架子隊(duì)勞務(wù)用工管理辦法(參考版)
2025-05-17 19:57本頁面
【正文】 本辦法由項(xiàng)目部計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 責(zé)任部門為項(xiàng)目部對(duì)口負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的部門，評(píng)價(jià)人為責(zé)任部門負(fù)責(zé)人。 責(zé)任部門為項(xiàng)目部對(duì)口負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的科室，評(píng)價(jià)人為責(zé)任部門負(fù)責(zé)人。 附件 3.《優(yōu)秀勞務(wù)分承包商評(píng)審表》（表 1） 附件 4.《優(yōu)秀勞務(wù)分承包商綜合評(píng)價(jià)表》（表 2）（項(xiàng)目部填寫） 附件 5.《優(yōu)秀勞務(wù)分承包商綜合評(píng) 分表》（表 3）（工區(qū)填寫） 21 優(yōu)秀勞務(wù)分承包商評(píng)審表（表 1） 申報(bào)優(yōu)秀勞務(wù)企業(yè)名稱 注冊(cè)勞務(wù)公司 注冊(cè)地址 成立時(shí)間 注冊(cè)資本 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào) 法定代表人 資質(zhì)項(xiàng)目 資質(zhì)證書號(hào) 聯(lián)系電話 專業(yè)方向 人員 管理人員人數(shù) 作業(yè)人員數(shù) 持證人數(shù) 簽訂合同人數(shù) 辦理保險(xiǎn)數(shù)人數(shù) 機(jī)具設(shè)備 自有機(jī)具設(shè)備臺(tái)數(shù) 主要專業(yè)設(shè)備 經(jīng)營(yíng)收入 前第一個(gè)年度勞務(wù)收入（元） 前二個(gè)年度勞務(wù)收入（元） 造價(jià) 在集團(tuán) 公司范圍 內(nèi)在建項(xiàng)目 項(xiàng)目名稱 開工時(shí)間 任務(wù)內(nèi)容 1 2 3 三年內(nèi) 在集團(tuán)公 司已竣工 項(xiàng)目 項(xiàng)目名稱 起止時(shí)間 任務(wù)內(nèi)容 造價(jià) 1 2 3 參加評(píng) 審分承包 商自我評(píng)價(jià) 年 月 日（蓋章） 所 在 工 區(qū) 推薦意見 年 月 日（蓋章） 項(xiàng)目部 意 見 年 月 日（蓋章） 集團(tuán)公 司評(píng)審組 意見 年 月 日（蓋章） 22 優(yōu)秀勞務(wù)分承包商綜合評(píng)價(jià)表（表 2）（項(xiàng)目部填寫） 優(yōu)秀勞務(wù)分承包商綜合評(píng)價(jià)表 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 考核內(nèi)容 達(dá) 標(biāo) 評(píng) 價(jià)情況 負(fù)責(zé)部門 評(píng)價(jià)人簽字 重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng) 復(fù)核該隊(duì)伍是否有登記備案 (A/B/C) 是否參加了勞務(wù)招標(biāo) 在其他項(xiàng)目上有無不良記錄 綜合評(píng)審項(xiàng) 隊(duì)伍建制穩(wěn)定，組織規(guī)范，紀(jì)律良好 專業(yè)施工能力強(qiáng) 履 約能力 質(zhì)量行為 安全行為 現(xiàn)場(chǎng)管理 合同行為 勞務(wù)用工 突出業(yè)績(jī)項(xiàng) 連續(xù)多年在集團(tuán)公司內(nèi)完成多項(xiàng)勞務(wù)分包任務(wù) 完成任務(wù)量大，質(zhì)量好 作為主要?jiǎng)趧?wù)作業(yè)隊(duì)伍的施工項(xiàng)目獲得榮譽(yù) 一票否決項(xiàng) 轉(zhuǎn)包或分包施工任務(wù) － 管理混亂，不服從項(xiàng)目部管理 － 施工能力不足 － 無能力完成進(jìn)度計(jì)劃 － 偷工減料 － 出現(xiàn)工程質(zhì)量問題 － 惡意拖欠或克扣勞務(wù)人員工資 － 惡意討薪，聚眾鬧事 ，給企業(yè)造成惡劣影響 － 違反安全生產(chǎn)規(guī)定上，導(dǎo)致安全隱患或發(fā)生一般以上等級(jí)事故負(fù)全部、重要、主要責(zé)任的 － 不履行合同，無理取鬧要求增加承包費(fèi)用 － 假借冒用企業(yè)名義簽訂合同，欺詐造假 － 綜合評(píng)價(jià) 級(jí)別 （ A /B /C ） 推薦單位綜合評(píng)價(jià)意見 年 月 日（蓋章） 說明： 23 達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)情況一欄設(shè)“ A、 B、 C”三個(gè)級(jí)別， 14 個(gè)小項(xiàng)中 9 項(xiàng)以上評(píng)價(jià)為“ A”的綜合評(píng) 價(jià)為 A 級(jí)， 8 項(xiàng)以下 5 項(xiàng)以上為“ A”的綜合評(píng)價(jià)為 B 級(jí)， 5 項(xiàng)以下為 C 級(jí)。 附 則 本辦法由項(xiàng)目部計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)解釋。 該榮譽(yù)稱號(hào)自頒布之日起，至下一次評(píng)選結(jié)果發(fā)布前有效，可作為優(yōu)良信譽(yù)證明，在集團(tuán) 公司范圍內(nèi)承接任務(wù)時(shí)享有優(yōu)先權(quán)，集團(tuán)公司將在每半年發(fā)布的《合格分承包商名錄》中給予特別注明為優(yōu)秀勞務(wù)分承包商，在內(nèi)部給予重點(diǎn)推薦。 勞務(wù)合同。 19 ●推薦名 額 各單位按其每年完成產(chǎn)值規(guī)模，原則上每 2 億元施工產(chǎn)值推薦一個(gè)名額，上報(bào)集團(tuán)公司。項(xiàng)目部綜合所有項(xiàng)目意見后，篩選優(yōu)秀分承包商人選進(jìn)行復(fù)審。標(biāo)準(zhǔn)總分 100分，并設(shè)建議加分項(xiàng)目。 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和程序 ●工區(qū)推薦 工區(qū)綜合動(dòng)態(tài)信譽(yù)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出優(yōu)秀分承包商人選后，由工區(qū)經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)以來的履約情況進(jìn)行綜合評(píng)定，并填寫《優(yōu)秀勞務(wù)分承包商綜合評(píng)分表（表 3）》。 評(píng)選條件 優(yōu)秀勞務(wù)分包企業(yè)評(píng)選條件：具備合法的勞務(wù)分包主體資格；管理規(guī)范，制度健全；資本實(shí)力較強(qiáng)，自有機(jī)具設(shè)備和人員滿足施工任務(wù)要求；有較強(qiáng)的專業(yè)施工能力，施工業(yè)績(jī)突出；施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，安全有序可控；現(xiàn)場(chǎng)管理有序；用工規(guī)范；合同履約能力強(qiáng)，無不良行為記錄，信譽(yù)評(píng)價(jià)優(yōu)良。 評(píng)選對(duì)象 評(píng)選對(duì)象是在集團(tuán)公司承擔(dān)勞務(wù)作業(yè)任 務(wù)、并已納入集團(tuán)公司《合格分承包商名錄》的勞務(wù)分包企業(yè)。 項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀勞務(wù)承包隊(duì)伍是項(xiàng)目部勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍綜合信譽(yù)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)。 13 工區(qū) 架子 隊(duì)花名冊(cè) 序號(hào) 姓名 崗位 性別 身份證號(hào)碼 家庭住址 勞動(dòng)合同編號(hào) 資格證書號(hào) 所屬單位 備注 1 2 3 4 5
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