干部駐村幫扶工作方案與干部駐村幫扶工作規(guī)劃方案匯編(參考版)
2024-11-22 22:54本頁面
【正文】 五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立以局長同志為組長，副局長同志、同志，紀(jì)檢組長同志為副組長，各股室（站、會）負(fù)責(zé)人為成員的干部駐村領(lǐng)導(dǎo)小組，同志負(fù)責(zé)干部駐村日常工作。（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展：利用計(jì)生“三結(jié)合”等方式幫助村新發(fā)展仙桃種植180畝，使全村仙桃種植面積達(dá)到1000畝，邀請農(nóng)技專家、技術(shù)能手開展現(xiàn)場培訓(xùn)，幫助村做大仙桃產(chǎn)業(yè)，發(fā)展生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)組建仙桃種植專業(yè)合作社１個(gè)。（一）基礎(chǔ)設(shè)施：通過“一事一議”，解決284戶950人行路難問題：幫助協(xié)調(diào)新建農(nóng)用渠系6公里，整修山坪塘8處、蓄水池24口，解決207戶710人用水難問題：幫助協(xié)調(diào)建設(shè)村級活動中心120平方米。到20**年底，村上有1～2個(gè)特色致富增收產(chǎn)業(yè)，貧困戶有1～2門致富技術(shù)，自身“造血”功能增強(qiáng)，村人均年純收入達(dá)4750元以上，群眾生活水平明顯提高。村“兩委”班子組織健全，帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力和民主管理能力得到加強(qiáng)，村級集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大，并成立由村“兩委”干部牽頭、農(nóng)民廣泛參與的管理規(guī)范、運(yùn)行有效的專業(yè)合作組織。到20**年底，村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善，實(shí)現(xiàn)通路、通電、通自來水、通有線電視、通電話、通互聯(lián)網(wǎng)。該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為仙桃，總規(guī)模820畝。以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，產(chǎn)業(yè)單一，抵御自然災(zāi)害能力差，農(nóng)民增收困難。該村自然條件差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，村社道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善，村道，社道路未硬化，群眾出行難。其中田600畝、林地面積為1560畝，20**年人均年收入3540元。一、指導(dǎo)思想
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