質(zhì)量月活動總結(jié)3篇與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠申報(bào)材料匯編(參考版)
2024-11-22 23:50本頁面
【正文】 改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)走改革強(qiáng)廠之路 在改革中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以振興遼寧老工業(yè)基地為契機(jī)，以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段，以實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，邁開堅(jiān)實(shí)的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經(jīng)具備煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠的各項(xiàng)條件。針對這種現(xiàn)狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹立一個(gè)好的觀念來約束人的行為，其次對全廠的所有設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，完善，所有的擋板、擋皮、護(hù)板、刷子護(hù)罩從新處理；對煤塵高的部位進(jìn)行封閉，對封閉不了的分析原因采取有效措施。實(shí)行廠內(nèi)問題通報(bào)制度，各崗位認(rèn)真執(zhí)行“安全聯(lián)保”制度，確保了安全生產(chǎn)。充分利用各種會議，特別是班前會，本著開好一個(gè)班前會就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識，全廠認(rèn)真執(zhí)行一工程，一措施，一案例，嚴(yán)格把握關(guān)鍵部位。全廠積極開展安全大討論，結(jié)合事故案例，舉一反三，開展對職工進(jìn)行一次深刻的安全思想教育。按礦里“爭取用半年多的時(shí)間使員工的綜合素質(zhì)有了一個(gè)明顯提高”的要求，我廠又開展了礦培訓(xùn)看成績，同時(shí)結(jié)合廠培訓(xùn)的結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)實(shí)行班組考核，崗位狀態(tài)末尾淘汰制，對各班組狀態(tài)不好的人員減少獎(jiǎng)金，集中到白班培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)兩個(gè)月后再上崗的辦法。為了使員工盡快地適應(yīng)本崗位，積極組織員工參加礦、局組織的各種培訓(xùn)。“質(zhì)量月”是一個(gè)理念，只有讓這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動的目的，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細(xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對當(dāng)前煙標(biāo)市場進(jìn)行點(diǎn)評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價(jià)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。質(zhì)量月活動總結(jié)為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之
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