安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)與安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 23:01本頁(yè)面
【正文】 始終把安全工作放在首位，做到“零容忍、100%覆蓋、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，狠抓安全基礎(chǔ)工作管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化，為項(xiàng)目順利開展打好基礎(chǔ)工作，建設(shè)優(yōu)良工程、創(chuàng)建“平安工地”。按規(guī)定每月至少組織一次全面自查評(píng)價(jià)，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問(wèn)題整改（隱患排查）專項(xiàng)整治情況、安全管理及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。（七）施工單位嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)將安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問(wèn)題整改（隱患排查）專項(xiàng)整治行動(dòng)作為安全監(jiān)理的主要內(nèi)容，建立健全安全監(jiān)理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問(wèn)題整改（隱患排查）專項(xiàng)整治行動(dòng)的監(jiān)理責(zé)任。加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督檢查和隱患排查整治，及時(shí)督促整改安全隱患。（五）項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理主導(dǎo)責(zé)任。（三）積極建立健全安全隱患排查管理體系，將隱患排查工作做到經(jīng)?；⒅贫然?，持之以恒地抓下去。（一）對(duì)安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問(wèn)題整改（隱患排查）專項(xiàng)整治工作進(jìn)行階段總結(jié)，組織各參建單位廣泛相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。下一階段結(jié)合本次檢查的情況，下一步應(yīng)當(dāng)緊緊以問(wèn)題為導(dǎo)向，以施工標(biāo)準(zhǔn)化和“平安工地”為主線，以落實(shí)從業(yè)單位主體責(zé)任為核心，把住關(guān)鍵工程、重要工序?yàn)橹攸c(diǎn)。（二）一些重大安全隱患還沒(méi)有全部整改到位。五、下一步工作計(jì)劃目前，項(xiàng)目公司的安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問(wèn)題整改（隱患排查）專項(xiàng)整治行動(dòng)正處于全面深入地進(jìn)行中，安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問(wèn)題整改（隱患排查）專項(xiàng)整治行動(dòng)取得初步成效，但還存在問(wèn)題。（三）部分參建單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和專項(xiàng)技術(shù)方案工作認(rèn)識(shí)不足，所編制的報(bào)告只是作為隧級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)開工的一份資料，未深入論證研究，存在評(píng)估結(jié)論深度不足，專項(xiàng)方案無(wú)操作性，或者是評(píng)估結(jié)論與專項(xiàng)方案無(wú)銜接等問(wèn)題，監(jiān)理單位未對(duì)施工單位專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況、事故隱患清單執(zhí)行情況開展檢查。四、原因分析（一）施工、監(jiān)理單位均按照省廳文件要求履行安全職責(zé)，但由于人員及工作層級(jí)未能得到有效落實(shí)，現(xiàn)有的管理力量不能與其管理任務(wù)匹配，缺乏管理工作經(jīng)驗(yàn)，致使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)欠到位。1加強(qiáng)安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)程，搞形式，變事后檢查為事前檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保彌玉高速公路勘察試驗(yàn)段順利建設(shè)。1嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全投入、安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。加強(qiáng)交通安全組織。結(jié)合每個(gè)月的工地例會(huì)組織各參建單位，針對(duì)安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題及本月開展安全生產(chǎn)工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行研究討論，形成會(huì)議紀(jì)要，并對(duì)下月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署及要求。定期由項(xiàng)目公司從各處室部門抽調(diào)固定的人員組成檢查組每個(gè)月對(duì)彌玉高速公路勘察試驗(yàn)段項(xiàng)目進(jìn)行檢查通報(bào)，提出整改措施，要落實(shí)責(zé)任人，限期整改，同時(shí)項(xiàng)目公司組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)。施工單位按合同承諾投入管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備和流動(dòng)資金，根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整安全要素投入，以滿足工程設(shè)計(jì)需要；督促監(jiān)理單位保證兌現(xiàn)合同承諾的人員認(rèn)真履約，盡心盡責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)得到有效控制；加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全知識(shí)水平，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)；對(duì)履約不力，質(zhì)量安全存在突出問(wèn)題的施工單位采取約談法人代表，對(duì)無(wú)明顯改觀的，按合同規(guī)定和信用考核辦法處罰，掛牌督辦，限期整改，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步實(shí)行。有項(xiàng)目公司安全環(huán)保處不定期進(jìn)行巡查，做好巡查記錄，巡查時(shí)間、巡查地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)存在的隱患等詳細(xì)記錄，并留下隱患資料，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改，對(duì)于一時(shí)無(wú)法整改到位的，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)整改通知書，限期整改到位，并對(duì)比彌玉高速公路勘察試驗(yàn)段安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬，整改一項(xiàng)注銷一項(xiàng)，確保事故隱患得到有效整治。一律不得開工，已開工的工點(diǎn)安全達(dá)不到要求立即停工整治，項(xiàng)目公司制定并下發(fā)《管理辦法》，施工單位均能嚴(yán)格按照管理辦法要求編制專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦審批，總監(jiān)辦均能嚴(yán)格把關(guān)，邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)施工方案及安全防護(hù)措施進(jìn)行論證，確保彌玉高速公路勘察試驗(yàn)段項(xiàng)目建設(shè)安全。但同時(shí)存在一些不足之處，從上級(jí)有關(guān)部門及日常工地檢查中仍存在一些安全隱患，如危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存管理還是很不規(guī)范，氧氣、乙炔房周圍堆放油品、材料現(xiàn)象；場(chǎng)站管理不規(guī)范，壓力容器房為封閉管理、材料堆放無(wú)有效防滾動(dòng)措施、傳送帶區(qū)域未隔離防護(hù)、場(chǎng)站內(nèi)材料堆放零亂；臨時(shí)用電還不是很規(guī)范，存在線路未按“三相五線制”布設(shè)、開關(guān)箱“一箱多閘”或外接
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