提升建筑工程造價(jià)管理的意義(參考版)
2025-05-17 20:55本頁(yè)面
【正文】 目前我國(guó)建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理的科學(xué)性和合理性還受到一定的限制，建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)之間的造價(jià)管理還不連貫，這要求建筑企業(yè)從自身出發(fā)，努力提升建筑工程的造價(jià)管理，在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上占據(jù)更有利的市場(chǎng)地位，在國(guó)內(nèi)及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得有利地位。只有這樣，建筑企業(yè)才能跟得上經(jīng)濟(jì)全球化的腳步，本企業(yè)的工程造價(jià)管理才能更符合國(guó)際化的趨勢(shì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和水平才能滿足國(guó)際化趨勢(shì)與信息化趨勢(shì)的要求。全球經(jīng)濟(jì)的一體化要求建筑企業(yè)放眼全世界的建筑市場(chǎng)，自覺加強(qiáng)本企業(yè)的造價(jià)管理水平和管理能力。建筑工程造價(jià)管理工作的加強(qiáng)不僅能促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，還可以進(jìn)一步的增強(qiáng) 政府的宏觀調(diào)控能力。如上所述，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門與各地的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)是工程造價(jià)管理主要單位。建筑企業(yè)只有切實(shí)加強(qiáng)工程的造價(jià)管理，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用進(jìn)行有效的控制，才能在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得良好的信譽(yù)和口碑，促進(jìn)公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)法則是適者生存，建筑企業(yè)實(shí)力的加強(qiáng)與國(guó)際企業(yè)的加入對(duì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)提出了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑工程造價(jià)管理能力的加強(qiáng)可以從根本上實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)與施工企業(yè)的雙贏，為企業(yè)贏得更廣闊的利潤(rùn)空間，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)控制力，滿足企業(yè)新的發(fā)展。建筑工程成本耗資大、建設(shè)工期長(zhǎng)與建設(shè)所用材 料和設(shè)備多的特點(diǎn)決定了建筑工程要實(shí)行精細(xì)化的管理，在細(xì)節(jié)處對(duì)工程的每一份資金進(jìn)行管理控制。建筑工程的造價(jià)管理良好的處理了建筑質(zhì)量，建筑費(fèi)用與建筑工期之間的關(guān)系，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。只有進(jìn)一步的規(guī)范企業(yè)的造價(jià)計(jì)價(jià)行為，加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)階段的監(jiān)督和管理，建筑企業(yè)的建筑成本才能有效的得到控制。
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