商貿(mào)公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文與商貿(mào)公司信用申報(bào)材料匯編(參考版)
2024-11-22 23:45本頁面
【正文】 四年的探索，*商貿(mào)有限公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo)，以信息反饋為突破口，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的觀點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部持續(xù)創(chuàng)新，據(jù)此帶動(dòng)顧客滿意度的不斷提升是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑，“重合同、守信用”是*商貿(mào)有限公司永恒的主旋律。做為“四位一體”的特約維修站，*公司始終堅(jiān)持按合同辦事，把好售后服務(wù)關(guān)。公司首先多次組織管理人員及業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《合同法》，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的能力和水平，要求做到：簽定的合同內(nèi)容具體、條款清楚、手續(xù)完備、責(zé)任明確，保證合同的履行率達(dá)到100%。完善合同內(nèi)容，認(rèn)真履行合同在對(duì)內(nèi)管理上，公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格為主?！凹鳖櫩椭?，想顧客之所想”是*人立業(yè)之本。有時(shí)有的顧客所需的配件在新疆境內(nèi)買不上，公司寧愿多花運(yùn)費(fèi)發(fā)快件甚至是航空快件，也會(huì)在承諾期內(nèi)為顧客進(jìn)貨，及時(shí)維修。了解客戶想的是什么，要的是什么，自己有哪些需要改進(jìn)的。獨(dú)山子的一位用戶自從20*年在*購買了一輛松花江面包車后，已先后在*公司購買了三輛車，他逢人便說“我的車一有毛病，公司馬上就給修好，在*公司購車，放心！”堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)才能持續(xù)創(chuàng)新*公司經(jīng)理常常強(qiáng)調(diào)：“服務(wù)首先要了解自己的服務(wù)對(duì)象”。秉承“四位一體”的經(jīng)營理念，依靠完備的硬件設(shè)施、嚴(yán)格培訓(xùn)的高素質(zhì)員工和先進(jìn)的管理方式，*商貿(mào)有限公司始終為客戶提供全方位完美的服務(wù)。注重信息反饋才能有的放矢德國大眾有句營銷名言：“一家人的第一輛車是銷售人員推薦的，可第二、三輛車是售后服務(wù)人員推薦的。公司成立伊始，經(jīng)理張*就深深知道企業(yè)發(fā)展生生不息的資源，就是以不斷提高顧客滿意度為目標(biāo)，使顧客接受服務(wù)的同時(shí)感到來自內(nèi)心的喜悅之情，企業(yè)的發(fā)展才有強(qiáng)大的原動(dòng)力。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20xx年取得更輝煌的成就。盡最大力量的去降低成本，提高效率?？?結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。另外一定把握好各種類型材料提請(qǐng)多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào)，要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低成本的回報(bào)。物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請(qǐng)材料時(shí)間滯后每次物資采買時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商，審批此項(xiàng)需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時(shí)間，有時(shí)因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請(qǐng)假需要兩周或更長(zhǎng)時(shí)間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對(duì)方不接受，對(duì)方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，成本不能有效控制。二、20xx年度工作中存在的問題及對(duì)今后工作的建議20xx年工作中存在的問題：各部門對(duì)物資申請(qǐng)采買的計(jì)劃不完善對(duì)各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們?cè)诓少I過程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。一、20xx年度基本工作完成情況根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如212228樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。商貿(mào)公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文【三】在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對(duì)20xx年全年工作做一 個(gè)全面的總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出
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