【正文】 因此，在困難企業(yè)中全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，既要求我們深入學(xué)習(xí)，也需要我們不斷實踐。只要有這種精神，企業(yè)就大有希望，員工就大有希望。選擇留下的人，敢于正視困難、戰(zhàn)勝困難，愿意與公司同呼吸共命運，甘于犧牲部分個人利益。在企業(yè)面臨困難的時候，為了公司的生存與發(fā)展，上下一心，團結(jié)一致，共同克服困難，對每個員工來說義不容辭，責無旁貸。不怕艱苦、默默付出的奉獻精神曾經(jīng)是吉林電建幾代人根深蒂固的傳統(tǒng)。海納百川，有容乃大，更何況我們本是同根同源，理應(yīng)同心同德、同舟共濟、共渡難關(guān)。因此，在公司內(nèi)部各部門、各單位之間以及各個崗位之間都要相互尊重，相互信任，相互配合，相互幫助，把我們的公司建設(shè)成為精誠團結(jié)、坦誠交流、分享成功、共同發(fā)展的快樂團隊。在企業(yè)里，有一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，能使大家同心協(xié)力，戰(zhàn)勝各種困難，完成各項任務(wù)；有一個團結(jié)和諧的氛圍和融洽的人際關(guān)系，能使大家心情愉快的工作，超負荷高效率的工作。團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出生產(chǎn)力。當我們對工作充滿責任感時，能夠從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，也能從全身心投入工作的過程中找到快樂，實現(xiàn)自己的價值。唯有這樣，我們的企業(yè)才有希望，才會發(fā)展。對工作負責，就是對企業(yè)負責，也是對自己負責。工作就意味著責任，每一個職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責任。落實科學(xué)發(fā)展觀需要有責任感。三、落實科學(xué)發(fā)展觀需要企業(yè)和員工共同努力員工與公司的關(guān)系就像海水與大海的關(guān)系，相互依存，同生共長；公司依靠員工發(fā)展壯大，員工依靠公司生活成長。在實踐中，吉林電建近年來在管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和文化創(chuàng)新方面做了一些嘗試，取得了一定的效果。從廣義上講，發(fā)展與創(chuàng)新是統(tǒng)一的，創(chuàng)新本身就是發(fā)展。在困難企業(yè)中落實科學(xué)發(fā)展觀，一定要把企業(yè)發(fā)展和解決員工關(guān)心的熱點問題統(tǒng)一起來，把不斷改善員工生活作為處理發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的重要結(jié)合點，在隊伍穩(wěn)定中推進企業(yè)發(fā)展，通過企業(yè)發(fā)展促進隊伍穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理，只有堅持發(fā)展，才能提高員工的生活水平，才能保持企業(yè)的穩(wěn)定。因此，必須堅定不移地謀發(fā)展，制定出一個符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，讓職工看到希望，看到前景，從而增強克服困難的信心和勇氣，使企業(yè)在發(fā)展中實現(xiàn)更好的生存。盡管生存是發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有生存就談不上發(fā)展，但是，如果企業(yè)沒有發(fā)展，那么生存永遠都是問題。二、落實科學(xué)發(fā)展觀需要正確處理幾個關(guān)系正確處理發(fā)展與生存的關(guān)系。要認識和把握火電、核電、風電以及生物質(zhì)能發(fā)電發(fā)展的格局，充分利用國家振興東北老工業(yè)基地政策和吉林省內(nèi)火電建設(shè)大上的有利時機，樹立戰(zhàn)略眼光，加強戰(zhàn)略思維，善于從電源建設(shè)形勢的變化中把握發(fā)展機遇，妥善應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，營造良好的市場環(huán)境。謀求企業(yè)發(fā)展，需要統(tǒng)籌兼顧，調(diào)動方方面面的積極性，取得方方面面的支持和幫助。通過打造企業(yè)的軟實力，讓企業(yè)永遠充滿活力，從而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。再次，要實現(xiàn)企業(yè)硬件和軟件的同步發(fā)展。其次，要努力建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型企業(yè)。首先，要堅持速度和效益的統(tǒng)一。深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們的發(fā)展是以企業(yè)和員工的共同發(fā)展為目標，發(fā)展的目的是滿足員工的經(jīng)濟、政治、文化需求，維護員工的根本利益和現(xiàn)實利益。企業(yè)的終極目標不是利潤，而是提高員工的生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工的人生價值。當然，困難企業(yè)要想發(fā)展，可以說是難上加難，但只有堅持發(fā)展這個大方向，在克服困難中謀求發(fā)展，在發(fā)展中解決困難，企業(yè)才有生機，才有希望。一個企業(yè)只有不斷發(fā)展自己，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。在市場經(jīng)濟條件下，對于一個企業(yè)來說，發(fā)展同樣重要。一、落實科學(xué)發(fā)展觀需要深刻理解其內(nèi)涵深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達成共識：感到集體勞動合同不一定要包羅萬象，我們的重點應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進行重新地協(xié)商制定。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配。今年以來企務(wù)公開的重點工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點”問題上，主要開展了以下二項工作：1）集體勞動合同的重新商定。如在今年(更多請你搜索：)五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。XX年78月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標競賽活動，因每年34月份是我們的銷售淡季，利用這一時期開展銷售目標競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計劃到分段實施，直至最后總結(jié)獎勵，盡管未達到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點的同時，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進行了調(diào)整。一年來，黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟工作和改革工作。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計劃，工作有落實。在XX年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進一步的提高與改進，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項重要制度。同時還側(cè)重于加強黨風廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（試行）和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。因而今年以來黨支部進而注重認真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強廣大職工的信心，提高他們在兩個文明建設(shè).“XX年述職報告（國有企業(yè)黨支部）”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!第五篇：XX年國有企業(yè)黨支部述職報告述職報告根據(jù)統(tǒng)一安排，XX年的黨政干部述職述廉工作正在進行，借今天職代會的機會，向代表們和同志們匯報一直在XX年中工作學(xué)習(xí)情況。堅持認真實施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實際問題。特別要以中央確定的黨員先進性教育活動為契機，結(jié)合主題教育等活動，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。六、XX年工作思路XX年的工作，將在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認真開展各項黨務(wù)工作，使支部工作上一個新的臺階。2）總匯商場在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上，與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費者的要求上還有差距。在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護自行車王國的品牌形象，在多年來的業(yè)務(wù)交往中，從未利用工作方便謀取個人的私利，而是積極維護企業(yè)的利益和消費者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象，為其他干部和職工樹立了榜樣。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費和奢侈浪費。同時今年對公司200名職工進行了全面的體檢。在繼續(xù)推進凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢群體的實際困難。如獎金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎金水平，支部能深入了解職工的思想動態(tài)，了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況，積極參與獎金分配調(diào)整。這次集體勞動合同不僅在集團形成了示范，同時還被總工會確認為《集體勞動合同》的示范單位，受到了總工會的表揚。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們在員工加班加點工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。盡管只有一天，但使