【正文】 2．分項(xiàng)工程驗(yàn)收 某階段工程結(jié)束，或某一分項(xiàng)工程完工后，由建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收；有些單項(xiàng)工程則由建設(shè)單位申報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行驗(yàn)收。 三 .調(diào)試開通階段 先單體設(shè)備或部件調(diào)試，而后局部或區(qū)域調(diào)試，最后整體系統(tǒng)調(diào) 試，具體調(diào)試按系統(tǒng)種類而定。 配線和穿線工作，在土建工程完全結(jié)束以后，與裝飾工程同步進(jìn)行，進(jìn)度安排應(yīng)避免裝飾工程結(jié)束以后，造成穿線敷設(shè)的困難。 在土建基礎(chǔ)施工中，應(yīng)做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、電纜過墻保護(hù)管和進(jìn)線管的預(yù)埋工作。 《安全防范工程費(fèi)用概算編制辦法》（ GA/T7094）由國家公安部發(fā)布作為公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在全國推行，參照?qǐng)?zhí)行。 二是對(duì)工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制等。核對(duì)土建與安裝圖紙之間有無矛盾和錯(cuò)誤，明確各專業(yè)之間的配合關(guān)系。 一．施工準(zhǔn)備 1．常規(guī)掌握相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格遵守建筑弱電安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和所在地區(qū)的安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的各項(xiàng)規(guī)定。篇五： 弱電工程工作總結(jié) 弱電工程工作總結(jié) （一）、施工流程 結(jié)合廣電公司的實(shí)際情況，制定一般流程。 通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。 二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。 四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益 201X 年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把 項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是： 統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。 加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。 加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。在工期管理上，我一直堅(jiān)持： 加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。 三、合理安排工序，加快 施工速度 做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。如： 為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到 了建設(shè) 位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家 要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。 在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。 在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率 30，還節(jié)省費(fèi)用 元?？s短工期 36 天，節(jié)省投資近 4xxxx 余元。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程， 為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m 一根共 250 根，支出費(fèi)用 9xxxx 元。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。 201X 年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。參加工作 2xxxx年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近2xxxx 平方米，優(yōu)良工程率 100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中 xx 住宅樓被xx 市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為 201X 年度“ xx 杯”工程，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良。 96 年被評(píng)為高級(jí)工程師， 99 年 1 月被評(píng)為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。篇四： 201X 最新弱電工作總結(jié) 年終總結(jié)： 201X 年 XX 公司工程項(xiàng)目經(jīng)理年度工作總結(jié) 我叫 xx，現(xiàn)任 xx 公司項(xiàng)目經(jīng)理。 通過總結(jié)這一年來的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 在思想上，作為預(yù)備黨員的我，這一年來一直以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷汲取身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先 進(jìn)思想和先進(jìn)的工作作風(fēng)，不斷地鞭策自己，查找自己的差距。 在工作中除了積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的日常結(jié)算工作外，能夠認(rèn)真完成支部和支會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，并多次在公司舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng)中取得了較好的成績。 我們 201X 年的結(jié)算工作并沒有結(jié)束，還在緊張有序的進(jìn)行著，截至目前，僅以我個(gè)人為例，全年工程預(yù)算刪減額約為 ***萬元，其中 ***分公司 日常檢修及技改項(xiàng)目的刪減額約為 **萬元，**本部的日常檢修及搶修費(fèi)用大致節(jié)約了 **萬元，節(jié)能技改項(xiàng)目到目前為止統(tǒng)計(jì)刪減額為 ****元。由于