【正文】 。 ，在保留較好的根系外，在起挖好的土球上涂抹用酒精溶解的生根劑。 綠苗木進(jìn)行深度修剪，在既不影響美觀的前提下，又能夠最大程度地保證成活。因此做好這一時期的防護(hù)工作尤為重要。維修后再會同業(yè)主一起驗收，并在保修卡上填寫好維修情況記錄。 向業(yè)主發(fā)送保修卡（保修證書） 在本工程竣工驗收之后一周內(nèi)，我公司將向業(yè)主發(fā)送質(zhì)量保修卡（保修書），并指定保修聯(lián)系人、地址、電話等。 加強(qiáng)對施工全過程的技 術(shù)控制，包括施工、測量、材料、機(jī)械、具體操作和檢驗，對不能按章作業(yè)或違背操作規(guī)范的施工及時糾正，并給予批評和處罰。 開工前由項目經(jīng)理委托工程師、施工員對參加施工的人員進(jìn)行詳細(xì)講解具體的施工方案和操作要點。本公司承諾，在接到業(yè)主的有關(guān)質(zhì)量的投訴后，在 24小時內(nèi)作出合理的回應(yīng)。工程移交前進(jìn)行必要的清潔衛(wèi)生，做到干凈、整齊，滿足業(yè)主投入使用的要求。 十一、工程保修承諾和措施 我們承諾在工程竣工后，同時不定期到現(xiàn)場查看，搞好維修，完善服務(wù)。需連續(xù)作業(yè)時，采取降噪措施，同時作好安民工作，并報環(huán)保局備案。 . 現(xiàn)場內(nèi)不設(shè)燃煤型大灶、鍋爐、茶爐，確保全部使用清潔燃料。運(yùn)土及施工垃圾的汽車上覆蓋苫布，做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清運(yùn)，不隔夜，設(shè)專人拍實，并嚴(yán)禁超高，嚴(yán)格按廣州市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以保證不遺灑，不揚(yáng)塵，不污染道路。 環(huán)境保護(hù)措施 為貫徹國家有關(guān)環(huán)境保 護(hù)的指示精神，施工現(xiàn)場經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保宣傳教育，不斷提高職工的環(huán)保意識，做到文明施工。施工垃 圾經(jīng)清理后集中堆放，垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。由于該工程量大、周轉(zhuǎn)材料多。排水溝必須通暢，無積水。 施工現(xiàn)場文明施工管理 (1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，并制定文明施工獎罰措施，并層層簽訂施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實施；工地兩頭設(shè)文明施工標(biāo)語，設(shè)施工標(biāo)牌，現(xiàn) 場管理人員實行掛牌持證制度，配戴統(tǒng)一設(shè)計制作的胸卡，堅守崗位。做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線； (2)施工現(xiàn)場材料保管，依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施； (3)貴重物品、易燃、易爆和有 毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)； (4)材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材； (5)施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。對廁所要落實專人清掃，定期噴藥，保持清潔衛(wèi)生，不得有異味。 廁所 廁所內(nèi)墻裙當(dāng)鋪貼高度 ，便槽內(nèi)底部和旁側(cè)應(yīng)鋪貼白瓷片，地面、蹲臺采用水泥漿抹面。圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀； (2)工地大門右側(cè)的外墻上應(yīng)掛設(shè)施工標(biāo)牌；工地大門口設(shè)置用混 凝土澆搗的由寬 30cm、深 40cm溝槽圍成寬 3m、長 5m的矩形洗車場地和沉淀池，配高壓沖洗水槍，駛出工地的機(jī)動車輛必須在工地出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛；臨建外場地全部用 C15混凝土硬化，并按施工組織設(shè)計要求設(shè)置排水明溝；辦公室門口設(shè)置綠化帶。圍墻統(tǒng)一采用綠色尼龍網(wǎng)并用三到鐵絲加固，高度 ，采用松木檁條支撐，檁條埋地深度不小于 40cm，檁條間距 4m。 圍墻辦公區(qū) (1)施工現(xiàn)場實行封閉式施工。 我司嚴(yán)格遵守國家、省、市有關(guān)防火、爆破和施工安全以及文明衛(wèi)生施工、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保噪音等規(guī)定，建立規(guī)章制度和防護(hù)措施，否則，因此造成的損失或被有關(guān)部門處罰，均由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)。施工場地采用 C15素混凝土硬化地面。沿施工場地周邊布置布置排水溝，在場地內(nèi)設(shè)集水井。以保障夜間行人及車輛的安全。磚墻外加白灰粉飾。在設(shè)置圍墻（或圍欄）和腳手架的搭設(shè)時，需考慮場地內(nèi)的施工道路暢通和方便建筑材料及設(shè)備的場內(nèi)運(yùn)輸。分別布置辦公室、加工廠、材料堆場、廁所、倉庫等臨時設(shè)施。 臨時設(shè)施布置 根據(jù)平面布置原則對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施作出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理施工期間各項臨時設(shè)施和擬建工程之間的空間關(guān)系。 運(yùn)輸?shù)缆返男拗? 按照材料和構(gòu)件運(yùn)輸需要，沿著倉庫和堆場進(jìn)行布置，使之暢行無阻。施工中后期拆除卡布隆棚架，機(jī)械就停放在公司里，用時調(diào)用。施工污水經(jīng)三級沉淀池沉淀后再排至市政污水管網(wǎng)。排水溝與道路交叉位置采用涵管，確保道路暢通，在人行道及建筑物出入口位置的排水溝蓋預(yù)制板，方便施工人員通行。施工過程中應(yīng)重視對便道的維修保養(yǎng)，路面不得有坑洼積水，保持便道的平順通暢。采用重型壓路機(jī)壓實標(biāo)準(zhǔn)，密實度為 95%。 施工便道修建標(biāo)準(zhǔn)：道路寬度為 ，道路標(biāo)高較場地標(biāo)高高出 10Cm左右。施工便道與原有施工道路接順，并按照平面布置原則進(jìn)行修建?，F(xiàn)場施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。 現(xiàn)場在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。 凡進(jìn)出場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記方可進(jìn)出 ，所有設(shè)備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。 施工現(xiàn)場平面管理 平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員實施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用； 現(xiàn)場道路均作好路基，并進(jìn)行地面硬化處理，排水溝一律用磚砌，保持暢通。 建立安全生產(chǎn)檢查制度，每次檢查都應(yīng)填寫檢查記錄，同時要定期召開安全生產(chǎn)分析會，對于存在問題提出改進(jìn)措施，對于下步工作要提出防范措施，確保安全生產(chǎn)。 對個人使用的鐵鍬、洋鎬、大錘等工具應(yīng)認(rèn)真檢查，以防斷裂或掉頭傷人，施工作業(yè)時互相之間要保持一定的安全距離。 機(jī)械使用應(yīng)持證上崗、專人操作、定期保養(yǎng)、外露危險部位應(yīng)安裝安全防護(hù)裝置，防止發(fā)生機(jī)械事故或?qū)θ松戆踩斐晌：Γ謇頂嚢铏C(jī)時電源處必須有人值班。 一切電器、線路的安裝和拆除均由審核合格的電工操作，并符合安全規(guī)定要求；電工晝夜輪班每天 24小時在崗，每次使用電器前，要對電器及線路作認(rèn)真檢查。 在地面兩米以下，或高空立體交叉作業(yè)區(qū)施工必須戴安全帽。 施工現(xiàn)場要保持施工安全和夜間照明。 做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。 施工其間不更換項目經(jīng)理的承諾 我們承諾施工自始至終無特殊原因，不更換項目經(jīng)理。 合理安排工期，使之連續(xù)施工。 加強(qiáng)成本核算，設(shè)立專項核算員，對人工、材料、機(jī)械費(fèi)用嚴(yán)格控制，提高管理水平。 其它直接費(fèi)與管理費(fèi)用，積極組織施工管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高 施工管理人員素質(zhì)低管理費(fèi)用。 機(jī)械使用費(fèi)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高施工操作人員素質(zhì)，努力提高機(jī)械使用率，降低機(jī)械維修率。 材料費(fèi)：控制材料成本主要從兩個方面考慮，一是價格，二是用量。罰金分配班（組）長占 30%,其他由班（組）長決定分配辦法。 如工期不能按期完成，罰金分配辦法：項目經(jīng)理占 40%，其余按項目部員工職務(wù)工資比例分配其余的 60%罰金。 工程每延期一天完成，該工地管理人員扣罰 4?工程造價獎金。 如工期不能按期完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承擔(dān)工程造價的 3?。 工程能按期完成，該工地管理人員可得 1%工程造價獎金，工程每提前一天完成再獲得 3?工程造價獎金。的獎金。 工期獎罰說明 生產(chǎn)班組如工程按期完成，可獲得其所承擔(dān)工程造價的 8％。實行目標(biāo)管理，通過分階段目標(biāo)實現(xiàn)，確保施工工期。 (8)施工材料按施工計劃要求供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行。 (6)搞好工程指揮和調(diào)度工作，保證施工協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，提高機(jī)械利用率和出勤率，保證均衡生產(chǎn)。 (4)建立文明衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督和管理，減少病員，確保正常的施工勞動力。從而保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。同時派出技術(shù)過硬，吃苦耐勞的施工隊伍，確保按標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度完成本工程的施工任務(wù)。 加強(qiáng)管理、科學(xué)安排、精心施工 (1)由公司選派具備相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀管理人員組成項目部 。工程一開工即進(jìn)駐工程現(xiàn)場開展工作。 (3)組織好一開始施工所需的材料，提交資料，樣品報審，對特種材料，進(jìn)口材料更需提前計劃。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好圖紙會審工作，通過會審把圖紙中不明確部份以及錯漏部分解決， 以免貽誤工期。 工期保證體系及措施 充分做好開工前的準(zhǔn)備工作 進(jìn)入施工現(xiàn)場后，做好各種管線調(diào)查復(fù)測工作，保證機(jī)械開挖不損傷其它線路，并同有關(guān)管線單位協(xié)商，合理安排，確?？偣て?。 不按期完工，按照業(yè)主的規(guī)定雙倍罰項目部。 工程質(zhì)量獎罰措施 工程按期完成，達(dá)到預(yù)期的優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對項目部獎勵工程造價的 1 %,項目經(jīng)理獎勵 % 達(dá)不到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對項目部按照工程造價的 1%罰款，項目經(jīng)理按照 ％罰款。 (6)對各種記錄表格、報告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證各種資料的規(guī)范和完備。 (4)對特殊的、難度大的工序召開有關(guān)施工討論會，從中選出最優(yōu)施工方案：關(guān)鍵的要點，我司將認(rèn)真分析和作好交底。 (3)嚴(yán)格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作，同時嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中方法施工。 管理及其它質(zhì)量保證措施 (1)采取項目法施工，充分發(fā)揮項目各級管理人員積極性，并在項目實行 QC小組活動，提高工程質(zhì)量。 （ 12）積極推廣全面質(zhì)量管理，開展 QC小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見質(zhì)量問題。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進(jìn)行每月一次的資料收集，表格填寫的指導(dǎo)及檢查，檢查主要是對資料收集的齊 全性、填寫準(zhǔn)確性、規(guī)范化的檢查。現(xiàn)場攪拌砼，必須嚴(yán)格按設(shè)計配合比進(jìn)行，配備必要的計量器具；嚴(yán)格控制用水量，按要求進(jìn)行坍落度的檢測，做好砼試件，并按規(guī)范要求進(jìn)行保養(yǎng)、送檢。 (9)公司質(zhì)安部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計分 析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。對經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無法整改的，堅決進(jìn)行“推倒重來”進(jìn)行返工。 (6)各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進(jìn)行處理或糾正，保證每個工序均符合設(shè) 計及規(guī)范要求。各工序施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，《園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識牌，以防誤用。 (4)嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量，嚴(yán)格控制測量精確度。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由公司總工程師室負(fù)責(zé)交底，交底的對象是參于該工程的技術(shù)主管及主要的施工管理人員：第三級由該工程的技術(shù)主管對現(xiàn)場管理人員和操作者 的技術(shù)交底。施工中，必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 質(zhì)量保證體系操作人員質(zhì)量責(zé)任制工班長質(zhì)量責(zé)任制工程隊長質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制事故報告處理制工程質(zhì)量簽證制技術(shù)交底制質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計文件復(fù)核制工作保證質(zhì)量有缺陷補(bǔ)修質(zhì)量不合格者返工交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件工序銜接質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢全部及分項工程質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制技術(shù)、質(zhì)量要求交底控制質(zhì)量缺陷竣工階段施工階段工作保證施工現(xiàn)場及環(huán)境質(zhì)量控制施工機(jī)械性能、質(zhì)量控制工程原材料檢測進(jìn)度計劃交底、指定實施性施工組織設(shè)計挑選組織施工技術(shù)人員、技術(shù)施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量檢查組物質(zhì)管理組工程測量、放線復(fù)測組材質(zhì)測設(shè)檢查組施工技術(shù)咨詢組組織保證 圖 5 工程質(zhì)量保證體系框圖 工程質(zhì)量保證措施 為確保工程質(zhì)量，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司的施工特點，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗，我公司將成立項目經(jīng)理部，指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備等部門的運(yùn)作，控制項目生產(chǎn)。 技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn) 《城市園林景觀工程施工及驗收規(guī)范》（ CJJ/T8299) 檢驗程序 我公司對本 工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組和公司質(zhì)量檢查組不斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在施工過程中各級質(zhì)檢員組成檢查小組隨時對工程質(zhì)