【正文】 三是不少企業(yè)黨務(wù)工作者知識結(jié)構(gòu)單一，思想不穩(wěn)定，工作不用心。往往以企業(yè)講效益、忙行政、抓經(jīng)營為借口，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展割裂開來，消極應(yīng)付、流于形式，或束之高閣、任其自流。但是也存在一些不可忽視的問題，仍然面臨新的嚴峻的挑戰(zhàn)，需在實踐中不斷探索和完善。通過實施黨建帶團建工程，共青團組織的凝聚力、影響力和自主運轉(zhuǎn)能力得到了大大加強，形成了一批有影響力的品牌活動，建設(shè)了一支有戰(zhàn)斗力的青年隊伍，具備了想大事、辦大事的能力，從而更好地承擔起黨賦予的更加艱巨的任務(wù)，在全面建設(shè)小康社會的偉大實踐中發(fā)揮更加突出的作用。在企業(yè)深化改革的進程中，我們積極為團組織創(chuàng)造條件，提供支持，把項目化、市場化和社會化運作的方式引入到團的工作運行體系之中，建立資源整合機制，提升了活動的質(zhì)量和影響力。通過健全總廠、分廠（公司）到車間的三級青年工作機構(gòu)，發(fā)揮網(wǎng)站、報紙、電視等強勢媒體的作用，把35歲以下青年積極凝聚起來、吸納進來，形成了青年活動參與機制。五是抓機制建設(shè)。我們把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為提高企業(yè)核心競爭力的一個有效載體，給予了充分的資金、制度等保障，形成了基地化建設(shè)和層次化管理，幾年來共產(chǎn)生雙創(chuàng)成果830余項，形成了比較成熟的工作機制和活動流程。共青團組織是一個活動型的組織，這也是她的生命力所在。在企業(yè)其他職能部門經(jīng)費連年壓縮的情況下，團的活動經(jīng)費和專項活動基金得到了充分保證，并隨著活動的深入而增加，為共青團和青年工作的開展提供了良好的外部環(huán)境。在總廠黨委的支持下，團委先后建立了《青年之窗》宣傳欄和《青年?？穲蠹?，建立了企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)網(wǎng)站和因特網(wǎng)網(wǎng)站，形成了“一欄一刊兩站”的立體化的團建宣傳陣地，團的形象化標識深入到車間、班組和崗位，形成了濃厚的團建工作氛圍。從近幾年我們的實踐來看，團的管理體制、活動經(jīng)費、活動陣地和活動時間等往往是企業(yè)團組織發(fā)展的“瓶頸”所在。我們還非常重視團員青年的“推優(yōu)薦才”工作，把黨員培養(yǎng)發(fā)展的重點放在團員和團干部身上，為黨組織輸送新鮮血液；通過組織考察、公開招聘等多種形式把優(yōu)秀青年及時選拔到更重要的崗位上來，團組織成為我們企業(yè)培養(yǎng)選拔青年干部和優(yōu)秀青年人才的重要基地。從建設(shè)學(xué)習(xí)型組織出發(fā)，以團干部為骨干和示范，深化新世紀讀書活動，建立基層流動書站，開展“天天一小時，月月一本書”讀書計劃，選派團干部參加團中央、省、市培訓(xùn)班，企業(yè)每年舉辦內(nèi)部的團干部培訓(xùn)班，還相繼開展了共青團工作研討會、團干部“四個一”技能競賽、共青團特色活動擂臺賽、特色工作聯(lián)評會等，對團干部加強團務(wù)培訓(xùn)，提高能力。通過公開競聘，嚴把入口，堅持按照德才兼?zhèn)涞臉藴?，配齊配強團的基層組織。 二是抓隊伍建設(shè)。近幾年，隨著國企改革的逐步深入，企業(yè)團組織的團員人數(shù)銳減，我們企業(yè)團員的銳減速度年均達到了15%左右，團組織的影響力受參與人數(shù)的減少而下降，成為企業(yè)團組織發(fā)展的一個重要問題。同時，積極指導(dǎo)共青團進行團的外圍組織建設(shè)，以青年的興趣和需求為導(dǎo)向，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息平臺，成立了旅游、攝影、寫作、美術(shù)等多個青年小組，通過新的組織載體加強與青年的聯(lián)系與溝通，延伸了工作手臂。一是抓組織管理。推行黨團工作的“捆綁式”考核，每半年隨黨建考核一塊對基層團建工作進行一次檢查驗收，一起講評總結(jié)，真正做到了“黨團建設(shè)同步抓，黨團陣地同步建，黨團教育同步搞，黨團考評同步過”，有力地促進了基層團建工作的健康發(fā)展。在具體的工作實踐中，我們企業(yè)黨委的主要做法就是黨團工作的“一體化”建設(shè)，通過“五個同時”，即同時策劃、同時安排、同時落實、同時考核、同時總結(jié)，把共青團和青年工作及時納入到企業(yè)黨委工作的整體格局中來，形成整體聯(lián)動，互促提高的工作機制?？梢赃@樣講，選擇了青年就是選擇了世界，青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強，必須堅持加強和改進對共青團和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，由此才能確保企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定不斷邁向新臺階。而青年作為企業(yè)管理的參與者、安全生產(chǎn)的保障者、經(jīng)濟效益的創(chuàng)造者，在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力、體力精力等方面具有無法比擬的優(yōu)勢，是企業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量和關(guān)鍵所在。從企業(yè)內(nèi)部來講，作為中國石化集團的重要成員，中國石化集團提出到XX年建成具有國際競爭力的世界級一體化能源化工公司，到XX年，建成具有較強國際競爭力的跨國公司，這對洛陽石化的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。參考文獻:[1]肖智華,[j].消費導(dǎo)刊,XX(8).[2][j].中共鄭州市委黨校學(xué)報,XX(3).[3][j].求是,XX(1).第四篇：國有企業(yè)黨建帶團建總結(jié)一、企業(yè)黨委加強對共青團和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理的重要性和必要性從我們黨長期的工作實踐來看，共青團和青年工作是黨的工作不可缺少的重要組織部分，青年是全面建設(shè)小康社會中的一支重要隊伍，是必須高度重視、依靠和加強的一個有生力量。黨組織要堅持以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為教育重點,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,全面推進黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。二是全盤考慮,協(xié)調(diào)安排。要正確把握工作目標定位,明確工作職責。注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),使黨建各項工作做到上下同心、工作同步。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),改革創(chuàng)新。在新的歷史條件下,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),系統(tǒng)地研究和探索國有企業(yè)工作中的創(chuàng)新問題,提高國有企業(yè)黨建水平,加快國企的改革發(fā)展。四、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進黨建工作不斷創(chuàng)新隨著我國加入wto,國有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日趨激烈,企業(yè)黨建工作面臨工作機制不健全、工作方法單一等問題,解決這些問題沒有現(xiàn)成的辦法和經(jīng)驗可尋。企業(yè)文化建設(shè)就是激發(fā)職工的精神力量,培育積極向上的企業(yè)精神作為管理的核心內(nèi)容和重要任務(wù)之一。與企業(yè)相聯(lián)系的企業(yè)目標和企業(yè)精神,能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工感到只有企業(yè)的價值實現(xiàn),才能實現(xiàn)自身價值,與企業(yè)價值取向的一致性,企業(yè)文化更符合現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢,是思想政治工作與管理、經(jīng)營工作更好融合的一個平臺,是新時期思想政治工作的著力點和切人點。企業(yè)的目標、精神、理念、使命和宗旨是企業(yè)文化的核心。企業(yè)黨建工作要借助企業(yè)文化,為思想政治工作提供新方法。無論是從目的上還是從內(nèi)容上,二者對于調(diào)動職工的工作積極性,培育企業(yè)精神,激勵職工為企業(yè)共同目標奮斗,確保企業(yè)沿著正確的方向前進都有所體現(xiàn)。如何將不同身份、不同收入、不同文化知識水平、不同價值取向的員工思想意識統(tǒng)一起來,是國有企業(yè)黨建工作必須面對的新問題。三是信息獲取方式多樣化。一是職工知識結(jié)構(gòu)多樣化。企業(yè)要根據(jù)自身實際,制定思想政治工作的總體規(guī)劃和年度計劃,建立相應(yīng)的規(guī)章制度和責任目標,使思想政治工作有章可循。通過典型示范,來弘揚社會正氣,引導(dǎo)人們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極投身于生產(chǎn)建設(shè)當中。榜樣的力量是無窮的。積極組織各種文化體育活動,讓職工在參與活動的過程中受到教育和熏陶。一是重視思想教育,寓教育于各種活動之中。黨組織以思想政治工作為抓手,堅持正確的方向,著實有效的開展思想政治工作。充分發(fā)揮思想政治工作在統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞斗志等方面的積極作用。而國有企業(yè)黨建工作的終極目標就是要最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,從而創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。作為國有企業(yè),工作中心是生產(chǎn)經(jīng)營,以提高經(jīng)濟效益和追求利潤最大化為目的,這是企業(yè)最基本的屬性,要實現(xiàn)這一屬性,關(guān)鍵在人。二、以思想政治工作為抓手,夯實黨的群眾基礎(chǔ)企業(yè)在轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)制或職工并軌過程中,一味注重改革的進程而忽視職工的思想政治教育,導(dǎo)致一些黨員和職工不能正確對待企業(yè)改組改制和用人制度的深化改革,有的黨員失落感和抱怨抵觸情緒較重。企業(yè)黨組織要開展黨性、黨風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,樹立企業(yè)黨組織的良好形象。定期組織黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子到黨校、行政學(xué)院和干部學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)陪訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新理論成果,提高其思想政治素養(yǎng)。二是加強教育培訓(xùn),提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。加快組織建設(shè)就要求我們不斷拓寬工作領(lǐng)域、強化組織功能,發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢,不斷擴大黨組織工作的覆蓋面,提升黨組織的威望,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。成為擺在黨組織面前的重要難題。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,政企分開、黨政分開,企業(yè)黨組織的地位和職能轉(zhuǎn)變,給黨組織建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn),加強黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用amp。在新的歷史時期,企業(yè)黨組織要解放思想,實事求是,開拓進取,不斷探索思想政治工作的新途徑新方法,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。與此同時，公司在精神文明建設(shè)方面也獲得好成績：XX年、XX年和XX年三次獲得“深圳市文明單位”榮譽，并先后獲得“深圳市百家和諧勞動關(guān)系先進企業(yè)”和“XX年度全國和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”稱號，黨委在駐深工委XX年度黨建工作目標管理責任制考核中榮獲優(yōu)秀獎。XX年，全部由公司員工擔綱、各企業(yè)傾力演出的“輝煌五年”晚會，以文藝歌舞的形式回顧了公司輝煌五年的歷程，盡情展現(xiàn)了深圳航天人的豪邁和熱情，是公司有深圳特色的企業(yè)文化的一次集中體現(xiàn)。工委會和團委每年聯(lián)合組織一項大型企業(yè)文化活動，是最具特色、最受職工歡迎和積極參與的“品牌”工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工代表多次探訪慰問，公司團委也組織多次捐贈書籍、文具的活動，體現(xiàn)了公司和員工的社會責任感。共青團組織也不斷深入開展“青年文明號”和“崗位建功”等適合青年的特色活動，培育“學(xué)習(xí)型團組織”和“知識型青年”，培養(yǎng)鍛煉青年崗位成才，認真做好“推優(yōu)入黨”和“推薦人才”雙推工作?！皢T工論壇”是廣大黨員和員工進行學(xué)習(xí)討論和開展征文活動的陣地，每年確定一個主題，在黨建和黨性修養(yǎng)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、和諧企業(yè)建設(shè)等諸多方面展開大討論，黨員、干部帶頭參加論壇活動，已集中開展了四次大的活動。（六）企業(yè)文化建設(shè)特色化黨委堅持“黨建帶工建”和“黨建帶團建”，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，以航天科工文化為核心，通過工會、共青團等群團組織開展活動，努力營造團結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍，積極構(gòu)建有深圳特色的現(xiàn)代企業(yè)文化。黨委根據(jù)公司發(fā)展和深圳實際，牽頭制訂實施《采購管理規(guī)定》，詳細規(guī)定了“合同價值兩萬元以上的單件物資，一次性采購五萬元以上的物資，連續(xù)供應(yīng)五萬元以上的物資；合同價值五萬元以上的租賃、修繕和綠化項目，合同價值十萬元以上的建筑安裝項目；合同價值五萬元以上的服務(wù)項目必須公開招標”和“黨群工作部代表參與招標投標的全過程”等程序原則，成為黨委機構(gòu)牽頭效能監(jiān)察的制度依據(jù)。第四，黨委注意發(fā)現(xiàn)基層黨組織的創(chuàng)新工作和亮點工作，及時表彰鼓勵和總結(jié)推廣。第二，對于其他工作則進行分類指導(dǎo)，“抓好一批，帶動一批，促進一批”，重點抓好航天系統(tǒng)的企業(yè)黨組織的工作，以此帶動和促進其他企業(yè)。黨委采取“重點落實、分類指導(dǎo)、信息暢通、注意亮點”的原則，切合實際開展工作。（四）指導(dǎo)基層黨建工作差異化深圳公司黨委除了管轄所屬的全資、控股企業(yè)外，還有科工集團系統(tǒng)內(nèi)的無產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系的單位3個黨支部，以及集團公司在深圳的3家公司的黨（總）支部和上市公司中興通訊基層黨委（有黨員1700多人、2個黨總支、10個黨支部）。黨委成員每季走訪下屬基層單位1至2次，參加基層黨組織的重要活動和組織生活會或為黨員上黨課、做形勢報告，開展經(jīng)常性的思想政治工作,指導(dǎo)基層黨組織開展工作。（三）領(lǐng)導(dǎo)深入基層制度化在先進性教育活動中，公司建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度。在實施過程中，各基層黨支部把經(jīng)常性檢查和定期考核、定量考核與定性考評結(jié)合起來，每半年考核一次，黨員進行《黨員目標管理考核表》自評和支部講評。每年“七一”前后，以黨支部為單位，黨員結(jié)合本人的工作、生活實際，對照檢查履行黨員八項義務(wù)的情況，對照自己是否保持了先進性，使每個黨員從履行義務(wù)的角度談思想、談?wù)J識，避免了民主評議黨員活動中可能存在的形式主義。黨委不僅堅持傳統(tǒng)的黨課教育，還充分利用現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢，每年開展一次“主題論壇活動”，在黨建和黨性修養(yǎng)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、和諧企業(yè)建設(shè)等方面引導(dǎo)黨員進行自我教育。如XX年的黨課通讀教材就由公司黨委副書記撰寫。在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布每年的黨課通讀教材。堅持黨課和形勢任務(wù)教育。公司網(wǎng)站的“黨課教材”、“普發(fā)文件”、“學(xué)習(xí)園地”等專欄，是黨員日常學(xué)習(xí)教育的陣地。（一）黨員學(xué)習(xí)教育日?；h委堅持抓好先進性教育為主要內(nèi)容的黨員學(xué)習(xí)教育，并創(chuàng)新探索出一些生動有效的方式，使黨員學(xué)習(xí)教育日?；?。黨委探索總結(jié)的《發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，創(chuàng)新教育形式》和《固化教育方式，形成長效機制》兩項創(chuàng)新工作，在XX年駐深工委表彰的24項“黨建工作優(yōu)秀成果獎”中雙雙折桂?！包h建工作網(wǎng)絡(luò)化”起到了初步建立健全長效的黨員學(xué)習(xí)機制、教育機制、管理機制、聯(lián)系群眾機制和黨務(wù)公開、黨內(nèi)民主參與等機制的作用：一是進一步完善了黨員的教育管理體系，在堅持“三會一課”制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)新和改進了黨組織的活動方式，使黨組織的活動內(nèi)容更豐富、方法更靈活、效果更明顯；二是完善了黨員民主權(quán)利保障體系，企業(yè)重大問題黨員先知道、先討論、先行動；三是完善了黨員激勵體系，黨組織積極創(chuàng)造條件提高黨員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；四是建立健全了密切聯(lián)系群眾的長效機制，暢通了群眾意愿的表達渠道，拓展了聯(lián)系群眾的途徑。公司黨委在公司網(wǎng)站中設(shè)立“黨課教材”、“普發(fā)文件”、“學(xué)習(xí)園地”、“通知公告”、“黨群新聞”等專欄。公司黨委在積極探索各種加強黨建工作的有效方式方法時深刻認識到，必須充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺這個重要的教育陣地和便捷有效的管理手段來為黨建工作服務(wù)，提升黨建工作的覆蓋面和效率，“黨建工作網(wǎng)絡(luò)化”應(yīng)運而生。四是堅持開展支部和黨員的“雙創(chuàng)建”活動，創(chuàng)新有特色的黨建活動，如基層單位生產(chǎn)經(jīng)營中的“黨員掛牌上崗”、設(shè)立“黨員責任區(qū)”、黨員學(xué)習(xí)教育和組織生活多樣化。二是抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持開好黨員干部民主生活會，堅持推進以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動，同時堅持黨管干部、黨管人才原則，落實科學(xué)發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，兼任基層黨組織的書記或委員，組織開展基層黨建工作。及時根據(jù)各單位調(diào)整情況，同步調(diào)整基層黨組織。黨委從基礎(chǔ)工作入手，扎實抓好基層組織建設(shè)。與公司發(fā)展相適應(yīng)的黨組織的機構(gòu)設(shè)置，培養(yǎng)了黨務(wù)干部的事業(yè)心和責任心，提高了工作效率，鍛煉了一支復(fù)合型、高素質(zhì)的干部隊伍。在公司總部也是“精兵簡政”，設(shè)立黨群工作部，是一個獨立部門，僅有三名工作人員，負責深圳公司的黨建、紀檢、工會、共青