煙草專賣局法規(guī)員個人工作總結與煙草專賣局營銷部20xx年上半年工作總結匯編(參考版)
2024-11-23 00:05本頁面
【正文】 。四是實行勞務派遣制。要求專賣部門不僅要干好本職工作，而且要對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)督管理，對煙葉種植面積落實、物資合理分配、煙葉收購紀律，對卷煙名優(yōu)貨源分配等每個銷售環(huán)節(jié)，都要及時介入，嚴格監(jiān)督。對基建工程，注重監(jiān)督公開招標的程序是否到位合法和對工程質量現(xiàn)場監(jiān)理、效能監(jiān)察、經(jīng)濟評審等。由紀檢監(jiān)察部門牽頭，各相關部門配合，加強了對財務、執(zhí)法、經(jīng)營等各方面的監(jiān)管力度，尤其是資金流動的全程監(jiān)控力度，對違反規(guī)定的人員進行嚴肅處理。在注重政治理論學習的同時，狠抓業(yè)務技能的培訓，并把考試成績與工資掛鉤，提高了全體員工的整體素質。全面啟動重點卷煙品牌上柜工作，做到集鎮(zhèn)經(jīng)營戶重點卷煙品牌上柜x個以上；市區(qū)經(jīng)營戶x個品牌以上，上柜率x%。加強與兄弟執(zhí)法部門的聯(lián)系，堅決取締無證經(jīng)營戶，堅決打擊各類違法經(jīng)營活動，與公安、工商聯(lián)手進行較大規(guī)模的市場清理行動次，取締無證經(jīng)營戶x戶，查獲各類違法案件x起，為有證經(jīng)營戶營造良好的市場環(huán)境。在城網(wǎng)開展誠信等級管理，在農(nóng)網(wǎng)開展市管員長駐市場就近管理，堅持優(yōu)質服務，上門服務，把管理融入服務之中，不斷提高市場控管力度。一是強化市場管理，保持打假打私的高壓態(tài)勢，采取重點打擊，集中整治，分頭管理的辦法，加大市場控制力度，不斷提高市場凈化率和市場占有率。目前，我縣烤制出的煙葉顏色黃亮，成熟度好，結構疏松，油分多，香氣質好，香氣量足，總體情況好于去年。四是廣泛采用行之有效的科技興煙實用技術，主要有5項，即年前冬翻凍土，高標準起壟；實行商品化供苗；酸性土壤施用生石灰和鈣鎂磷肥，稻草返草，改良土壤結構；實行肥料分區(qū)配方，并增施鎂肥、鋅肥和硼肥；配齊病蟲害防治藥劑，加強病蟲害綜合治理；五是以“一辦法、二表、三方案、六制度、八責任制”?為手段，著重改進和完善煙葉基層管理；六是加強對技術措施施落實情況的考核，制定了嚴格的考核方案，做到人人有責任，個個有壓力，確保工作開展有序。在生產(chǎn)中我們采取的主要措施，一是嚴格按種植合同運作，認真落實省局“雙控”目標；二是進一步加大投入力度，計劃由煙農(nóng)、政府職能部門和煙草局共同捆綁資金投入，在x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個村整修硬化溝渠、維修加固塘壩，并在全縣新建**密集烤房x座建設和x個大型項目區(qū)。卷煙銷售量同比增加x大箱，增長x%；卷煙銷售收入為x萬元，同比增長x%；市場占有率從x%提高到x%；價格調控能力明顯
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