【正文】 加強與各部門的協(xié)調和溝通，高效出色地完成公司領導布置的各項工作，百尺竿頭，更進一步。申報廣東省商標和廣東省產品的認定和申請多項專利以及專利資助等，爭取更多的政府專項資金和優(yōu)惠的政策扶持。申報廣東省民營科技企業(yè)認定。申報東莞市專利試點企業(yè)認定。，豐富公司財務部與外部相關單位的合作，為公司帶來經濟和社會效益的雙贏。，使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。端正工作態(tài)度，認真負責，避免工作上的失誤。繼續(xù)學習新會計準則，增強會計業(yè)務處理水平，并進一步加強檢查督促與指導。加強成本分析和進行虧損料號的分析，對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算，加強日常監(jiān)督管理和有效的內部審計，對公司費用逐項進行分析，尋找壓縮公司費用切實可行的措施，杜絕非正常成本、費用，減少虧損料號。搞好公司財產物資的清查與盤點，盤活公司現(xiàn)有資產，控制成品等存貨的庫存，減少資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增加的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。財務部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作，按照預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤，對公司內的部門費用超出預算一律停止支出，對不合理的開支堅決抵制。在成本費用控制方面，一是采取定額或費用比例的方式，將電話費、維修費等定額控制，節(jié)約獎勵、超支處罰，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。，做好公司財務預算工作。具體做好如下幾方面：，完善財務管理和內審管理，理順經營流程，控制公司經營風險和財務風險，為管理層提供及時準確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務信息。20xx年的工作展望要進一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進工作方式，樹立時間觀念、效率觀念。利用有限資源，購買建行利得盈保本理財產品，為公司取得理財收益萬多元。按銀行要求準備好各種手續(xù)，及時有效地提供了相關資料和財務報表。完成了深圳公司財政、外管局、稅務、工商、海關等注銷工作，為公司減少風險。在了解了有利于公司的政策信息后，及時提供管理層付諸實施，以推動公司的業(yè)務又好又快地發(fā)展。掌握，善用優(yōu)惠政策，爭取外部資源財務部不定期地對財政、外管局、稅務、工商、科技、統(tǒng)計、銀行等部門進行溝通。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務問題，財務人員都給予的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務，使公司內的財務管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經營風險打下良好基礎。同時注重平時工作中的溝通、指導，并加強專業(yè)知識方面培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務局人員交流的技巧等，培養(yǎng)提高財務部人員自身的綜合能力和業(yè)務素質，同時注意培養(yǎng)發(fā)揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。八、進行團隊建設，培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神財務部在20xx年完成了內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。財務部人員積極與各會計事務所配合，保質保量地完成各項審計工作。七、完成20xx年年報及相關項目的審計工作根據(jù)公司上市要求，財務部配合公司管理層接受大信會計事務所審計，在保證財務數(shù)據(jù)的嚴謹及準確后，將年報及相關數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務所審計。財務部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取的利益。日常匯算公司的各種應交稅金，保證按稅法要求及時申報和上繳。六、圓滿完成各種涉稅工作20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關先進稱號，被東莞市國家稅務局評為20xx年度納稅申報先進單位。對以前年度所有有關財務方面的資料及合同、批件等紙質文檔資料進行電子掃描，并實現(xiàn)了網上檔案共享。特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關會計事務所的認可。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行實時庫存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)略采購的情況下，注意壓縮原材料的采購，防止呆廢料的產生，特別是減少成品等存貨的庫存，對超期未出貨成品實行報銷處理，同時加大貨款回收力度，盤活公司現(xiàn)有資產，更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，顯著加快了資金周轉率，提高了企業(yè)經濟效益。四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率20xx年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等加大了考核力度。財務人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能。特別是加強了虧損料號的分析，并跟蹤虧損料號的改善結果，公司的虧損料號有大幅度的減少。定期編寫了內審報告資料，針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產生的原因做出分析、提出改進措施和合理化建議。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出，節(jié)約成本。為了完善公司的管理機制，財務部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。二、進行日常監(jiān)督管理和有效的內部審計，努力控制公司成本和費用支出。對經營中出現(xiàn)的經營風險及財務風險，能在為公司管理層提供有用的信息。努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時準確的決策數(shù)據(jù)?！酒摹恳?、日常的賬表核算及財務管理工作財務部按時核算了公司的所有業(yè)務，包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產管理等。在上半年的對賬工作基礎上，將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原則，分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經理的經濟利益。領導帶頭、全員參與，堅信辦法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第