【正文】 共2頁,當(dāng)前第1頁12。同時，全面推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開，實(shí)行財務(wù)審計、干部離職審計、節(jié)日廉政檢查等制度，把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。其次，堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解。奢侈足以敗家。二是認(rèn)真抓好班子成員廉潔自律工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。三、加強(qiáng)宣傳、教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨的十六大確定的重大政治任務(wù)，也是我們牢記“兩個務(wù)必”，全面實(shí)現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。一年來，我為更好地開展工作，每周均安排一定的時間到各行政村了解情況，積極與村、企事業(yè)單位加強(qiáng)溝通，無論是在抗擊非典前沿、xx拆遷現(xiàn)場、區(qū)外辦園調(diào)研、稅收引進(jìn)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目工程建設(shè)，還是維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，始終在一線，積極面對困難，冷靜應(yīng)對矛盾，全力排除阻力，主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策，解決問題，鈍化矛盾，攻克困難。并正確認(rèn)識和處理“三個關(guān)系”，即：奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設(shè)中來。我認(rèn)為一個人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上，無論是一帆風(fēng)順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。這些人存有僥幸心理，總認(rèn)為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關(guān)系，其結(jié)果是“小洞不補(bǔ)，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法，還要時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn)，警告自己時刻以黨的利益為重，主動退還錢物數(shù)千元，從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請，不用公款為自己贏取私利，不為利、權(quán)、色所誘惑。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。作為辦事處主任，我時時刻刻想到自己的責(zé)任和身份，不在大款面前低三下四，不出沒燈紅酒綠場所，不在人際交往中低級庸俗，不在處理個人和他人利益時只考慮個人，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)，不忘人民的重托。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個床位”是我辦公桌上學(xué)習(xí)的座右銘。古人說，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我本著與時俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)研究城市建設(shè)、城市管理、社會主義市場經(jīng)濟(jì)、西方經(jīng)濟(jì)管理等知識，不斷拓寬知識面，提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。一年來，我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。在學(xué)習(xí)上，我主要從四個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論?，F(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下：一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)一年來，特別是區(qū)劃調(diào)整以后，街道由原來郊區(qū)農(nóng)村向現(xiàn)代化城區(qū)過渡，進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段，新的目標(biāo)任務(wù)、新的工作要求。，管理缺乏創(chuàng)意，個人業(yè)績?nèi)狈?chuàng)造。，執(zhí)行力不強(qiáng)，工作作風(fēng)不仆，工作效能低下。四．正視問題，力求（矢志）持續(xù)發(fā)展。，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)的質(zhì)量和效能，做到求真務(wù)實(shí)，勤政為民，不以權(quán)謀私，不濫用權(quán)力。堅(jiān)持民主集中制，推行校務(wù)政務(wù)公開，聘任、招生、考評、晉級、晉升堅(jiān)持公平公正，大事講風(fēng)格，小事講原則，辦事講程序，做事講規(guī)范。培養(yǎng)干部揚(yáng)長補(bǔ)短，使用干部揚(yáng)長避短，保護(hù)干部揚(yáng)長容短。主動加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，增強(qiáng)法規(guī)意識、程序意識；自覺接受警示教育，牢記社會主義榮辱觀，淡泊名利，嚴(yán)于律己，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的防線，在生活和工作中堅(jiān)守做人做事的底線。，深刻領(lǐng)會總書記總書記在中共第十七屆中紀(jì)委二次全體會議上的講話。本年度，學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度正在收集、修定、研制和實(shí)施，一部嶄新的學(xué)校管理規(guī)條，即將面世，一座現(xiàn)代化、園林化、人文化、特色化的和諧書香校園已基本形成。學(xué)生文明監(jiān)督崗、愛心社、紫藤文學(xué)社、英語俱樂部、奧賽訓(xùn)練隊(duì)、體育運(yùn)動隊(duì)、藝術(shù)興趣小組等學(xué)生社團(tuán)，使學(xué)生社團(tuán)文化多姿多彩。本年度180臺新電腦，教學(xué)樓、學(xué)生公寓鋁合金門窗，15萬元新圖書，6萬元實(shí)驗(yàn)器材，40余株香樟樹，計算機(jī)、電視機(jī)進(jìn)教室，校園廣播系統(tǒng)改造，兩年級課桌凳更新，使辦學(xué)的硬件條件得以改善，校園的凈化、美化、綠化、育人化又上了一個新水平。年級管理更加務(wù)實(shí)、人本、高效，管理目標(biāo)明確，管理舉措科學(xué)，育人氛圍濃厚，管理特色鮮明。（4）行政教輔、后勤服務(wù)人員，大局奉獻(xiàn)意識增強(qiáng)，主動服務(wù)能力提高，熱情服務(wù)態(tài)度改善，拓展拓寬了為教學(xué)、教師、學(xué)生服務(wù)的功能，為師生提供了學(xué)習(xí)和安全保障。（3）“教師發(fā)展學(xué)校”的理念進(jìn)一步深入人心，形成共識，采取校本研訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、專業(yè)進(jìn)修等多種途徑，提升教師的專業(yè)素質(zhì)，有力支撐事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（2）開展新一輪中層競聘上崗，26位同志走上新的管理崗位，強(qiáng)化了管委會，優(yōu)化了干部隊(duì)伍，提高了執(zhí)行力。，優(yōu)化服務(wù)保障，推動可持續(xù)發(fā)展。找準(zhǔn)了目標(biāo)，找出了差距，找到了辦法，形成了共識，營造了氛圍，統(tǒng)一了行動，改進(jìn)了工作，提高了效能。）（3）本學(xué)期60余位教師、42名學(xué)生、中層以上干部走進(jìn)東?？h中，師生帶著敬佩之情，聽課、跑操、走訪、交流、察看、觀摩，從晨讀早宣到中午靜校、小題訓(xùn)練，直到晚自修，全時空地解讀思考。（僅下半年全校教師聽課6302節(jié)，教師人均37節(jié)，38位教師超過40節(jié)，高一10位青年教師聽課超過60節(jié)，張麗婷最高95節(jié)。本年度：學(xué)校榮獲市文明單位、依法治理先進(jìn)校、綜合治理先進(jìn)校、管理規(guī)范示范校、市十佳校園網(wǎng)站、平安校園先進(jìn)單位。校產(chǎn)管理、清產(chǎn)核資、建立章制，提高效能。，全面規(guī)劃，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。 （4）全年3項(xiàng)省級課題結(jié)題，5項(xiàng)省級以上課題立項(xiàng)，306篇論文發(fā)表，18篇核心期刊，市五四杯3個一等獎、2個二等獎、3個三等獎，市優(yōu)秀教案8個一等獎、13個二等獎、13個三等獎。（3）具有過程性，多元性、發(fā)展性、激勵性四大特點(diǎn)的師生評價體系初步構(gòu)建。（1）校本教材出版2本，完成6本初稿，正在編寫3本，具有“目標(biāo)整體性、結(jié)構(gòu)多元化、教學(xué)差異性、選擇靈活性”四大特征，融“基礎(chǔ)課程、拓展課程、研究課程”三位一體，集“分層教學(xué)、分類選修、分組研究”三大實(shí)施特點(diǎn)的課程體系建設(shè)取得新的進(jìn)展。音樂類700名以內(nèi)8人，最高排位53名。音樂類：270分以上9人（在籍8，不在籍1）。市中小學(xué)合唱獲單曲二等獎。（2）全國中學(xué)生書法繪畫比賽一等獎2人，二等獎2 人，三等獎1人，指導(dǎo)教師一等獎1人。堅(jiān)持“育人為本、德育為先”，做實(shí)三自德育（自我養(yǎng)成、自主實(shí)踐、自覺心理），打造三張名片（愛心、誠信、責(zé)任），做優(yōu)三節(jié)載體（科技、體育、藝術(shù)），扶貧助困，社團(tuán)活動，法制時政報告，特長培養(yǎng)，體藝課程，課間跑操，藝術(shù)高考等，使整個校園充滿了精氣神，顯現(xiàn)了勃勃生機(jī)；特色校園文化多姿多彩，體藝競賽考試捷報頻傳：（1）校足球隊(duì)獲市冠軍，籃球隊(duì)打進(jìn)了市前三、省前六名，健美操隊(duì)獲省全民健身運(yùn)動會第三名、市中學(xué)生健美操比賽單項(xiàng)第二名2 人、團(tuán)體第三名、省中學(xué)生健美操比賽單項(xiàng)二等獎第一名。全國百名“地球小博士”1人省創(chuàng)新作文大賽一等獎1人（零的突破）。（4）政治教研組被評為市“高考先進(jìn)教研組”，英語教研組被授予市“青年文明號”，歷史教研組高考均分全市第一。（2）08高考無論尖子生人數(shù)、本科群總量、實(shí)驗(yàn)班上線率還是藝體達(dá)線數(shù)、本二、藝術(shù)本科的提升率，均全面超越，創(chuàng)歷史新高，為新百年發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿，使跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的突破。，強(qiáng)化了以質(zhì)量效益為中心的教學(xué)管理，扎實(shí)開展教學(xué)質(zhì)量年和課堂效益年兩大活動；實(shí)施“六大工程”，落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求；開展教學(xué)視導(dǎo)，探索立體評教；明確教學(xué)策略，精細(xì)教學(xué)環(huán)節(jié)；深化課堂改革，探索效能模式；養(yǎng)成學(xué)習(xí)規(guī)范，激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。暑期開展了新一輪的全員聘任和中層競聘上崗，競爭機(jī)制的引入，增強(qiáng)了教職工的責(zé)任意識；26位青年同志脫穎而出，走上了中層崗位，配強(qiáng)了管委會，配優(yōu)了中層部門，優(yōu)化了干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了工作效能；營造了昂揚(yáng)向上，和諧發(fā)展，想干事、干成事、干好事、干大事的氛圍，激發(fā)了內(nèi)生活力，開創(chuàng)了事業(yè)發(fā)展的新局面。上半年，調(diào)整了校內(nèi)津貼分配方案，新定了文明班級及班主任考核方案，修訂了績效津貼考核辦法。二．科學(xué)管理，精心打造海中品牌。，簽定年度工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)及規(guī)范教育收費(fèi)兩個責(zé)任書，以目標(biāo)責(zé)任考核為動力，建立目標(biāo)管理和考核機(jī)制，落實(shí)管理規(guī)范明確工作主線，確立工作抓手，科學(xué)分解目標(biāo)，考核目標(biāo)達(dá)成，重過程講績效，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，提高了決策和管理水平。，自覺高舉中國特色社會主義偉大旗幟，牢固確立科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀的第一要義、核心，基本要求，根本方法統(tǒng)領(lǐng)工作全局。在市局年度目標(biāo)考核中榮獲目標(biāo)考核“管理獎”。 XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)述職機(jī)關(guān)領(lǐng)