【正文】 。我由衷的感謝領導的幫助和同志們的支持。在今后的工作中我要進一步加強學習，刻苦鉆研，對工作細心，對同志耐心，把思想工作做深做細。一是系統(tǒng)的理論學習不夠，與工作密切相關的學的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實。我管理處積極相應上級號召，落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下，共收取捐款元，在全局中名列前矛，受到分局領導的表揚。一年來，共受理消費投訴9xxxx，成功調(diào)節(jié)9xxxx，消費者滿意率達到98，收到感謝信6封，錦旗5面。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了一會兩站，舉辦了分會負責人培訓班。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無中文標識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶。做好打假維權工作，認真受理消費者投訴。三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教育，加強守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度，由事后查處轉變?yōu)槭虑邦A防，實現(xiàn)管口前移。三、腳踏實地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項工作。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱情服務，牢記權為民所用，情為民所系，利為民所謀，解放思想，實事求是，與時俱進，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規(guī)，特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦，用理論指導實踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法論，做到依法行政，嚴格按法定程序辦事。作為管理處落實具體工作的負責人，必須做到思想進步、業(yè)務精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力，才能帶領巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難!以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力!市場管理員年終工作總結范文二二0xx年初，我被任命為市場管理處副主任，負責商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來，在分局黨組的正確領導下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置，牢記職責，認真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項工作，現(xiàn)就履行職責的情況總結如下:一、抓緊抓好學習，不斷提高自身綜合素質。從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了!因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區(qū)的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。市場科 XX年6月24日市場管理員年終工作總結范文隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,作為以商品配置和交易為主的各類專業(yè)市場,正快速發(fā)展,全國各類專業(yè)市場都需要具有一定專業(yè)市場管理知識和市場管理職業(yè)技能的管理人才。（四）“雙千”扶貧工作。（三）扎實“推進萬村千鄉(xiāng)市場工程”。圍繞擴大宣傳、健全網(wǎng)絡、規(guī)范運作、強化監(jiān)督等工作重點，深入開展調(diào)研，掌握動態(tài)信息，及時解決問題，糾正工作偏差，完善工作機制，提高銷售量，擴大家電下鄉(xiāng)工作成果。落實好有關新政策的法律宣傳，指導城市商業(yè)體系建設，推進農(nóng)村市場體系建設，創(chuàng)造性地開展工作。3萬村千鄉(xiāng)市場工程承辦企業(yè)管理不周、貨物配送不及時，配送率低。個別銷售網(wǎng)點出現(xiàn)不規(guī)則操作行為。新備案的銷售網(wǎng)點，對信息系統(tǒng)輸入操作技術不熟練，對售出的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品基本信息不能及時登錄管理系統(tǒng)，影響補貼銷售進度。一是深入開展對國家、省、市、區(qū)有關市場經(jīng)濟秩序整頓文件精神的宣傳、學習，提高大家對整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序重要性的認識，進一步把思想統(tǒng)一到有關規(guī)定上來，并在認真學習文件，領會精神，掌握政策的基礎上，統(tǒng)一思想，營造氛圍，聯(lián)系實際開展工作；二是進一步加強領導，落實責任，各成員單位認真按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，明確責任分工，實行嚴格的工作目標責任制，一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實；三是突出工作重點，狠抓對重點行業(yè)、重點部門和重點項目的整頓工作，特別是工商、公安、衛(wèi)生、文化、稅務等職能部門要齊抓共管，實行聯(lián)合執(zhí)法，形成整治合力，真正規(guī)范了正常的市場經(jīng)營秩序，為全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。通過幫思想、幫技術、幫項目、幫勞務、幫資金等措施，積極為貧困戶當好參謀，做好服務,切實幫助貧困戶走上致富道路?？偨Y往年“雙千”幫扶經(jīng)驗在幫扶工作中一手抓項目建設，一手抓科技培訓，在確保致富項目的順利實施的同時緊緊圍繞大力培育新型產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)民多增收為中心開展幫扶工作。（四）扎實有效地開展“雙千”扶貧工作。%。三是以改建或擴建鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體，大力推進試點企業(yè)采取統(tǒng)一采