市國(guó)稅局黨風(fēng)廉政建設(shè)半年工作小結(jié)與市國(guó)稅局學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)劃匯編(參考版)
2024-11-22 22:40本頁(yè)面
【正文】 。圍繞“打基礎(chǔ)、求突破、上臺(tái)階”的總體思路，統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)。要遵循規(guī)律、實(shí)事求是，力戒急功近利和形式主義，確保扎實(shí)開展。要結(jié)合稅收實(shí)際和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，周密計(jì)劃，精心組織，及時(shí)制定中長(zhǎng)期規(guī)劃和實(shí)施方案。（三）狠抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)。要面向系統(tǒng)內(nèi)、外選聘兼職教師，建立人才庫(kù)，市局兼職教師人數(shù)不少于干部總數(shù)的3%，縣級(jí)局兼職教師人數(shù)不少于干部總數(shù)的5%。保證教育經(jīng)費(fèi)投入，每年用于教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)不低于全部稅務(wù)事業(yè)費(fèi)的2%，并逐年適當(dāng)提高；要設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大保障力度。同時(shí)，以發(fā)放適當(dāng)獎(jiǎng)金或報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)等方式，鼓勵(lì)干部職工開展繼續(xù)學(xué)歷教育和考取各類專業(yè)資格（或等級(jí)）證書。要建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)業(yè)務(wù)尖子、能手予以公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績(jī)突出、成果顯著的予以重獎(jiǎng)。要高度重視各項(xiàng)創(chuàng)建機(jī)制的建設(shè)，確保創(chuàng)建工作實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭推動(dòng)創(chuàng)建工作，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的發(fā)動(dòng)者、促進(jìn)者和實(shí)踐者，努力爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，用實(shí)際行動(dòng)有效推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的順利開展。要提高對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)六個(gè)體系建設(shè)，推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要載體，作為提高干部素質(zhì)、加強(qiáng)能力建設(shè)的主要手段，列入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。四、工作要求學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是全市國(guó)稅系統(tǒng)持之以恒、常抓常新的一項(xiàng)重要工作。對(duì)重大創(chuàng)新項(xiàng)目要打破專業(yè)限制、部門限制和人員限制，實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目課題化，成立相應(yīng)攻關(guān)小組，集中人力、物力和財(cái)力，統(tǒng)籌運(yùn)作，重點(diǎn)突破、集中攻關(guān)。要把系統(tǒng)思考的成效體現(xiàn)在工作創(chuàng)新上。要根據(jù)形勢(shì)的不斷發(fā)展變化，遵循體系化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，既要改革與全局觀念、超前意識(shí)、宏觀思維等不相符的工作理念，改革與各個(gè)體系建設(shè)要求不一致的既有措施方法，又要在理念、制度、機(jī)制、措施、形態(tài)等方面大膽創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)體系”建設(shè)，推動(dòng)國(guó)稅工作科學(xué)發(fā)展。要大力倡導(dǎo)體系化的工作方法，分別對(duì)同類的、相關(guān)聯(lián)的工作按照工作關(guān)聯(lián)，利用集成、補(bǔ)充、細(xì)化、調(diào)整、推廣等方法“粘合”成整體，納入到體系化的軌道，變“點(diǎn)”上突破為“面”上提高，實(shí)現(xiàn)集點(diǎn)成線、匯線成面的效果。二是掌握體系化的工作方法。國(guó)稅工作的內(nèi)部環(huán)節(jié)、外部環(huán)境都很復(fù)雜，很多工作都是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，各項(xiàng)工作既相互獨(dú)立，又密切聯(lián)系。系統(tǒng)思考所要訓(xùn)練的是一種在動(dòng)態(tài)過(guò)程中的搭配能力，它要求人們用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待組織的發(fā)展，這與當(dāng)前推行的體系建設(shè)是高度一致的。（五）學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，增強(qiáng)發(fā)展后勁。每年至少組織一次業(yè)務(wù)考試，并按成績(jī)進(jìn)行排名、通報(bào)，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要開設(shè)業(yè)務(wù)論壇，堅(jiān)持每月一期稅收業(yè)務(wù)報(bào)告會(huì)，各科室輪流主持，對(duì)新政策、新措施等進(jìn)行講解。要把深度匯談作為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大力提倡深度匯談，在內(nèi)部形成民主、開放的氛圍。五是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。要科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，合理確定受訓(xùn)人員，重點(diǎn)抓好“六員”培訓(xùn)；突出抓好培訓(xùn)需求分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目評(píng)估各環(huán)節(jié)工作，并及時(shí)根據(jù)不同層次干部需求，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。四是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。積極利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源和現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，開辟“網(wǎng)上課堂”，組織遠(yuǎn)程培訓(xùn)，加強(qiáng)網(wǎng)上交流，共享學(xué)習(xí)資源，拓展學(xué)習(xí)空間。三是促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)崗位練兵。以促進(jìn)“工作學(xué)習(xí)化”為目的，引導(dǎo)干部職工把工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)當(dāng)作課題來(lái)學(xué)習(xí)和研究，結(jié)合“兩個(gè)表率”、“征管質(zhì)量拉力賽”等活動(dòng)，把工作中的得失作為反思、學(xué)習(xí)和交流的重點(diǎn)，進(jìn)一步提升干部職工創(chuàng)造性開展工作的素質(zhì)和能力。一是堅(jiān)持工學(xué)互動(dòng)。學(xué)習(xí)型組織的核心是學(xué)習(xí)。要把理想信念教育、宗旨教育等與愿景構(gòu)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，使黨和國(guó)家大愿景、系統(tǒng)共同愿景引領(lǐng)干部個(gè)人小愿景，努力發(fā)揮理想信念恒久的推動(dòng)力。注重對(duì)教育時(shí)機(jī)的把握，將干部思想教育融入平時(shí)工作之中、融入重大教育活動(dòng)之中，融入各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)之中。三是強(qiáng)化愿景引領(lǐng)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、宣傳欄、工作牌、懸掛標(biāo)語(yǔ)等多種形式，對(duì)共同愿景進(jìn)行宣傳展示；通過(guò)開展優(yōu)秀愿景評(píng)選、愿景在我心中演講比賽、愿景分享交流等活動(dòng)，對(duì)各級(jí)愿景的內(nèi)涵、形成思路、實(shí)施方案、實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行宣講，使其不斷深入人心，成為眾心所向。要以前瞻的思維和發(fā)展的眼光看待共同愿景，根據(jù)稅收任務(wù)形勢(shì)、內(nèi)外環(huán)境變化和當(dāng)前體系建設(shè)工作要求，適時(shí)調(diào)整各級(jí)愿景，不斷賦予新的思想、新的內(nèi)涵，使其更加符合當(dāng)前工作實(shí)際，更加具有生命力、感召力和凝聚力。一是構(gòu)建愿景體系。（三）建立共同愿景，凝聚人心力量。積極落實(shí)省局“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”，通過(guò)開展“用心工作、狠抓落實(shí)”專題教育活動(dòng)、“全員讀書”活動(dòng)、“國(guó)稅文善，提高責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)，逐步將管理重心下移，鼓勵(lì)中層干部大膽實(shí)施管理，使其在管理實(shí)踐中不斷得到鍛煉和成長(zhǎng)。定期組織中層干部外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理
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