市審計局上半年工作總結(jié)匯報與市審計局作風建設年分析材料匯編(參考版)
2024-11-22 22:45本頁面
【正文】 。一是局效能建設活動領導小組根據(jù)征求的意見、剖析材料所揭示的問題，進行認真的歸納整理，按歸口原則，制定整改措施和完善局里有關制度，限期進行整改；二是召開局班子會議，聽取領導小組工作匯報，分析整改情況，并召開全局職工大會，通報各科室的整改措施，以及完善制度情況，對違紀問題進行通報批評，公布對違紀問題的處理結(jié)果。（三）總結(jié)考評階段（20*年12月下旬至XX年元月底）。二是召開局務會，各科室匯報查擺的問題和剖析的情況，研究部署下一步的整改方案，為修章建制工作打下基礎，對在征求意見中所暴露的問題，對違反審計工作紀律的人和單位提出處理意見。重點查找“依法行政、工作作風、機關管理和工作效率”等方面存在的問題，深入剖析原因。五是邀請市效能建設活動員來我局檢查指導工作，認真聽取他們的意見和建議。三是利用互聯(lián)網(wǎng)征求意見。為找準審計機關在效能建設方面存在的問題，對癥下藥，我局將采取以下形式廣泛征求各方面的意見：一是在局大廳內(nèi)設立《*市審計局效能建設活動征求意見箱》，并公布審計機關效能建設活動熱線電話。這是整個活動的中心環(huán)節(jié)。抓好學習教育，搞好宣傳報道，加強效能建設活動情況的信息交流和上報，提高效能建設活動的影響。召開局班子會議，認真學習上級關于效能建設的文件精神，分析研究我局效能建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)，局領導統(tǒng)一思想認識，明確分工，成立*市審計局效能建設活動領導小組，設立效能建設活動辦公室，制定效能建設活動實施方案。市審計局作風建設年分析材料（一）、動員部署階段（20*年5月至6月中旬）。在從嚴要求審計隊伍的基礎上，加強科學領導和科學管理，鼓勵開拓創(chuàng)新和積極進取，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的業(yè)務人才。充分利用現(xiàn)有設備和審計網(wǎng)站，繼續(xù)投入人力和物力，努力建設信息化審計
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