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正文內(nèi)容

市容管理科年度工作總結(jié)與市容隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料匯編(參考版)

2024-11-22 22:45本頁面
  

【正文】 盡管在加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面取得了一些成績,但距離黨和政府的要求、人民群眾的愿望還有很大差距,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的批評意見。目前,在加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的有力推動下,見義勇為、扶危助困等事跡不斷涌現(xiàn),群眾對此給予高度評價(jià)。作風(fēng)建設(shè)、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制。今年以來,共接待群眾來電、來訪反映問題30余件次,既有對我們隊(duì)員執(zhí)法不文明、不規(guī)范的問題,也有因管理不到位,造成市容市貌秩序混亂,給居民群眾造成不良影響的問題。將工作內(nèi)容、執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)、承諾事項(xiàng)等以宣傳資料、制作展板等形式多渠道、全方位公開、公示,進(jìn)一步增強(qiáng)城管工作透明度。為此,我們堅(jiān)持把勤政廉政建設(shè)作為隊(duì)伍作風(fēng)和形象建設(shè)的生命線,切實(shí)加強(qiáng)對干部職工的權(quán)力觀、世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育,做到逢會必講,違紀(jì)必究,同時(shí)要求黨員干部以身作則、率先垂范,從小事入手,從點(diǎn)滴做起,防微杜漸,警鐘長鳴。剛剛制定出臺的《城區(qū)市容隊(duì)員形象規(guī)范》、《行為規(guī)范》、《思想規(guī)范》等規(guī)章制度已經(jīng)貫徹執(zhí)行,《城區(qū)市容隊(duì)員廉政建設(shè)規(guī)范》、《獎(jiǎng)懲制度》等規(guī)章制度共40節(jié)近400條在進(jìn)一步修訂后即將出臺,為提高隊(duì)伍形象、規(guī)范執(zhí)法行為,將發(fā)揮重要作用。為便于群眾監(jiān)督,改善隊(duì)伍形象,為全體隊(duì)員統(tǒng)一制作了新式制服,并編制了執(zhí)法胸號;為隨時(shí)掌控一線執(zhí)法行為,為各分隊(duì)統(tǒng)一配備了錄音、錄像和對講通訊設(shè)備,也便于為可能出現(xiàn)的行政復(fù)議案件提供有力證據(jù)。關(guān)心職工、夯實(shí)基礎(chǔ)在政府的大力支持下,極大地改善了中隊(duì)辦公條件和執(zhí)法車輛裝備,并通過關(guān)心一線職工的工作和生活等一系列舉措,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、健全規(guī)章制度,規(guī)范管理機(jī)制,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)針對群眾反映強(qiáng)烈的隊(duì)伍形象和工作作風(fēng)存在的突出問題,逐步建立完善“有所為”的激勵(lì)機(jī)制、“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制、“不作為”的防范機(jī)制。對低收入弱勢群體的輕微違規(guī)行為,原則上采取不經(jīng)三次教育勸告不予行政處罰的措施,并為殘疾人修車、配鑰匙經(jīng)營者合理選擇了20多個(gè)經(jīng)營攤點(diǎn)。目前,已撥掉大西街、大東街、大十字街等地段長期不聽勸阻的“釘子戶”10多個(gè),為日常市容監(jiān)察掃除了障礙。建立協(xié)會、壯大力量結(jié)合廣大市民日益增長的對生活環(huán)境質(zhì)量的需求,為盡快形成全民參與的工作氛圍,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),申請成立了大同市城區(qū)市容管理協(xié)會,不分行業(yè)階層、性別年齡,凡是理解、支持市容管理事業(yè)的各行各業(yè)人士,經(jīng)申請,都可以加入該協(xié)會,為全民參與市容市貌管理和維護(hù)搭建了廣闊的平臺。二、帶出一流隊(duì)伍,發(fā)揮職能作用,努力塑造城管隊(duì)伍新形象為重塑城管隊(duì)伍良好的行政執(zhí)法形象,我們始終堅(jiān)持以人為本的核心要求,發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新工作思路,突出服務(wù)特色,把隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)貫穿于日常執(zhí)法工作各環(huán)節(jié)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間互相溝通。深入調(diào)研、明確方向以提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力為目標(biāo),通過深入調(diào)研、查找問題,向廣大
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