監(jiān)理工作考核管理制度(參考版)
2025-05-17 18:46本頁面
【正文】 監(jiān)理工程師考核表 項目監(jiān)理機構(gòu)： 姓 名： 序號 項 目 考 核 內(nèi) 容 違反要求每 次扣分標準 扣分 1 考 勤 兼管監(jiān)理人員在兼管工地考勤（一天為一次） 5 2 曠工（半天為一次） 20 3 遲到、早退 5 4 考勤表當天如實記錄 20 5 6 廉 潔 不得接受施工單位或材料供應商不適當宴請 10 7 不得推薦施工單位、材料供應商 15 8 不得擅自接受業(yè)主額外津貼 20 9 不得接受施工單位、材料供應商的饋贈 25 10 不得索、拿、卡、要 100 11 12 辦公及工作紀律 掛牌上崗，戴 安全帽進入工地 3 13 不得穿拖鞋、短褲上班 10 14 辦公室禁止電腦游戲、煲電話粥、上網(wǎng) 10 15 每日填寫監(jiān)理日志（巡查記錄） 5 16 熟悉、使用監(jiān)理軟件 2 17 遵守治安管理條例 10～ 100 18 19 質(zhì)量 控制 每月做預控計劃（包括質(zhì)量、安全、進度、投資方面） 暫緩考核 8 20 每日按規(guī)定巡視檢查 5 21 實施旁站、填寫記錄 5 22 圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場測問 3～ 15 23 材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報審、簽章 6 24 及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章 6 25 及時核查驗收前相關(guān)技術(shù)資料 10 26 按規(guī)定及時進行工程驗收 2～ 5 27 檢查或參與垂直度、沉降觀測，做好記錄 3 序號 項 目 考 核 內(nèi) 容 違反要求每 次扣分標準 扣分 28 安全 管理 進行專項安全檢查，整理記錄 10 29 參加每月安全大檢查，整理記錄 10 30 安全方案或安全技術(shù)措施審查 10 31 實施安全旁站，填寫記錄 10 32 進度 控制 及時分析調(diào)整進度計劃，每周做分管工程進度網(wǎng)絡控制圖 5 33 工程形象進度記錄與實際相符 3 34 進度滯后及時調(diào)整控制計劃 5 35 投資 控制 提出節(jié)約投資的合理化建議 8 36 按合同約定審批工程款并一周內(nèi)完成 3 37 38 函 件 每月 15 份以上（質(zhì)量、安全函件不少于 10 份） 每少一份扣 2 分 39 填寫函件跟蹤記錄表 2 40 41 資料 管理 合同收集完善，填寫合同管理表 10 42 資料不得遺失，泄密、未經(jīng)批準外借 5～ 10 43 資料真實，監(jiān)理工程師在資料中相應位置簽章 10 44 45 設(shè)計 變更 設(shè)計變更及時在圖紙上標注 5 46 設(shè)計變更匯總登記 2 47 48 經(jīng)濟 簽證 增加工程量簽證按《工程管理配合細則》、《經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度》辦理 6 49 經(jīng)濟簽證依據(jù)，附件齊全 5 50 每月擬發(fā)簽證預控函件（以組為單位） 5 51 52 其 它 團結(jié)友愛，互相幫助 0～ 10 53 業(yè)主反饋意見 0～ 10 54 55 總監(jiān) 工作情況 0～ 15 56 評價 工作態(tài)度 0～ 15 57 序號 項 目
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