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街道辦事處招商引資年終工作總結(jié)與街道辦事處效能建設(shè)自查報(bào)告匯編(參考版)

2024-11-22 23:43本頁面
  

【正文】 。當(dāng)然,我們?cè)陂_展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)方面雖然做了大量工作,也取得了一些成績,但與上級(jí)的要求相比,還有一定差距。為扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),一方面,把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與各項(xiàng)工作相結(jié)合。在制度落實(shí)上,辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,認(rèn)真踐行,并經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施情況,全辦事處上下正以嶄新的面貌去做好每一項(xiàng)工作。新制度增強(qiáng)了可操作性,建立起有效的約束機(jī)制,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變,提高了工作效率。在對(duì)原有崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上,增加了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等制度,強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善各項(xiàng)制度堅(jiān)持把機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,用制度來保證機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)落到實(shí)處,逐步形成比較完善,針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系,以制度管事管人。二、推進(jìn)政務(wù)公開推進(jìn)政務(wù)公開,是堅(jiān)持民主監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施,也是提高機(jī)關(guān)工作行政效能的重要條件。并把抓好機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入日常工作的全過程,從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加快轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的高度,要求辦事處廣大干部職工樹立辦事觀念,結(jié)合自己的工作實(shí)際,把實(shí)踐“三個(gè)代表”、全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到日常工作中,切實(shí)改變工作作風(fēng),提高辦事服務(wù)效率。街道辦事處效能建設(shè)自查報(bào)告今年來,我辦按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)行政行政效能建設(shè)作用,全面推進(jìn)政務(wù)公開,不斷完善規(guī)章制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化,“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制逐步形成,為改善我辦機(jī)關(guān)服務(wù)軟環(huán)境,推動(dòng)轄區(qū)各項(xiàng)工作起到了積極的作用。如對(duì)群眾反映的信訪問題,不能及時(shí)解決,激化矛盾,留有隱患。(二)、不足之處有:督查人員因不是專職人員,有時(shí)人員不能及時(shí)到位。使拆墻透綠、美化、亮化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進(jìn)展順利。糾正了不正之風(fēng),杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯得到了加強(qiáng),每個(gè)工作人員按時(shí)上下班,改變了臉難看、事難辦的不良作風(fēng),半天能辦的事,決不拖到兩天辦理,下村辦事在辦公室留言冊(cè)上寫清去向,從思想和觀念上增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)意識(shí),樹立了良好作風(fēng)形象。六、成效顯著、不足仍存(一)取得的成效:對(duì)“民主日”活動(dòng)和“政務(wù)財(cái)務(wù)公開”的督查,進(jìn)一步確保了兩項(xiàng)工作嚴(yán)格按程序和規(guī)定操作,也增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與村民的思想溝通,化解矛盾,及時(shí)解決信訪問題,到達(dá)了增強(qiáng)班子凝聚力,事半功倍的作用。建立干部履行職責(zé)督查評(píng)價(jià)檔案,為全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部(包括副科級(jí)、科級(jí)干部),共20人都建立有相應(yīng)檔案。(四)目標(biāo)考核、督查相結(jié)合。二是加強(qiáng)對(duì)督查工作人員的培訓(xùn)和要求,提高人員素質(zhì),學(xué)習(xí)傳達(dá)了州市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)督查工作的講話。(三)自身建設(shè)、逐步規(guī)范化。圍繞群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開督查,對(duì)一些影響大的領(lǐng)導(dǎo)批示件能用心參與查辦,不拖拉、不推諉,及時(shí)準(zhǔn)確掌握狀況,提出推薦。在信息報(bào)送上截止目前也完成《督查簡(jiǎn)報(bào)》共7期,《信息簡(jiǎn)報(bào)》共29期。今年我處加大了督查調(diào)研工作的力度,調(diào)研緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題,有選取地開展,且督查調(diào)研活動(dòng)職責(zé)到人,全年我處共完成《加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)》、《貫徹民主集中制強(qiáng)化組織紀(jì)律性》等督查調(diào)研文章4篇。強(qiáng)化了重點(diǎn)工作的督查,將督查任務(wù)分解到各部門,各業(yè)務(wù)口子督查的用心性明顯加強(qiáng)。使決策落實(shí)狀況的反饋更加可靠及時(shí)。采取不打招呼、明察暗訪、一竿子插到底等辦法,深入了解和掌握抓落實(shí)的真實(shí)狀況?!∥?、機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化操作。市領(lǐng)導(dǎo)批示件,辦結(jié)件。四、落實(shí)督辦、服務(wù)決策及時(shí)做好各級(jí)黨委、政府重要會(huì)議、文件精神和領(lǐng)導(dǎo)批示件的專項(xiàng)查辦工作,做到事事有落實(shí)、件件有回音。全年處紀(jì)檢辦對(duì)各村組建設(shè)狀況進(jìn)行了不定期督查,經(jīng)查:建設(shè)都按要能求進(jìn)行招投標(biāo),未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象?! ?七)其它方面督查:工程招投標(biāo)工作督查:辦事處成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,重大工程建設(shè),如:小康村建設(shè)、村鎮(zhèn)道路建設(shè)等,務(wù)必進(jìn)行公開招標(biāo),工程審計(jì)務(wù)必在財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢三家聯(lián)合簽定的定點(diǎn)部門審計(jì),工程完工后,工程量由監(jiān)工人員簽字,報(bào)處紀(jì)檢委審計(jì)后,方可付款。各站、所根據(jù)各自職能制定了相應(yīng)措施,如農(nóng)經(jīng)站和各村簽定了會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)狀,每月堅(jiān)持出納例會(huì)制度和每月報(bào)帳、對(duì)帳制度雷打不動(dòng)。五是加強(qiáng)制度建設(shè),辦事處制定了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),財(cái)務(wù)管理、戶口管理、宅基地審批、工程招投標(biāo)等30余項(xiàng)制度。三是對(duì)駐村工作人員不定期查崗。(六)轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化紀(jì)律工作:作風(fēng)建設(shè),制度建立上:一是采取對(duì)上下班時(shí)間查崗,每一天早晚點(diǎn)名兩次,每月公布一次考勤,并把考勤與年終獎(jiǎng)金掛鉤,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭考勤。三是引進(jìn)浙江客商投資450萬元,承包經(jīng)營南五工二村市場(chǎng),已簽定承包協(xié)議。招商引資和項(xiàng)目工作:據(jù)我處督查統(tǒng)計(jì)全年共完成招商引資四項(xiàng):一是引進(jìn)新基大賣場(chǎng)項(xiàng)目,年創(chuàng)利稅1500萬元。二是根據(jù)城市總體規(guī)劃的要求,把“城在田中、田在城中”的做為發(fā)展定位,對(duì)城市建設(shè)和農(nóng)民增收等進(jìn)行督查。(五)重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作:基礎(chǔ)建設(shè):A路街道辦今年著力擴(kuò)大小康村的建設(shè)范圍,努力配合城市擴(kuò)容進(jìn)程,對(duì)由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問題進(jìn)行督查。勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移:隨著城市向西南擴(kuò)張,土地被征用,我處對(duì)農(nóng)民勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移狀況也進(jìn)行了督查,截止目前已轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力人,人均增收225元。二是采取政策啟動(dòng),示范帶動(dòng),服務(wù)推動(dòng)的辦法,轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶增多,如:我處在六工廟村就興建占地100多畝的養(yǎng)殖小區(qū)。畜牧業(yè):辦事處今年確立了“牛為龍頭、羊?yàn)榛A(chǔ)、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉,進(jìn)一步鞏固肉奶蛋禽生產(chǎn)加工基地”的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路,現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達(dá)頭(只)。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項(xiàng)督查達(dá)7次,下發(fā)整改通知10份。二是緊緊圍繞“美在農(nóng)家”為主題開展治理“六亂”,對(duì)六工廟村、中溝村,居民點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,主要道路兩側(cè)亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進(jìn)行了整治。三是結(jié)合兩委班子配合,針對(duì)村上存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)解決,如政法委駐南五工二村工作組就用心參與了該村富民市場(chǎng)的改制工作。二是檢查駐村工作的各項(xiàng)制度是否完善,是否制作了學(xué)習(xí)園地、制定了工作計(jì)劃、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎(chǔ)性工作是否到位。截止9月,全處上半年共開展“民主日”活動(dòng)場(chǎng),參加人員達(dá)人次,提出問題和推薦條,解決和采納條,全處“民主日”活動(dòng)開展率達(dá)100%。二是“民主日”參會(huì)人員范圍不斷擴(kuò)大,參會(huì)人員由原先的兩委班子、黨員、村民代表參加,擴(kuò)大到戶代表、村民人人參與的局面,村民有問題直接在民主日上提?!懊裰魅铡被顒?dòng):我處做到了一個(gè)月到一個(gè)季度之間至少督查一次。村政務(wù)公開做到一事一公布,村民參與重大政務(wù)決策。村招待費(fèi)控制在零,因公務(wù)開支,務(wù)必特批方可使用?,F(xiàn)“兩公開”村村有公開欄,財(cái)務(wù)賬目做到日清月結(jié),徹底取締了“小金庫”。五是采取聽證會(huì),座談會(huì)等形式進(jìn)行督查。三是采取組織人大代表,政協(xié)委員走訪。督查的方法是:一是采取明查暗訪。五是重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作。三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作。今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點(diǎn)工作確定了七大項(xiàng)督查任務(wù):一是“兩公開”“民主日”工作。同時(shí)我處還制定了《A路街道辦事處督查工作暫行辦法》,下發(fā)了《督查立項(xiàng)方案》和《督查工作實(shí)施意見》,為督查工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。轄區(qū)共設(shè)8個(gè)村委會(huì)二、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。駐州、市企事業(yè)單位20個(gè),州級(jí)禮貌單位3個(gè)、市級(jí)禮貌單位6個(gè)、市級(jí)禮貌窗口1個(gè),州級(jí)禮貌村2個(gè)、市級(jí)禮貌村6個(gè)。以抓隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建大督查格局。以抓專項(xiàng)督查,做好決策落實(shí)狀況的反饋工作。信訪穩(wěn)定工作:進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于各類矛盾隱患的化解力度,充分發(fā)揮大調(diào)解作用,努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。安全生產(chǎn)工作:一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度,全面推廣片區(qū)工作室,尤其是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位,實(shí)行每周一排查、每月一調(diào)度,密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動(dòng)向,防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式,真正使老年人實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。對(duì)于未開工商務(wù)項(xiàng)目,幫助跑辦手續(xù),促其早日
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