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稅務(wù)局財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)與稅務(wù)局述職述廉報告(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-23 00:26本頁面
  

【正文】 地方稅務(wù)局局長的述職的同主題文章:區(qū)農(nóng)辦工作廉政述職XX年市地稅局干部述職XX年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職XX年市局干部述職XX年縣政府辦公室人員述職XX年度教育培訓(xùn)述職XX年副校長的個人述職XX年銀行工作人員的個人述職。過去的一年自己盡心盡力,盡職盡責(zé),以完成上級下達(dá)給我分局任務(wù)為立足點(diǎn),排除萬難,全力組織收入。自己工作時辰表上,從無星期天、節(jié)假日、哪里有稅收業(yè)務(wù),稅收案件,無論風(fēng)雨泥濘,無論白晝黑夜,聞訊而動,風(fēng)塵一身,更無礦工和其他事故發(fā)生。對個別同志認(rèn)識一時模糊,出有差錯,我一直本著“教育從嚴(yán),處理從寬,幫助寄關(guān)愛”的辦法,實(shí)現(xiàn)了思想、行動上的真正團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。自己堅(jiān)持了定期向區(qū)委、區(qū)工委請示匯報,堅(jiān)持“四個緊緊依靠”做出表帥,啟迪下屬。在征管表冊開列內(nèi)容的設(shè)計(jì)完全能做到周全,慎密、謹(jǐn)嚴(yán)、科學(xué)、容量大而一目了然,先后受到了市、縣主管部門的表揚(yáng)。為提高全體稅干的實(shí)際操作能力,又在漓江以四天時間,組織召開了包括部分代征員在內(nèi)的“稅收征管資料歸檔”現(xiàn)場會,收效很好,自此,使我分局所屬十個所的資料管理上了臺階。在強(qiáng)化征管,科學(xué)高效地進(jìn)行檔案冊籍資料管理上,探索出一套行之有效管理方案,諸如實(shí)施“一戶一冊”的歸檔管理模式,“以票管稅”、“以票控欠”、“領(lǐng)票抵押”、“以查促收”、“自覺申報”、“集中征收”、“舉報有獎”、“按旬解繳”等等征管制度,使征管資料日趨科學(xué),規(guī)范,真正達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、明”的標(biāo)準(zhǔn)。主動承擔(dān)了中學(xué)生陳霞等失學(xué)兒童的扶貧助學(xué)責(zé)任,社會反映很好。有個別鄉(xiāng)黨委、政府,出于小團(tuán)體主義和地方保護(hù)主義的錯誤觀念支配,強(qiáng)行分配給該鄉(xiāng)一地稅干部所謂創(chuàng)收5000元,弄得該稅務(wù)干部秦楚兩難,我得反映,親自前往,給鄉(xiāng)政府作解釋協(xié)調(diào)工作,關(guān)心愛護(hù)同志,避免了錯誤的發(fā)生。諸如萬安的納稅刁鉆戶,南陽的生豬逃稅戶我都親自前往,宣傳稅法,為稅干助陣護(hù)稅。同樣在七月淡天,漓江一抗稅戶肇事生非與稅干發(fā)生辱罵、抓扯等事件,我聞訊與王中海同志飛車前往,控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)肅了法紀(jì),支持了部屬工作。無論春、夏、秋、冬有三分之二的時間在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點(diǎn)跑面。過去一年,我緊跟黨中央,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論的世界觀和方法論,學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于稅務(wù)工作的一系列重要指示,領(lǐng)會新時期稅務(wù)工作的基本思路,以把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革的全局,把自己的工作與社會主義市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,在縣局的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下,我和同志們一道討論歧坪分局的現(xiàn)在和將來,首先成立了黨支部、工會小組,確立了分局領(lǐng)導(dǎo)中心,并以此作為組織基礎(chǔ),制定制度,討論職責(zé),堅(jiān)持半月一次的政治學(xué)習(xí)和經(jīng)常性民主生活會議,在黨員干部中大力開展“三講”活動,并舉行了四次政治時事考試,自己以身作則,勤學(xué)善思,堅(jiān)持讀書筆記和心得體會,促進(jìn)和加強(qiáng)了全體稅干政治學(xué)習(xí)的積極性。第五篇:地方稅務(wù)局局長的述職各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:歧坪分局成立已歷時一年了,我作為歧坪分局局長,也同樣經(jīng)歷了一年的風(fēng)塵。過去的一年自己盡心盡力,盡職盡責(zé),以完成上級下達(dá)給我分局任務(wù)為立足點(diǎn),排除萬難,全力組織收入。自己工作時辰表上,從無星期天、節(jié)假日、哪里有稅收業(yè)務(wù),稅收案件,無論風(fēng)雨泥濘,無論白晝黑夜,聞訊而動,風(fēng)塵一身,更無礦工和其他事故發(fā)生。對個別同志認(rèn)識一時模糊,出有差錯,我一直本著“教育從嚴(yán),處理從寬,幫助寄關(guān)愛”的辦法,實(shí)現(xiàn)了思想、行動上的真正團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。自己堅(jiān)持了定期向區(qū)委、區(qū)工委請示匯報,堅(jiān)持“四個緊緊依靠”做出表帥,啟迪下屬。在征管表冊開列內(nèi)容的設(shè)計(jì)完全能做到周全,慎密、謹(jǐn)嚴(yán)、科學(xué)、容量大而一目了然,先后受到了市、縣主管部門的表揚(yáng)。為提高全體稅干的實(shí)際操作能力,又在漓江以四天時間,組織召開了包括部分代征員在內(nèi)的“稅收征管資料歸檔”現(xiàn)場會,收效很好,自此,使我分局所屬十個所的資料管理上了臺階。在強(qiáng)化征管,科學(xué)高效地進(jìn)行檔案冊籍資料管理上,探索出一套行之有效管理方案,諸如實(shí)施“一戶一冊”的歸檔管理模式,“以票管稅”、“以票控欠”、“領(lǐng)票抵押”、“以查促收”、“自覺申報”、“集中征收”、“舉報有獎”、“按旬解繳”等等征管制度,使征管資料日趨科學(xué),規(guī)范,真正達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、明”的標(biāo)準(zhǔn)。主動承擔(dān)了中學(xué)生陳霞等失學(xué)兒童的扶貧助學(xué)責(zé)任,社會反映很好。有個別鄉(xiāng)黨委、政府,出于小團(tuán)體主義和地方保護(hù)主義的錯誤觀念支配,強(qiáng)行分配給該鄉(xiāng)一地稅干部所謂創(chuàng)收5000元,弄得該稅務(wù)干部秦楚兩難,我得反映,親自前往,給鄉(xiāng)政府作解釋協(xié)調(diào)工作,關(guān)心愛護(hù)同志,避免了錯誤的發(fā)生。諸如萬安的納稅刁鉆戶,南陽的生豬逃稅戶我都親自前往,宣傳稅法,為稅干助陣護(hù)稅。同樣在七月淡天,漓江一抗稅戶肇事生非與稅干發(fā)生辱罵、抓扯等事件,我聞訊與王中海同志飛車前往,控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)肅了法紀(jì),支持了部屬工作。無論春、夏、秋、冬有三分之二的時間在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點(diǎn)跑面。過去一年,我緊跟黨中央,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論的世界觀和方法論,學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于稅務(wù)工作的一系列重要指示,領(lǐng)會新時期稅務(wù)工作的基本思路,以把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革的全局,把自己的工作與社會主義市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,在縣局的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下,我和同志們一道討論歧坪分局的現(xiàn)在和將來,首先成立了黨支部、工會小組,確立了分局領(lǐng)導(dǎo)中心,并以此作為組織基礎(chǔ),制定制度,討論職責(zé),堅(jiān)持半月一次的政治學(xué)習(xí)和經(jīng)常性民主生活會議,在黨員干部中大力開展“三講”活動,并舉行了四次政治時事考試,自己以身作則,勤學(xué)善思,堅(jiān)持讀書筆記和心得體會,促進(jìn)和加強(qiáng)了全體稅干政治學(xué)習(xí)的積極性。 第四篇:地方稅務(wù)局局長的述職各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:歧坪分局成立已歷時一年了,我作為歧坪分局局長,也同樣經(jīng)歷了一年的風(fēng)塵。 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ,為稅收征管提供財(cái)力保障。 五是定期開展收入分析和征管調(diào)研,促進(jìn)稅收管理規(guī)范化。第三,建立聯(lián)席會議制度。第二,加強(qiáng)了征繳力度。第一、建立了基礎(chǔ)檔案。 四是基金和社保費(fèi)管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化。再次,在加大清欠所得稅的同時,親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計(jì)劃工作。在加強(qiáng)10個煤炭企業(yè)管理中,我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實(shí)了管理人員。 三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的管理。 二是加大欠稅清繳力度。 二、規(guī)范征收管理,狠抓稅收收入。全局上下形成了人人負(fù)重爬坡干事的局面,機(jī)關(guān)干部有了活力,基層干部有了激情,人人干工作思路清,個個干好工作意識強(qiáng),通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,撤并了兩個稅務(wù)所,充實(shí)了城區(qū)征管力量,加強(qiáng)了對重點(diǎn)稅源的管理。堅(jiān)持以人為本,就個人能力定崗定責(zé),發(fā)揮每個人的潛能和調(diào)動大多數(shù)人的工作積極性,反復(fù)醞釀德能勤績,多次交換思想取長補(bǔ)短,把真正能干事,干成事,群眾滿意的5名同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。 整修了機(jī)關(guān)
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