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正文內(nèi)容

市建設(shè)局公務(wù)員年度考核經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料(多篇范文)與市建設(shè)局工作年報(bào)匯編(參考版)

2024-11-22 22:45本頁(yè)面
  

【正文】 。二是進(jìn)一步完善群眾監(jiān)督檢查機(jī)制,增設(shè)公開的監(jiān)督電話,虛心聽取各方關(guān)于政務(wù)公開工作的建議,及時(shí)改進(jìn)。二是政府信息公開工作力量還比較薄弱,信息專業(yè)技術(shù)人員力量相對(duì)薄弱。 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局申請(qǐng)政府信息公開的情況,未產(chǎn)生政府信息公開的收費(fèi)、減免情況。 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局沒(méi)有收到關(guān)于咨詢相關(guān)政府信息的信件或信函,沒(méi)有發(fā)生申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。同時(shí),也沒(méi)有公開任何不應(yīng)向社會(huì)公開的政府信息。其他形式同時(shí),結(jié)合報(bào)刊、廣播、電視以及新聞發(fā)布會(huì)等方式公開;并根據(jù)需要采取設(shè)立公共查閱室、資料索取點(diǎn)、信息公告欄、電子信息屏等形式開展政府信息公開工作。 市建設(shè)局信息公開目錄》。依照《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家、省上有關(guān)規(guī)定,涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息不予公開。 市建設(shè)局政府信息公開指南》,確保了市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局政府信息公開工作的穩(wěn)步推進(jìn)。 年政府信息公開工作概述年,市建設(shè)局工作年報(bào)本報(bào)告由工作情況概述,主動(dòng)公開政府信息情況,依申請(qǐng)公開政府信息和不予公開政府信息情況,咨詢受理情況,政府信息公開的收費(fèi)及減免情況,工作存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)情況等六部分組成。凡被評(píng)為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎(jiǎng)以上等次的獎(jiǎng)勵(lì),并以區(qū)委、區(qū)政府的文件通報(bào)表彰。進(jìn)一步創(chuàng)新了管理模式,完善公務(wù)員能上能下的機(jī)制。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。強(qiáng)化審核制度,實(shí)行了單位和區(qū)考核辦“雙審制”。五、注重考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)考核的實(shí)效性在抓好考核工作的基礎(chǔ)上,我們?cè)鰪?qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用,突出了考核的實(shí)效。四是把好表彰獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)。一方面我們依據(jù)單位綜合目標(biāo)考核情況,確定優(yōu)秀等次比例,另一方面,監(jiān)督各單位進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)推薦,按照德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分,按分?jǐn)?shù)高低結(jié)合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。具體來(lái)說(shuō),就是把好“四關(guān)”:一是把好程序公示關(guān)。公務(wù)員考核評(píng)優(yōu)指標(biāo)是有限的,也是最為關(guān)注的,所以應(yīng)明確各個(gè)等次的評(píng)定依據(jù)。二是考核標(biāo)準(zhǔn)明晰。一是考核內(nèi)容明確。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中,使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的經(jīng)常性,事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績(jī),使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。我們要求公務(wù)員在執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力。二、改進(jìn)考核措施,增強(qiáng)考核的經(jīng)常性主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結(jié)合”:一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合。二是對(duì)中層骨干(股室站所負(fù)責(zé)人)的考核,則主要是采取服務(wù)對(duì)象滿意度、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度、部門工作成效三結(jié)合的方法來(lái)綜合考評(píng)記分。一是對(duì)單位一把手的考核,主要從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng):首先通過(guò)走訪、暗訪服務(wù)對(duì)象,召集服務(wù)對(duì)象座談會(huì)等多種方式,了解其工作開展情況,了解服務(wù)對(duì)象的滿意程度;其次通過(guò)與單位的干部職工談話、測(cè)評(píng),了解其在平時(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策能力,了解干部職工的擁護(hù)程度;第三,通過(guò)個(gè)人述職和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),了解其一年來(lái)的重點(diǎn)工作和成效,了解領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可程度。第五篇:人事局做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)材料做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)幾年來(lái),**區(qū)人事局針對(duì)公務(wù)員年度考核工作過(guò)程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標(biāo)欠缺針對(duì)性、考核過(guò)程有失客觀公正性、考核結(jié)果缺乏實(shí)效性等“四性”問(wèn)題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作思路,把切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作作為強(qiáng)化公務(wù)員管理的重要一環(huán),有效地促進(jìn)了公務(wù)員年度考核的良性開展,推動(dòng)了全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。凡被評(píng)為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎(jiǎng)以上等次的獎(jiǎng)勵(lì),并以區(qū)委、區(qū)政府的文件通報(bào)表彰。進(jìn)一步創(chuàng)新了管理模式,完善公務(wù)員能上能下的機(jī)制。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。強(qiáng)化審核制度,實(shí)行了單位和區(qū)考核辦“雙審制”。五、注重考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)考核的實(shí)效性在抓好考核工作的基礎(chǔ)上,我們?cè)鰪?qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用,突出了考核的實(shí)效。四是把好表彰獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)。一方面我們依據(jù)單位綜合目標(biāo)考核情況,確定優(yōu)秀等次比例,另一方面,監(jiān)督各單位進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)推薦,按照德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分,按分?jǐn)?shù)高低結(jié)合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。具體來(lái)說(shuō),就是把好“四關(guān)”:一是把好程序公示關(guān)。公務(wù)員考核評(píng)優(yōu)指標(biāo)是有限的,也是最為關(guān)注的,所以應(yīng)明確各個(gè)等次的評(píng)定依據(jù)。二是考核標(biāo)準(zhǔn)明晰。一是考核內(nèi)容明確。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中,使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的經(jīng)常性,事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績(jī),使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。我們要求公務(wù)員在執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力。二、改進(jìn)考核措施,增強(qiáng)考核的經(jīng)常性主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結(jié)合”:一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合。二是對(duì)中層骨干(股室站所負(fù)責(zé)人)的考核,則主要是采取服務(wù)對(duì)象滿意度、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度、部門工作成效三結(jié)合的方法來(lái)綜合考評(píng)記分。一是對(duì)單位一把手的考核,主要從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng):首先通過(guò)走訪、暗訪服務(wù)對(duì)象,召集服務(wù)對(duì)象座談會(huì)等多種方式,了解其工作開展情況,了解服務(wù)對(duì)象的滿意程度;其次通過(guò)與單位的干部職工談話、測(cè)評(píng),了解其在平時(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策能力,了解干部職工的擁護(hù)程度;第三,通過(guò)個(gè)人述職和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),了解其一年來(lái)的重點(diǎn)工作和成效,了解領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可程度。第四篇:做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)幾年來(lái),**區(qū)人事局針對(duì)公務(wù)員年度考核工作過(guò)程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標(biāo)欠缺針對(duì)性、考核過(guò)程有失客觀公正性、考核結(jié)果缺乏實(shí)效性等“四性”問(wèn)題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作思路,把切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作作為強(qiáng)化公務(wù)員管理的重要一環(huán),有效地促進(jìn)了公務(wù)員年度考核的良性開展,推動(dòng)了全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。四、取得一定成績(jī)今年以來(lái),一是做好了宣傳報(bào)道工作,在縣局行業(yè)網(wǎng)共編輯、發(fā)布各類新聞信息xx篇;市局行業(yè)網(wǎng)、xx縣委編發(fā)的《xx信息》、縣人民政府編發(fā)的《政務(wù)信息》、《xx黨政網(wǎng)》、《xx經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《xx新聞網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟(jì)周刊》、《中國(guó)xx信用網(wǎng)》、《中國(guó)xx網(wǎng)》、《中國(guó)xx報(bào)》、《新華網(wǎng)》等多家省、市及國(guó)家級(jí)媒體采用稿件xx篇,為提高我局知名度、樹立xxxx形象起
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