總務處精細化管理實施方案(參考版)
2025-05-17 20:37本頁面
【正文】 。 管理出成績，管理出效益 。 通過以上措施，力爭讓每一位參加小餐桌的學生感到溫馨，舒適，讓家長感到稱心、放心，同時，小餐桌管理人員將以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)質的服務態(tài)度認真做好每一項工作，以不斷提高我校小餐桌的管理水平，提高其知名度，為學校創(chuàng)作更大的效 益，不斷提高教師們的福利待遇。 ⑦ 統(tǒng)一發(fā)放參加綜合服務中心下午輔導學生接送證。 ⑥ 按時配備水果，提高學生生活質量。餐具用完后要按時洗刷，及時消毒，分類存放。本學期，總務處要制定下午輔導內容和輔導教師安排表，將下午輔導工作進一步落到實處。 ④ 對下午放學后，家長不能及時來接的學生 ，要認真做好輔導。 ③ 定點定位，合理安排餐廳管理人員，確保學生文明、安全就餐。分餐、就餐人員上午 10： 40 之后到餐廳簽到，并按時就餐、分餐。 我們 要 將 綜合服務中心各項管理制度 逐步細化 ，逐步修改完善，以不斷滿足日常精細化管理的需要，其中包括 《綜合服務中心管理制度》、《綜合服務中心管理人員工作職責》、《綜合服務中心管理人員補助發(fā)放辦法》、《綜合服務中心餐廳管理制度》和《綜合服務中心保潔人員工作職責》 。 ① 以人為本，逐 步修訂完善 綜合服務中心的各項 管理制度。 認真加強綜合服務中心制度建設和工作落實力度，確保綜合服務中心各項工作規(guī)范有序開展 。 ③ 厲行節(jié)約，勤儉持家。 ② 熱情服務，按時發(fā)放各類辦公用品。 ① 及時了解辦公用品 的 使用和庫存信息。 及時高效做好 辦公用品 的 使用管理 工作。 ③ 以節(jié)約為根本，合理使用蒸汽，認真做好我校的供暖工作。 為防患于未然，總務處要及時對供水、供電、供暖等設備進行檢查，對在檢查中發(fā)現的問題，要不等不靠，及時進行維修 ，堅決杜絕設備帶病工作等現象的發(fā)生 。學校 各部門要加強對水電使用的管理，明確職責，責任到人 ， 辦公室、教室及實驗室有關管理人員要強化節(jié)約的責任意識，白天盡量采用自然光，電器不用要及時斷電 ， 辦公室 的 計算機、打印機等 電器設備使用時要提高效率，不使用時要及時斷電，下班要關閉總電源 ， 走廊、 室 外照明按照晚上值班需要，要做到定時開關，學校師生在用水 結束后，要隨手關閉水龍頭 。 未雨綢繆， 加強對水、電、暖的管理工作， 為教育教學提供強有力的保障。在花草的生長過程中，總務處 要 安排專人對樹木、 花壇 和綠地進行專門管理， 及時做好 施肥、澆水、修剪、鋤草，防病治蟲 等常規(guī)性管理工作。 總務處要 通過廣播 、黑板報、宣傳櫥窗等豐富多彩的形式廣泛宣傳綠化 美化工作的重要性，教育學生不要踐踏小草，折斷樹枝，
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