 公司為危險(xiǎn)工作崗位或全體 職工，向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理有關(guān)意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)。 2. 失去資格情形： （ 1） 領(lǐng)取期限屆滿； （ 2） 參軍或出國(guó)定居； （ 3） 重新就業(yè)； （ 4） 無(wú)正當(dāng)理由，兩次拒絕接受就業(yè)機(jī)構(gòu)介紹的工作； （ 5） 在領(lǐng)取期間被勞教或被判刑。 第七條 失業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)取或失去資格的情形。 1. 失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作 1年以上不足 5年，領(lǐng)取最長(zhǎng)期限為 12個(gè)月； 2. 失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作 5年以上，領(lǐng)取最長(zhǎng)期限為 24個(gè)月。 公司按全部職工工資總額的 ％（一般為 ％，最多不超過(guò) 1％）繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。 第五條 失業(yè)保險(xiǎn)。 第四條 醫(yī)療保險(xiǎn)。 第三條 公司具有較好財(cái)務(wù)狀況時(shí)，可為職工辦理補(bǔ)充性養(yǎng)老保險(xiǎn)，所需費(fèi)用從公司自有資金中的獎(jiǎng)勵(lì)福利基金中支付。 第二章 社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種 第二條 離退休養(yǎng)老保險(xiǎn)。 第二十三條 本辦法由人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部解釋執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)頒 行。 第八章 附 則 第二十一條 退休人員參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，個(gè)人不繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，對(duì)其個(gè)人帳戶的計(jì)入金額和個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)的比例給予適當(dāng)照顧。 第十九 條 醫(yī)務(wù)鑒定小組如對(duì)員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議，可另指定醫(yī)院復(fù)查。 第七章 工傷處理 第十七條 員工發(fā)生工傷事故，首先積極入院治療，公司有必要時(shí)，應(yīng)調(diào)動(dòng)人員照顧。 第十五條 病假期員工應(yīng)與其主管保持聯(lián)系，使公司了解其健康狀況。 第十三條 依據(jù)醫(yī)生診斷證明，決定病假、住院、轉(zhuǎn)院等，并及時(shí)向人事部通報(bào)。 2. 下列費(fèi)用不屬報(bào)銷范圍： 掛號(hào)費(fèi)， 出診費(fèi)，門診煎藥費(fèi)，押瓶費(fèi)，裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽(tīng)器，割狐臭，矯形，整容，證書費(fèi)，配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等，取暖費(fèi)，陪侍費(fèi)，轉(zhuǎn)院費(fèi)，特護(hù)費(fèi)，娩期嬰兒護(hù)理費(fèi)，環(huán)衛(wèi)防疫設(shè)備費(fèi)，醫(yī)學(xué)研究費(fèi)，以及違法亂紀(jì)造成傷害、酗酒、自殺發(fā)生的急救住院費(fèi)，體檢性質(zhì)的 X 光透視、照片，一般報(bào)考學(xué)校、出國(guó)、進(jìn)修、婚前檢查費(fèi)用。公司定期向員工公布。福利費(fèi)不足列支的部分經(jīng)財(cái)政部門核準(zhǔn)后列入成本。 第九條 超過(guò)最高支付限額以上的醫(yī)療費(fèi)，不由統(tǒng)籌基金支付，公司可參加企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)或商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)解 決。 統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)由個(gè)人帳戶支付，不足部分由個(gè)人自付。職工個(gè)人繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)則全部計(jì)入個(gè)人帳戶。 第六條 員工請(qǐng)病假須出具公司認(rèn)可醫(yī)院的醫(yī)療證明。 第三章 病 假 第五條 員工享有有薪病假。視情況，按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整費(fèi)率。 第三條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納。 醫(yī)療管理辦法 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)醫(yī)療制度改革，降低公司行政費(fèi)用，提供合理的醫(yī)療福利條件，特制定本辦法。 5. 員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。申訴期維持原處理結(jié)論。 3. 申訴。 2. 各類處罰的過(guò)程。 7. 公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。 5. 對(duì)連續(xù) 3 個(gè)月工作沒(méi)進(jìn)展或連續(xù) 6個(gè)月沒(méi)有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。 3. 依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工 1 年內(nèi)處罰分累計(jì)滿 10分，可辭退該員工。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請(qǐng)，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰；相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。 第十二條 其他處罰規(guī)定。 3. 事假。 2. 病假。 （ 1） 曠工 1天，扣除當(dāng)月效益工資 30％； （ 2） 曠工 2天，扣除當(dāng)月效益工資 60％； （ 3） 曠工 3～ 4 天，扣除當(dāng)月效益工資 100％； （ 4） 曠工超過(guò) 5天，辭退。 視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過(guò)其工資的 20％），或決定減薪降職，乃至辭退。 1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù)； 2. 因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)； 3. 教育培訓(xùn)無(wú)故缺席； 4. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗； 5. 浪費(fèi)公司財(cái)物； 6. 遇非常事故，故意回避逃離者； 7.