【正文】 南河一級水電站運行維護管理制度 杭州綠川水電技術(shù)服務有限公司 27 第十五章 考核細則 遲到、早退每次扣 2 分； 曠工每天扣 10 分； 上班期間未穿工作服、戴安全帽每次扣 1 分； 在運行記錄上亂寫亂畫，每處扣 1 分； 未認真清掃責任區(qū)域衛(wèi)生，衛(wèi)生情況差，扣責任班組每人每次 1 分； 上班期間離崗、串崗，會見與本職工作無關(guān)的客人，每次扣1 分； 上班期間 嘻笑打鬧，吃零食、打瞌睡 每 次扣 15 分； 在廠區(qū)值班室內(nèi)打牌、下棋、玩私人電腦，每次扣 10 分； 利用中控室電腦上網(wǎng)、玩游戲，每次扣 20 分； 在中控室電腦上使用私人 U 盤、移動硬盤或其它盤進行資料考貝、制作的每次扣 10 分； 1利用中控室電話打私話、聊天每次扣 1 分并處以電話費的5 倍的加罰； 1對不服從管理，工作態(tài)度消 極，每次扣 15 分； 1 盜竊、損壞公司財物 按公司相關(guān)制度執(zhí)行； 1違背相關(guān)安全 紀律要求 ，每次扣 110 分，嚴重 者 ，移交公司或公安機關(guān)處理； 1 本制度未盡事項，公司領(lǐng)導有權(quán)視情節(jié)輕重進行扣分處罰。 南河一級水電站運行維護管理制 度 杭州綠川水電技術(shù)服務有限公司 26 (5) 對故意違 返紀律，或 屢教不改 的；對 拒不配合調(diào)查、阻撓調(diào)查 ，或 作偽證、假證，隱瞞事實真相，混淆視聽 的 ； 對 不按正常組織 程序 反映情況，甚至 無理取鬧 、 有過激行為 的 ；拒不執(zhí)行處理結(jié)果 ，造成不良影響 的， 將給予 從 重處罰。 (3) 對員工工作勤奮、忠于職守、認真負責、事跡突出的，對重大突發(fā)事故和可能發(fā)生的意外事故做到妥善處理、防患于未然，使公司利益免受較大損失的，運行部將建議公司給予精神或物質(zhì)獎勵。 獎懲 (1) 運行部員工當月全額工資分數(shù)為 100 分，員工獎懲實行獎扣分制；值長由綠川公司內(nèi)部考核，其余人員由運 行部建議亞太公司實施考核。 (4) 不準私自攜帶易燃、易爆、有毒、有害和有腐蝕性的物品進入工作場所，嚴禁在廠房內(nèi)吸煙或擅自使用明火。 (2) 禁止酒后上班或在工作時飲酒。 (10) 服從公司管理，積極、主動完成各項工作任務。 (8) 未經(jīng)上級同意或未辦理相關(guān)手續(xù)的，不得將生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)資料等帶離工作場所或占為私有。 (6) 上班期間不得無故外出或辦理與工作無關(guān)的事。 (4) 嚴禁使用中控室電腦上網(wǎng)，玩游戲。 (2) 上班期間不得 擅自 離崗、串崗；不得會見與本職工作無關(guān)的客人 ； 不準 嘻笑打鬧 、吃零食、打瞌睡。 上班期間需穿工作服， 戴安全帽 (中控室可不戴安全帽 )， 佩戴工作證 (視公司管理情況定 )。 (4) 倒班人員未經(jīng)運行部主任批準，不準代班，私自代班作曠工處理。 本制度堅持教育與處罰相結(jié)合的原則，進行運行操作、勞動紀律、員工職業(yè)道德的管理。 1巡回檢查路線： 中控室 → 1發(fā)電機→ 1發(fā)電機機旁屏→ 2發(fā)電機→ 2發(fā)電機機旁屏→空壓機 室 →透平油庫→油處理室→ 母線電纜廊道→ 水機輔助房 (技術(shù)供水 )→ 1水機→ 1機調(diào)速 器→ 1機蝶閥及控制柜→ 2水機→ 2機調(diào)速器→ 2機蝶閥及控制柜→滲漏集水井→集油裝置→ 2勵磁變→ 1勵磁變→ 1廠變→ 升壓站→尾水→ 2廠變→ 10KV高壓開關(guān)室→中控室各屏柜 南河一級水電站運行維護管理制 度 杭州綠川水電技術(shù)服務有限公司 24 第十四章 現(xiàn)場 管理 制度 為加強員工職業(yè)道德素養(yǎng)，提高企業(yè)員工形象，結(jié)合公司實際，特制定本制度。 值長巡檢應在現(xiàn)場巡檢記錄本上簽字。 列為定期檢查項目不屬于正常性巡回檢查的設(shè)備，由崗位專責按規(guī)定的定期工作日檢查。 (7) 設(shè)備檢修期間，可能影響安全檢修的輔助設(shè)備 巡回檢查時間： 零點班： 0： 00、 2： 00 、 4： 00、 6： 00 白 班： 8： 00、 10： 00 、 12： 00、 14： 00 中 班： 16： 00、 18： 00 、 20： 00、 22： 00 如兩臺機均沒有發(fā)電時，可間隔 4小時巡檢一次 ，集水井 2小時巡檢一次 。 (4) 設(shè)備對熱脹冷縮有損壞、影響的部位。 (2) 由于負荷的變化而產(chǎn)生的溫升、振動、滲漏、結(jié)露等部位。 巡回檢查人員應攜帶必要的工器具，檢查時必須到位，并 應做到“六到” ： (1) 足到 (該查的設(shè)備要走到 ) (2) 心到 (該查的內(nèi)容要想到 ) (3) 眼到 (該查的項目要看到 ) (4) 耳到 (異常的聲音要聽到 ) (5) 手到 (可觸及的設(shè)備 要摸到 ) (6) 鼻到 (異常的氣味要嗅到 ) 未經(jīng)值長批準，任何值班人員無權(quán)減少檢查次數(shù)，否則對遺漏檢查所產(chǎn)生 的 后果，應追究責任。 在巡回檢查中，凡發(fā)現(xiàn)嚴重危 及 人身或設(shè)備安全時，應正確而迅速判斷，盡快處理，如無法處理應立即匯報值長采取應急措施，并報告有關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)人員。 低 壓空壓機壓縮機油油位記錄 記錄時間：每月 30 日 (若本月沒有 30 日則最后一天記錄 )零點班。 試驗時間：每月 15 日零點班 事故照明電源切換試驗 試驗時間：每月 15 日零點班 避雷器動作次數(shù)、泄漏電流記錄 記錄時間：每月 30 日白班 低 壓 貯氣 罐 、空氣過濾器 排污 排污時間：每月 30 日中班 各油槽油位記錄 要記錄的油槽油位 ： 2 號機 水導、 下 導、 上 導 油槽， 2 號 調(diào)速器油壓裝置集油 箱 ， 2號 碟 閥油壓裝置集油 箱 。發(fā)現(xiàn)問題，要及時匯報，并聯(lián)系檢修人員處理。 南河一級水電站運行維護管理制度 杭州綠川水電技術(shù)服務有限公司 21 第十二章 設(shè)備定期切換試驗管理制度 為了保證設(shè)備正常運行以及保證備用設(shè)備、自動 裝置、信號裝置、安全裝置能正確可靠發(fā)揮作用，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，運行人員必須做好設(shè)備定期切換試驗工作。 接班后，值長應扼要歸納接班內(nèi)容，簡述運行方式，布置當日重點工作和注意事項。 交接班時發(fā)生設(shè)備故障時，應立即停止交接班，由交班值處理，接班值人員應積極協(xié)助，如交接班雙方已經(jīng)簽字則由接班值處理，交班值協(xié)助。 接班值未發(fā)令正式接班前，交班人員一律不得擅離職守，仍應對運行的全部工作負責，并必須回答接班人員提出的問題。 (5) 介紹本值值班期間的經(jīng)驗，好人好事及發(fā)生問題。 (3) 各級領(lǐng)導的有關(guān)通知、指示和命令，值長崗位交接、電力系統(tǒng)、調(diào)度員和有關(guān)部門指令、命令，以及電網(wǎng)的特殊運行方式，設(shè)備停役申請和批復情況。 交班值應向接班人員交待下列內(nèi)容： (1) 當時運行方式，下一值的工作及注意事項。 (3) 接班人員分別檢查 設(shè)備運行情況、 臺帳、工具、鑰匙、儀表和安全用具等。 交接班順序： (1) 接班人員集中聽取交班值長的交班。 (5) 檢查本班工作完好，各式記錄交待齊全，正確、清楚， 字跡端正。 (3) 清點有關(guān)鑰匙和有關(guān)操作工具、儀表及安全用器具。 交接班前應做好下列工作： (1) 預先做好有關(guān)記錄、計算、核對有關(guān)數(shù)據(jù)、整理資料、臺帳。 交班人員應在交接班 30 分鐘以前作好準備工作。 南河一級水電站運行維護管理制度 杭州綠川水電技術(shù)服務有限公司 19 第十一章 交接班管理制度 交接班是上、下班之間交流情況，保證生產(chǎn)連續(xù)運行的 一項重要工作。 開始操作前要核對 主接線圖 ，核對設(shè)備名稱、編號和位置，并正確無誤，