建筑工程造價管理概要(參考版)
2025-06-20 16:16本頁面
【正文】 暢想科技打印室 由此資料帶來的負面效果與本店無關(guān) 各種復習資料齊全 51。 經(jīng)營租憑是指出租人將自己經(jīng)營 的出租設(shè)備進行反復出租，直到設(shè) 備報廢或淘汰為止的租憑業(yè)務 資金成本：在商品經(jīng)濟條件個下由 于資金所有權(quán)和資金使用權(quán)分離 而形成的一個經(jīng)濟概念。 調(diào)查的原則：真實，全面，規(guī)范的原 則。 特點 1 具有國際性，廣泛的適用性， 權(quán)威性的特點 2 公正合理的特點 3 程序嚴謹， 易于操作的特點 4 強化了 工程師的作用。 工程招標的方式：1 公開招標 2 邀請 招標 公開招標和邀請招標的區(qū)別：1 發(fā)布 信息的方式不同 2 選擇的范圍不同 3 競爭的范圍不同 4 公開的程度不同 5 時間和費用不同 工程招標的形式：1 全過程招標 2 勘 察設(shè)計招標 3 材料設(shè)備招標 4 施工招 標 5 監(jiān)理招標 FIDIC 合同： 是國際咨詢工程師聯(lián)合 會。 工程投標：具有合法資格和能力的投標同 人女根據(jù)招標條件， 經(jīng)過初步研究和估算， 在指定期限內(nèi)填寫標書，提出報價，等候 開標，決定能否中標的經(jīng)濟活動。 反索賠：一方在接到另一方提出的賠償損 失的要求后，為防止已方損失可以據(jù)理向 對方提出相應的索賠損失的要求， 索賠事件的特征：1 違約性 2 真實性 3 索 賠事件與損失之間的因果關(guān)系 第九章 招標投標是商品經(jīng)濟中一種交易方式。 質(zhì)量成本的內(nèi)容： 素質(zhì)成本 2 鑒定成本 3 1 施工期損失成本 4 竣工后損失成本 質(zhì)量分析法：1 質(zhì)量成本構(gòu)成分析法 2 技 術(shù)經(jīng)濟指標法 3 最適宜質(zhì)量成本分析法 質(zhì)量控制分為 1 階段控制（決策階段，設(shè) 計階段，施工階段，施工階段，竣工驗收 以及保修階段）2 環(huán)節(jié)階段（事前控制， 事中控制，事后控制） 控制的方法：根據(jù)質(zhì)量控制目標的不同還 可以很多種控制方法如 PDCA 管理循環(huán)法 2 量本利法 3 價值工程法 4 目標管理法 5 偏差估計法 6 檢查對比法 7 責任承擔法 8 進度報告法 9 進度審查法 建設(shè)工期一般是建設(shè)項目構(gòu)成中固定資產(chǎn) 的單項工程，單位工程從正式破土動工到 設(shè)計文件全部建成即竣工驗收交付使用所 需要的全部時間。 施工組織設(shè)計的內(nèi)容：1 施工方案 2 是剛進度計劃 3 施工現(xiàn)場的平面布 置 4 各種資源需要量的計劃 5 保證措 施 3 工程管理專業(yè)：建筑工程造價與管理 本資料為復習資料 施工組織的優(yōu)化：1 高度重視施工 準備工作 2 注重施工方案的技術(shù)經(jīng) 濟比選 3 保持施工過程的均衡性與 延續(xù)性 4 充分論證施工措施的可行 性 5 強調(diào)造價控制的整體性 施工組織的貫徹：1 嚴格編制及審 批程序 2 做好施工組織的痕跡的交 低工作 3 協(xié)調(diào)好施工組織設(shè)計各方 面的關(guān)系 4 健全組織管理系統(tǒng)，保 證施工管理信息暢通 繪圖的規(guī)則：1 雙代號網(wǎng)絡圖必須 正確地表達已定的邏輯關(guān)系 2 雙號 網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路 3 雙 代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出 現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線 4 繪 制網(wǎng)絡圖的時候箭線不要交叉 5 雙 代號網(wǎng)絡圖應只有一個起點節(jié)點 6 雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條 件外向箭線可使用母線繪制 7 不得 有來兩個以上的箭頭同時從一個 節(jié)點出發(fā)且同時指向另一個節(jié)點 項目是指那些管理對象 項目的特征：1 一次性 2 目標的明 確性 3 作為管理對象的整體性 4 具 有生命周期 項目管理：在一定的約束條件下為 使項目一次性事項項目所進行的 全過程，全方位的規(guī)劃，組織，控 制和協(xié)調(diào)， 建設(shè)項目：按一個總體設(shè)計或初步 設(shè)計進行施工的一個或幾個單項 工程的總體 工程項目：建設(shè)項目的一部分一般 指具有獨立的設(shè)計文件在竣工投 產(chǎn)后獨立發(fā)揮效益或生產(chǎn)能力的 產(chǎn)品車間生產(chǎn)線或獨立工程等。 他的 基本任務是： 根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)律和 合同規(guī)定， 制定出經(jīng)濟合理的規(guī)劃方 案， 有效的利用時間和空間， 合理安 排施工順序和進度計劃， 優(yōu)化配置和 節(jié)約使用人力， 物歷， 資金和技術(shù)等 資源。 第七章 施工階段工程造價的控制， 是以施工 組織設(shè)計為基礎(chǔ)， 以網(wǎng)絡技術(shù)為計劃 手段， 以工程項目管理為指導和以工 程建設(shè)監(jiān)理為保證， 從而達到控制造 價的目的。 （3）有利于統(tǒng) 一配料， 節(jié)約建筑材料， 使構(gòu)配件生 便于貫穿執(zhí) 產(chǎn)成本大幅度提高。 （2）有利于提高設(shè)計效率，減少 重復勞動， 縮短設(shè)計周期， 提高設(shè)計 質(zhì)量。 提高價值工程的途徑:提高功能降低成本 這是最理想的 2 提高功能成本不變 3 成本 略有提高而功能大幅度提高,4 功能不變, 降低成本 5 功能略下降,而成本大幅度降低. 價值工程并不是單純追求降低成本也不是 片面追求提高功能,而是以提高他們之間 的比值為中心,研究功能和成本的最佳匹 配. 價值工程的特點:1 價值工程著眼于壽命周 價 值工程是依靠整體智慧有組織的系統(tǒng)活 價值工程側(cè)重在產(chǎn)品研制開展工作. 在建筑能夠工程設(shè)計中開展價值工程活動 目的在于以最底的設(shè)計費用確保工程質(zhì)量 和滿足使用功能. 建筑工程設(shè)計中應用價值工程的特點:1 設(shè) 計階段開展價值工程最有效 2 設(shè)計過程中 一次性比重大. 標準化是衡量科學水平的重要標志,建筑 工業(yè)化的首要內(nèi)容就是設(shè)計標準化. 設(shè)計標準是國家的重要技術(shù)規(guī)范,是進行 工程建設(shè)勘察,設(shè)計, 為建筑專業(yè)基礎(chǔ)標準,通用標準,專用標準 三個層次. 標準設(shè)計也稱為設(shè)計或定型設(shè)計,是按照 ,結(jié)構(gòu)和構(gòu)配 件等編制的具有重要重復使用性質(zhì)的整套 技術(shù)文件圖紙,經(jīng)過主管部門審查,批準后 頒發(fā)在全國,部門或地方同用的設(shè)計. 設(shè)計標準和標準設(shè)計的分類:1 國家規(guī)范 2 暢想科技打印室 由此資料帶來的負面效果與本店無關(guān) 各種
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