【正文】 。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責，保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點，風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。3．提高風險意識，強化風險管理，努力實現(xiàn)“雙降”。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。在房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展方面，采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營銷了**房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務部、房地產(chǎn)金融業(yè)務部等部門的工作。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了各項工作。作為支行領(lǐng)導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結(jié)，當好參謀和助手。在常州培訓中心學習期間，系統(tǒng)學習管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。本站向你推薦以下相關(guān)范文：金融工作年度總結(jié)金融服務業(yè)年終工作總結(jié)銀行金融工作總結(jié)金融機構(gòu)工作總結(jié)金融機構(gòu)XX年工作總結(jié)某銀行支行行長工作總結(jié)履崗情況，提高管理水平。則：股票價格＝現(xiàn)金奶牛價格+成長機會的凈現(xiàn)值eps1?1?b?eps1? 這類公司的股票價格為： gp???npvgonpv1 r?grnpvgo?1?r“npvgo公司” 和“現(xiàn)金奶?！惫纼r的比較：eps1(1?b)eps1gngp?p?npvgo??r?b?roereps1roe?r假設(shè)公司永續(xù)經(jīng)營，且r＞g，則： ??b?rroe－r決定了“npvgo”和“現(xiàn)金奶牛”誰更有價值 r?b?roe? “npvgo”比“現(xiàn)金奶?！惫緝r值更高的原因，并不是增長本身，而是其再投資收益產(chǎn)生了超過市場資本化比率的收益率ng現(xiàn)金奶牛的市盈率 peps11eps1r?eps1r gp1broe?reps1rrr?b?roe? “npvgo”的市盈率：? 等風險公司的r相同，差額是由增長機遇帶來的。只支付終值的債券pt?t?(1?rt)? 在存續(xù)期內(nèi)需要定期向持有者支付等額利息，并在到期日歸還本金的債券。（賬面價值、市場價值、內(nèi)在價值）? 假設(shè)目標資產(chǎn)現(xiàn)值是pv，當前市場價格為p0，則：npv ＝ pv － p0 ? npv＞0 目標資產(chǎn)被低估，套利者買入資產(chǎn)，目標資產(chǎn)價格上揚? npv＜0 目標資產(chǎn)被高估，套利者賣出/賣空資產(chǎn)，目標資產(chǎn)價格下跌? npv0 沒有高估或低估，套利停止。40, 000）fc?d40,000? 銷售量最小值qmin???50,000（件）p?v2???銷售計劃如果只完成（50,000247。此時，單位變動成本上升了33%（247。 （步驟2） ? 步驟3－臨界點的計算 ? 單價的最小值 ?100,000?(pmin?)?40,000?0?解pmin?：（元）?，即降低（247。? 首先，分析投資項目所需的投資支出 ? 購置機器設(shè)備?第0年產(chǎn)生了110,000元的現(xiàn)金流出?根據(jù)預測設(shè)備5年后的出售價格為30,000元，而賬面價值為10,000元，出售價格超過賬面價值的差額應繳納所得稅為：?(30,00010,000)30%6,000（元）?出售設(shè)備的稅后凈收入為：30,0006,000 24,000（元） ? 不出售廠房的機會成本?如果公司接受了a項目，它將使用一個原本可以出售的廠房，因此廠房的當前市價應該作為機會成本?市場調(diào)查的6,000元支出與是否接受該項目無關(guān)，應看作沉沒成本 ? 營運資本投資營運資本在項目早期因業(yè)務擴張而有所增加?按照投資預算的一般性假設(shè)，最后所有的營運資本可假定為完全收回 ? 然后，分析經(jīng)營現(xiàn)金流量? 銷售收入和經(jīng)營成本?對收入和成本的估計是根據(jù)產(chǎn)品價格預計每年增長2%，成本預計每年增長10%的假設(shè) ? 折舊? 設(shè)備購置費110,000元，減去稅法規(guī)定的殘值10,000元，按直線法計提折舊，年限為5年，因此每年的折舊為20,000元 ? 所得稅?用銷售收入減去經(jīng)營成本和折舊便可得出稅前利潤，進而可以計算出所得稅 ? 經(jīng)營現(xiàn)金流量?等于稅后凈利加折舊? 最后，計算出項目的凈現(xiàn)金流量? 等于投資現(xiàn)金流量與經(jīng)營現(xiàn)金流量之和? 敏感度分析例題：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價（p）2元，單位變動成本（v）元，預計明年固定成本（fc）40,000元，產(chǎn)銷量（q）計劃達100,000件。2/10，n/30 ? 短期短期融資：1銀行信用（貨幣市場信用 2 ? 2? 某公司支付了6,000元咨詢費作a項目投資的市場調(diào)查，公司決定對a項目投資進行成本效益分析，有關(guān)預測資料如下：? 公司原有一間廠房可用于a項目，如果該廠房出售，當前市價為50,000元； ? a項目設(shè)備購置費110,000元，使用年限5年，直線法計提折舊，稅法規(guī)定殘值10,000元，預計5年后公司不再生產(chǎn)時該設(shè)備可售出，售價為30,000元；? 預計a項目各年銷量（件）分別為500、800、1,200、1,000、600；投資期墊付營運資本10,000元；? 第一年售價200元/件，付現(xiàn)成本為100元/件，墊付營運資本10,000元，考慮通貨膨脹因素和原材料價格的上漲，以后售價每年上漲2%，單位成本每年上漲10%，墊付營運資本按銷售收入的10%估計支出 ? 公司所得稅稅率為30%。無折扣的信用條件。融資政策。傳遞信號的方法通常分為兩種，一是通過負債比例傳遞，二是通過內(nèi)部人持股比例傳遞? 如果杠桿公司的負債和股東權(quán)益合計數(shù)的市場價值與另一家無杠桿公司的市場價值不同，則套利的可能性存在? 營運資本政策由流動資產(chǎn)投資政策和融資政策組成 流動資產(chǎn)投資政策。利率互換：交易雙方只涉及利息交換，不涉及本金交換（浮動利率與固定利率互換）貨幣互換：交易雙方在未來持續(xù)數(shù)個期限內(nèi)，向?qū)Ψ街Ц恫煌N貨幣本金計算的利息，并在合約的期初和期末交易雙方交換等值的外幣本金 貨幣互換同時涉及期初本金、利息、期末本金三個內(nèi)容? 資本結(jié)構(gòu)與代理成本的關(guān)系：增加債務融資的比例會減少自由現(xiàn)金流量，從而降低股權(quán)代理成本當公司債務融資比率上升時，債權(quán)代理成本上升 代理成本使得公司只能在股權(quán)融資與負債融資之間尋找平衡點。3期貨合約到期日標準化（每年12月第3個周三）遠期合約到期日根據(jù)客戶需要而定4期貨合約很少實際交割 遠期合約大多實際交割? 5 期貨合約有保證金制度遠期合約無該制度，或以資產(chǎn)作抵押擔保? 6期貨合約實行逐日結(jié)算或盯市操作 遠期合約到期日結(jié)算? 7期貨合約的次級市場發(fā)達 遠期合約無次級市場8 期貨合約主要使用者是投機者，以交易為目的遠期合約主要使用者是風險規(guī)避者，以實物交割為主? 互換合約：交易雙方在一段時間內(nèi)交換現(xiàn)金流量的合約或協(xié)議。 債務融資的npv＞0如果資本結(jié)構(gòu)和資本成本沒有關(guān)系，則資本結(jié)構(gòu)與公司價值也沒有關(guān)系。公司的資本包