質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)試用期個人總結(jié)(多篇范文)與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管試用期個人工作報告匯編(參考版)
2024-11-22 23:53本頁面
【正文】 清清白白做人，堂堂正正做事，以自己的實際行為為表率，影響帶動身邊的干部職工，身體力行從自己做起。自覺當好“一把手”，用好“一支筆”，把更多的精力用在努力為單位理好財、當好家上，不亂花亂用一分錢，不亂批亂支一分錢。四、清政廉潔，自覺筑牢思想道德和紀律防線一年來，自己嚴以律已，堅持勤政廉政，牢牢把握堅固的思想道德和紀律防線。作為單位班子的班長，自己能以身作則，嚴格要求自己，虛心聽取群眾對自己的一些批評意見。（二）、加強督促檢查，確保各項工作落到實處按照分局規(guī)定的周一業(yè)務(wù)例會和周六學習制度，每周一業(yè)務(wù)會上，一是聽取各科室上周的業(yè)務(wù)工作情況，二是部署調(diào)度分局業(yè)務(wù)工作，三是聽取班子成員分管的各項工作的匯報，總之，對分局各項工作都能做到心中有數(shù)，有計劃，人步驟地進行督促、檢查和管理，以提高辦事效率，促進各項工作圓滿完成任務(wù)。目前，帳面結(jié)余30萬元。我到任前，由于各方面的原因，導致資金緊張，財務(wù)帳面入不敷出，職工一年的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險未能如期上繳，并拖欠老干部兩個月工資，職工對此意見很大，嚴重影響了干部職工的工作積極性，針對這一情況，我一方面發(fā)動班子成員認真做好職工的思想工作，爭得職工的理解，別一方面拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，抓緊創(chuàng)收，僅用半個月時間創(chuàng)收十幾萬元，及時補足了上年欠下的兩保金額和老干部工資，充分調(diào)動了全局干部職工的工作積極性。二、努力工作，認真履行自己的工作職責一年來，自己始終以服務(wù)地方經(jīng)濟為前題，把單位發(fā)展作為第一要務(wù)，從抓職工素質(zhì)教育，規(guī)范執(zhí)法行為入手，不斷完善各項管理制度，夯實執(zhí)法基礎(chǔ)，解決執(zhí)法手段落后，辦公條件差的問題，切實解決職工在生活和工作中遇到的具體問題和困難，把更多的精力放在調(diào)查研究上，找準問題狠抓落實。因此，在過去的一年里，自己堅持從繁忙的工作中抽出時間來，通過廣播、電視、報刊、理論知識讀本及各種會議和集中組織學習等一切可學習的方式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習十六屆三中、四中、五中全會精神，學習中央、省、市重要不決策，全面理觧貫徹國務(wù)院、國家質(zhì)檢總局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于“服務(wù)經(jīng)濟，從我做起”的一系列文件精神和重要講話。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管試用期個人工作報告一年來，在省級各業(yè)務(wù)部門正確領(lǐng)導下，在市局黨組的大力支持下，自己在學習、思想、工作和廉潔自律等方面都有了新的提高。會議要求全體人員始終堅持做到“思想認識、工作部署、責任落實”三個到位，為行風建設(shè)提供有力平臺，要與其它工作一起部署，重點抓實。紹興市馬仁和食品有限公司與江南大學合作課題“紹興市米面類傳統(tǒng)食品自動化、清潔化生產(chǎn)技術(shù)與安全保障體系的開發(fā)和利用”中，為企業(yè)在合同項目設(shè)置、課題定量目標設(shè)定、技術(shù)路經(jīng)選擇、設(shè)備選型等方面作好參謀，受到了合作雙方的好評。深入紹興市天龍錫材有限公司，為爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”開展“卓越績效”先進質(zhì)量管理模式運行以來問題的查找和解決，并幫助聯(lián)系去新昌三花集團學習取經(jīng)。送技術(shù)。送法律、送標準。優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型提升的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)高新科技產(chǎn)業(yè)。送政策。積極組織名牌創(chuàng)建企業(yè)參加“XX年紹興名牌產(chǎn)品申報工作的業(yè)務(wù)培訓”，并根據(jù)《XX年平水分局紹興名牌產(chǎn)品培育名單》，全力做好協(xié)助指導服務(wù)工作，聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)16家紹興名牌培育企業(yè)參加申報業(yè)務(wù)培訓，積極幫助企業(yè)解決在申報過程中碰到的各種疑難問題。同時制定和積極實施名牌培育五年規(guī)劃，以梯隊建設(shè)的方式逐年提升名牌創(chuàng)建工作。通過對轄區(qū)內(nèi)各塊狀經(jīng)濟發(fā)展特點的分析，結(jié)合轄區(qū)弱工業(yè)強農(nóng)業(yè)的實際情況，在做好工業(yè)名牌申報的基礎(chǔ)上，重點抓好農(nóng)業(yè)類名牌企業(yè)的培育工作，到目前共有16家單位列入今年的名牌培育計劃，其中農(nóng)業(yè)類8家，工業(yè)類5家，服務(wù)類3家。走訪轄區(qū)內(nèi)平水、王壇、富盛和稽東四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員和相關(guān)領(lǐng)導，摸排鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展特點，并走訪轄區(qū)內(nèi)43家重點企業(yè)，根據(jù)名牌申報的條件和要求逐一核對，重點包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、商標注冊情況、食品qs認證、生產(chǎn)許可證認證、計量器具許可證認證、3c認證、能效標識登記備案情況、iso9000認證和iso14000認證等，掌握了名牌培育企業(yè)發(fā)展的第一手資料，為開展品牌創(chuàng)建工作打下了良好的基礎(chǔ)。平水分局通過“三抓”做好名牌工作紹興縣質(zhì)監(jiān)局平水分局緊緊圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，主動加強質(zhì)監(jiān)職能工作與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的銜接，積極服務(wù)企業(yè)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過“三抓”做好名牌工作。四是結(jié)對幫扶促發(fā)展。三是提升平臺強保障。二是“三十”活動強企業(yè)。抓優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)促行風作風轉(zhuǎn)變新昌縣質(zhì)監(jiān)局認真貫徹全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評議行風活動動員大會精神，提出要以民主評議行風為動力，結(jié)合當前重點工作，突出優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，努力在以下幾個方面抓出特色、抓出實效：一是質(zhì)量教育強基礎(chǔ)。三是作風紀律競賽。二是工作質(zhì)量競賽。一是精細化服務(wù)競賽。通過明確全省系統(tǒng)民主評議行風工作的要求，虛心接受社會各界的意見建議，增強黨員干部的履職責任感和緊迫感，形成相互監(jiān)督、相互促進的濃厚氛圍。三是強化作風建設(shè)，明確民主評議工作。二是強化崗位職責，明確服務(wù)內(nèi)容。一是強化身份，明確責任。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局二〇一四年一月第五篇：關(guān)于紹興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu) 紹興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)活動 民主評議行風簡報第7期創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組辦公室民主評議行風工作領(lǐng)導小組辦公室編XX年4月8日本期目錄※ 公開承諾“三強三明”促進黨員創(chuàng)先爭優(yōu)※ 諸暨市局以“三項競賽”促進行風建設(shè)※ 抓優(yōu)質(zhì)高效
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