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正文內(nèi)容

市社區(qū)團建工作現(xiàn)場會的講話與市離退休老干部座談會上的講話匯編(參考版)

2024-11-22 22:48本頁面
  

【正文】 謝謝大家!。具體實施的效果前面已作了詳細介紹。主要奮斗目標是:三年內(nèi),力爭各項存款每年增加4億元以上,余額達到35億元以上,人均達到600萬元以上;有效貸款營銷每年增加2億元,貸款余額達到18億元以上,人均達到270萬元;不良貸款占比控制在20%左右;經(jīng)營利潤達到XX萬元以上,人均盈利突破3萬元,基礎設施有所改善,員工收入有所提高?;谶@些要求和隴南分行實際,經(jīng)市分行黨委認真研究,今年及今后一個時期全行工作的總體要求是:認真貫徹落實省分行XX年工作會議精神,以加快科學有效發(fā)展為主線,以內(nèi)部機制改革創(chuàng)新為動力,以實施全面風險管理和加強隊伍建設為保障,以最大獲取經(jīng)濟增加值為目的,堅定不移地實施趕超戰(zhàn)略,努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發(fā)展能力。四、關于今后工作今年,上級行把全面落實科學發(fā)展觀作為統(tǒng)領全行各項工作的第一要務,突出強調(diào)要從調(diào)整經(jīng)營結構,實施全面風險管理,深化內(nèi)部機制改革三項主要工作上切實把科學發(fā)展觀落到實處,并有針對性地提出要把有效發(fā)展的根本途徑轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)變業(yè)務增長方式和提高全體員工的素質(zhì)上來;把業(yè)務經(jīng)營中心轉(zhuǎn)移到提高資產(chǎn)質(zhì)量上來;把經(jīng)營安全的著力點轉(zhuǎn)移到全面風險管理和機制創(chuàng)新上來。自XX年以來,總行相繼頒布出臺了信貸新規(guī)則》、《貸后管理實施細則》、《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》等一系列制度辦法,嚴格規(guī)范了各項業(yè)務的操作程序,明確了各環(huán)節(jié)責任人的責任以及違規(guī)處罰辦法,在全國范圍內(nèi)嚴厲查處、公開暴光了一大批有章不循、違規(guī)操作的高級管理人員,為防范化解經(jīng)營風險和加強內(nèi)部管理、整肅行風行紀發(fā)揮了十分重要的作用。四是在工資分配上,重點是加大工資與績次掛溝的力度,將工資總額的70%與綜合績效考核掛鉤分配,全面拉開了單位、部門之間、崗位之間及個人之間的差距,徹底打破了分配上的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象,全面激發(fā)了全員的工作積極性,充分發(fā)揮了分配機制的重大作用。三是在人力資源管理上,重點是規(guī)范和完善全員公開競聘(競崗)機制,疏通管理人員資格性退出、競爭性退出、考核性退出和懲罰性退出渠道。在實施財務重組的同時,不斷完善公司治理結構,轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制,提高全面風險管理水平和盈利能力,最終把農(nóng)業(yè)銀行建設成為資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務和效益良好、具有較強國際競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)。三、當前農(nóng)業(yè)銀行的重點制度及措施(一)改革方面。個別支行的任務欠賬較大;受不良貸款占比高、有效貸款營銷不足等問題的影響,全行財務凈收入水平低、不良貸款下降任務艱巨的問題依然十分突出。全行虧損掛賬高達17,769萬元,按上存利率計算,每年損失達600多萬元;不良貸款占比高、特別是扶貧及“散小差”貸款量大面寬,清收難度大;西和縣支行沒有營業(yè)辦公樓,市分行辦公樓破舊,整體形象與同業(yè)差距較大,影響了全行的競爭差的問題遲遲得不到能解決。全行存、%,;%,;貸款收息率和實際存貸利差均排全省末位。8月末,全行各項貸款余額較年初下降469萬元,同比少增16262萬元。因此,再次我向大家表示真誠的謝意!二、存在的主要困難和問題一是貸款營銷困難,資金得不到充分運用,嚴重影響了全行的經(jīng)營收益和持續(xù)有效發(fā)展。近年來,我行認真按照總、分行的部署,把加強內(nèi)部基礎管理和強化內(nèi)控建設作為防范經(jīng)營風險,加快有效發(fā)展的基礎工作來抓,通過認真組織開展各種形式的遵紀守法教育和職業(yè)道德教育,強化自律監(jiān)管和再監(jiān)督檢查,嚴厲懲處違規(guī)違紀、違章操作人員,認真查處群眾信訪舉報,狠抓各項制度落實等措施,有效防范了種類案件及事故的發(fā)生,為全行推進改革和加快全行有效發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。全行共開辦委托、代理、代結算等8大類16種中間業(yè)務,實現(xiàn)收入408萬元,同比增收132萬元,%,完成省分行下達全年計劃的68%,%。,%;;“散小差”貸款退出(撤據(jù)銷戶)42816戶、3507萬元,同比多退1086戶、905萬元,%%。8月末,全行重點類貸款較年初增加XX萬元,引導類貸款較年初增加294萬元。今年以來,我全行按照“抓大、拓中、不放小”和“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務”綜合營銷的原則,堅持以“好”為標準,在積極把握國家產(chǎn)、行業(yè)宏觀政策導向,認真細分當?shù)厥袌?、客戶的基礎上,堅持在“南水北礦”企業(yè)上“抓大”,在縣以上
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