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正文內(nèi)容

投資理財(cái)工作計(jì)劃20xx與投資計(jì)劃書3篇匯編(參考版)

2024-11-22 23:45本頁面
  

【正文】 。除了在投資計(jì)劃階段已經(jīng)考慮過的如“這個(gè)產(chǎn)品解決什么問題”、“給用戶創(chuàng)造什么價(jià)值”而外,商業(yè)計(jì)劃書還將進(jìn)一步考慮和規(guī)劃:會(huì)有什么樣的用戶會(huì)去用這個(gè)產(chǎn)品,會(huì)有什么樣的細(xì)分市場,如何操作最能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),如何與競爭對(duì)手競爭。創(chuàng)業(yè)者可以放心的是,產(chǎn)品是否首創(chuàng)或獨(dú)創(chuàng),這并不是投資商決定投資與否的最重要原因。畢竟在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者和聰明人太多了,投資人聽說過的、面談過的也太多了。惟我獨(dú)尊坐井觀天在展現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和前景時(shí),對(duì)于“首創(chuàng)”、“獨(dú)創(chuàng)”一類的說法一定要非常謹(jǐn)慎。對(duì)于投資商來說,這不僅是無用的而且是讓人反感的。其中大量的篇幅不是在定量、有邏輯地描述想法,而是在堆砌對(duì)這些想法的美譽(yù)之詞。這樣反而弱化了產(chǎn)品的核心特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),使人印象不深。投資計(jì)劃書常犯的錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè)者出于迫切爭取到投資的心情,往往希望自己的計(jì)劃十全十美、占盡優(yōu)勢(shì),其實(shí)這是不可能的,反而會(huì)引發(fā)投資人的置疑。團(tuán)隊(duì)介紹你的團(tuán)隊(duì),證明為什么你能把這個(gè)事情做成。競爭對(duì)手描述你總會(huì)遇到競爭對(duì)手,直接的或間接的。投資商的想法是這樣的,對(duì)于一個(gè)“有用”的產(chǎn)品來說,即便今天無法掙錢,未來可以找更多有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來策劃如何掙錢,這個(gè)并不難。商業(yè)前景也許創(chuàng)業(yè)者在定義一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,還不知道這個(gè)產(chǎn)品將如何掙錢,不過這沒關(guān)系。比如,網(wǎng)絡(luò)搜索工具的社會(huì)意義是很大的,但是對(duì)于用戶來說,就是通過它能方便地搜索到自己想要的信息。其中的具體內(nèi)容可以包括:產(chǎn)品看起來是什么樣子的,如何使用,其客戶價(jià)值如何。在我看來,一份10頁以內(nèi)的ppt足夠了,它應(yīng)該包括下面幾部分——產(chǎn)品描繪這部分是最重要的,用來開宗明義:你做了一個(gè)什么產(chǎn)品,它解決什么問題?很多產(chǎn)品都只解決一個(gè)問題。不超過10頁ppt的投資計(jì)劃書投資計(jì)劃書是使投資商了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的工具,也是創(chuàng)業(yè)者在策劃一個(gè)新創(chuàng)事業(yè)時(shí)應(yīng)有的思維邏輯,進(jìn)一步,它應(yīng)被落實(shí)為創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)綱領(lǐng)。既然想拿到風(fēng)險(xiǎn)投資商的錢,遵守投資商的規(guī)則就成為一個(gè)前提。步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰用的?產(chǎn)品的市場區(qū)隔在哪里?全世界的市場?銷售目標(biāo)是如何估算出來的(亦即其假設(shè)條件為何)?步驟三 請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖,競爭者資料,并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)設(shè)備等與所列數(shù)來源合理否?步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個(gè)人電腦處理,否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實(shí)際,更可行。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的
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