物資采購20xx年年終工作總結與物資采購供應年度總結匯編(參考版)
2024-11-22 23:53本頁面
【正文】 今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。二是要給我優(yōu)惠的價格。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。在生活管理上，場領導導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資、設備或產品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低23分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為1XX元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。比價采購16次，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。主要工作有以下幾點：嚴格招標比價程序，保證
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