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客服個人工作總結(jié)與客服個人年終工作總結(jié)范文匯編(參考版)

2024-11-22 23:37本頁面
  

【正文】  ?。?)如接到單位電工來電話反映處理內(nèi)部故障,請我公司配合停電的,盡。我們向社會公告相關(guān)信息只是給附近居民作為參考,做個提醒,具體可以向房產(chǎn)單位確定一下,因為您既然住在這個小區(qū),作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。如經(jīng)核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內(nèi)所有電器及漏電開關(guān)試試。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。  ?。?)關(guān)于卡表退費問題:   可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費,其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點聯(lián)系詢問。   業(yè)務(wù)及問題處理方面:   (1)新建小區(qū),咨詢有關(guān)臨時轉(zhuǎn)正式用電問題:   可以這樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。  ?。?)在用戶電卡出現(xiàn)問題需要修卡時,應(yīng)先向用戶致歉,介紹網(wǎng)點時,可以特意聲明“您稍等,我?guī)湍乙粋€最近的網(wǎng)點”,并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避免發(fā)生此類情況,使用戶感到我們對待工作是負(fù)責(zé)任的,從而能體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責(zé)任,出現(xiàn)故障我們肯定會馬上處理,盡快恢復(fù)供電,減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網(wǎng)點使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答復(fù)用戶時不應(yīng)一概而論,可以說‘銀行交易卡’。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應(yīng)“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規(guī)范,不要出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞,或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結(jié)問題,及時改正。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進一步”!客服個人年終工作總結(jié)范文歲末年初,新的一年已經(jīng)開始了,我們的工作也告一段落。 回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作。每個電話,每個確認(rèn),每個報價,每個說明都要充滿真誠和熱情,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,表達我們的信心,顯示我們的實力。 三、為了提高我們的服務(wù)水平,我個人認(rèn)為更應(yīng)該提供人性化服務(wù)。 二、業(yè)務(wù)能力: 多干多學(xué):我初來公司工作,這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,個人總結(jié)《客服個人工作總結(jié)》。這樣才能真正成為意義,成為家人,幫助都他們。有些之后一直沒服務(wù)的,不怎么走近的,在打電話的時候,感情深分了很多。每個企業(yè)老板都不容易,他們是一批非常有責(zé)任,感恩和奉獻的人。在去到這些企業(yè)家公司后,都有不同的感受。長沙地區(qū):弟子姜總,弟子周總,楚育文化劉總,老人服飾陳總,中文傳媒易總,證卷周總。岳陽地區(qū):湘北汽車劉總,xx何總,發(fā)現(xiàn)湘北的導(dǎo)入很好,同時也學(xué)習(xí)到很多,比如老板的用心,團隊的建立和管理。之后去了湘潭地區(qū):代理商袁總,xx陳總,xx汽車肖總,xx汽車鄧總。但是相反的是,他們每一位企業(yè)老板家們對我們這次過去都特別感恩,特別的真誠。作為客服中心,對每個參加的企業(yè)不了解是很可怕的事情。公司家人一起去了永州地區(qū)做支持時候,我發(fā)現(xiàn)了我的懶惰給公司造成了不好的影響。在回顧兩個月,我發(fā)現(xiàn)我自己太多太多的不足,很多東西只是書面表達了,并沒有實際的行動。 當(dāng)時我覺得我完全可以去運用好,其實這些我認(rèn)為也可以好好的實施。15. 客服中心針對班委會與老板資料庫方案;設(shè)定回訪時間。14. 針對所有課程的每一屆班委會老板設(shè)立一個資料檔案庫。13. 在公司客服的學(xué)員資料檔案庫里面,為所有參加培訓(xùn)的公司老板們建立一個單獨的檔案庫。12. 針對課程中間的服務(wù);在學(xué)員第一天晚上課程結(jié)束之后,針對所有的學(xué)員發(fā)送短信,內(nèi)容已支持鼓勵的為主。10. 客服部針對參加課程的學(xué)員回去后的電話回訪;如:《60銷售系統(tǒng)》《快樂成交》《快樂演說》《快樂人生》分為5個時間段,回去之后的一周、一個月、兩個月、半年的情況進行了解支持并加以轉(zhuǎn)介紹;針對不同的課程以不同的問題來詢問,關(guān)注課堂里面的內(nèi)容展開,了解其公司的個方面
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