街道城管5月工作計劃與街道城管辦公室工作思路匯編(參考版)
2024-11-23 00:51本頁面
【正文】 。保障資金投入。一是明確保潔員、清運員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標準、時間要求和工作制度；二是明確人員性質，不管是保潔員還是清運員，人員性質一律屬臨時用工，一年一聘。在上年的基礎上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴格的選聘標準，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實行公平、公正、公開的定崗機制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運員（清運員必須證照齊全）。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開工。主動與主管部門進行溝通對接，關鍵時候請分管領導、主要領導出場拍板。（二）集鎮(zhèn)建設：一是多方籌措資金。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。三、具體措施（一）集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細化管理目標，加大對小商販流動經(jīng)營、占道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設置的廣告招牌，實施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。
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