【正文】 繼續(xù)實行責任清收，以每月的掛鉤工資進行考核、獎懲。在清非工作上要緊緊依靠聯(lián)社清非工作大隊，對不良貸款進行分類排隊，認真分析，通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實效。各社要主動采取措施，努力降低不良貸款占比。嚴格按照文件要求抓好落實，進一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。二是大力推進農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設，努力打造農(nóng)村信用工程。一是建立健全農(nóng)戶信用檔案，提高支農(nóng)服務水平。同時，集中資金支持發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)和個體工商戶。重點扶持農(nóng)民發(fā)展“畜牧、小家禽、種植、蔬菜、瓜果、滑子蘑”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高。把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整的關鍵，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。尤其要加大對偏遠山區(qū)農(nóng)戶的信貸投入，改變新增貸款過度集中在城郊和大集鎮(zhèn)附近，貸款投放從城鎮(zhèn)到偏遠農(nóng)村呈“放射狀”分布的狀況，大力支持山區(qū)農(nóng)民盡快脫貧致富，為農(nóng)村信用社培植新的收入增長點。二是要以農(nóng)戶為信貸營銷重點。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸款下鄉(xiāng)活動，開展上門營銷，密切社農(nóng)關系，引導農(nóng)民發(fā)家致富。采用墻標、板報、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的宣傳形式，廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務業(yè)務。XX年，各社要進一步端正經(jīng)營思想，把服務“三農(nóng)”的著力點放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴大貸款營銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結構。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進信貸結構和縣域經(jīng)濟結構的同步調(diào)整，促進我縣和諧社會和社會主義新型農(nóng)村的建設?！耙赞r(nóng)為本，為農(nóng)服務”是我社的服務宗旨和永恒主題。加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)、重點建設項目單位、財政、稅務、學校、醫(yī)院等企事業(yè)單位到農(nóng)村信用社開戶存款，促進存款快速增長。加強對資金市場的信息收集，扎扎實實地做好吸儲公關工作,除搞好日常門柜吸儲工作外，要切實轉(zhuǎn)變作風，上門做好農(nóng)村專業(yè)戶、集體工商戶等存款大戶的吸儲工作，并為其提供便利的結算、匯兌等服務,建立較為穩(wěn)定的客戶群。三是以農(nóng)村市場為依托，培植穩(wěn)定的客戶群體。各農(nóng)村信用社要結合本地實際，采取群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，形成強有力的宣傳攻勢。全體員工要從改變服務方式，改善服務質(zhì)量，提高服務效率入手加大組織存款的力度。存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。機關科室內(nèi)部、科室之間要相互配合，營造寬松、和諧的工作氛圍，嚴禁相互推委，拉小圈子，保證政令暢通，給基層農(nóng)村信用社做好表率作用。全體員工要自覺遵守勞動紀律，改進工作作風，自覺做好考勤工作。（二）整肅社風，增強主人翁意識。二是抓員工培訓。各社要在職工中深入開展談心活動和民主生活會，在黨員干部中廣泛開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進一步增強黨的組織建設和黨風廉政建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。（一）搞好教育培訓工作，提高員工的綜合素質(zhì)。二、強化人本管理，提高隊伍素質(zhì)人才是構成企業(yè)核心競爭力的重要因素。各社在經(jīng)營中既要發(fā)展業(yè)務，又要防范風險；既要著手解決當前問題，又要積極謀劃長遠，統(tǒng)籌兼顧。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來解決前進中的問題，真正把農(nóng)村信用社辦成適應縣域經(jīng)濟發(fā)展需要的合作金融機構。圍繞上述指導思想和工作目標，我縣農(nóng)村信用社今年要重點抓好以下幾項工作：一、樹立科學的發(fā)展觀，增強自治自律能力一是要堅持以發(fā)展為第一要務。XX年工作目標是：計劃全年各項存款純增億元；全年計劃貸款投放億元；不良貸款清收萬元；實現(xiàn)利潤萬元。XX年我社工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神和黨的十六屆五中全會精神，積極深化農(nóng)村信用社改革，進一步明確產(chǎn)權關系，改革管理體制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，完善法人治理結構，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀?！笆晃濉笔浅星皢⒑蟮闹匾獣r期，是xx信用合作聯(lián)社快速發(fā)展的關鍵時期，必須緊緊抓住機遇，我社全體員工將高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持黨的基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃和全面建設和諧的小康社會的宏偉目標而努力奮斗！二○○六年工作規(guī)劃XX年，是我社全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關鍵一年，是我社實行一級法人管理后的第一年，也是全面落實十六屆五中全會精神和“十一五”工作規(guī)劃要求，深化改革、促進發(fā)展的重要一年。未來五年我們將嚴格按照“統(tǒng)一法人，授權經(jīng)營，分級核算，單獨考核”的原則，進一步推進產(chǎn)權改革，完善法人治理結構；進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制；進一步完善管理體制；進一步增強為三農(nóng)服務的功能。（三）資產(chǎn)質(zhì)量目標xx聯(lián)社在未來的五年里,信貸質(zhì)量將得到根本好轉(zhuǎn)，XX年末—,，,。實行統(tǒng)一法人后，預計在未來五年盈利水平將不斷提高,其中XX年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長70，XX年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長120，XX年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長175。XXXX年貸款規(guī)模每年平均遞增萬元，新增農(nóng)業(yè)貸款比例達到以上，同時農(nóng)業(yè)貸款占比每年保持在以上。（一）業(yè)務發(fā)展目標各項存款XX年年末余額為近億元，預計未來五年各項存款平均每年增長。為進一步鞏固我縣農(nóng)村信用社改革的成果，保證組建后的xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在新構建的體制下穩(wěn)健運行，增強防范和化解風險能力，不斷壯大經(jīng)營實力，更好地服務“三農(nóng)”?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃黨的十六屆五中全會通過了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃，是我國全面建設小康社會進程中的重要規(guī)劃，“十一五”規(guī)劃再一次把“三農(nóng)”問題和加快金融體制改革列為全黨工作的重中之重。不良貸款清收進展緩慢，清收措施仍不靈活，有待進一步改進和提高。（二）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴格。三、存在的問題（一）開拓創(chuàng)新力度不夠。今年3月xx省銀監(jiān)局正式批復同意籌建xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。今年是我社發(fā)展史上最不平凡的一年，作為全省農(nóng)村信用社一級法人試點單位的先行者，我社肩負著我省農(nóng)村信用社體制改革排頭兵的重任，改革的成敗與否關系著我社發(fā)展的前途和命運。做到思想認識、目標任務、責任細化、工作措施、組織保障、消防安全、廉政建設、發(fā)展觀念的“八個到位”，實現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，為全縣信用社發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項業(yè)務的穩(wěn)健運營。（九）齊抓共管狠抓“三防一保”工作，確保全年安全無事故。我社根據(jù)財務費用開支管理規(guī)定，對費用列支嚴格審查，合理安排，均衡使用，采取了分清輕重緩急、有保有壓、確保重點的辦法，進一步規(guī)范財務收支行為?；瞬块T加大了稽核監(jiān)督力度，有效的防止了違規(guī)行為和金融案件的發(fā)生。（七）強化內(nèi)部控制，進一步規(guī)范經(jīng)營,提升全員的遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營意識。積極拓展業(yè)務領域，創(chuàng)新金融服務品種是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的一個必然選擇，今年我社積極吸收各類代收、代付業(yè)務。全年清非大隊共盤活保全不良貸款近萬元。二是政府支持帶動收。不良貸款下降是央行票據(jù)置換的關鍵因素，今年以清收不良貸款為重點，干部職工橫下一條心，狠抓不良貸款凈降工作。通過一年來的學習，信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及水平有了較大程度的提高。一是管理好貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。（五）加強信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。我社以深化改革為契機，積極宣傳信用社發(fā)展的機遇和前景，宣傳近年來農(nóng)村信用社對支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展，加快農(nóng)民致富步伐做出的重大貢獻。XX年累計發(fā)放勞務輸出貸款，同比增投，解決了他們的后顧之憂；針對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，累計發(fā)放特種養(yǎng)殖貸款，同比增投元；三是支持地方建設，全年累計發(fā)放基礎設施貸款萬元，個體經(jīng)商戶貸款萬元，為xx縣域經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實提高做出了應有的貢獻。受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。今年，我社開展了上門放貸、現(xiàn)場放貸、柜臺集中放貸和設立集中放貸日等便民措施，使農(nóng)戶很方便的就能得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需資金。認真開展農(nóng)戶小額信用貸款活動，以小額農(nóng)戶信用貸款這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。（三）以“雙贏”為目標，認真貫徹中央一號文件精神，積極發(fā)放信貸資金，幫助農(nóng)民增收，支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。采取了月底余額與旬均余額雙向考核的辦法，超獎欠罰，加大了業(yè)務發(fā)展考核激勵機制。通過電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務，嚴格落實存款獎懲；二是強化人員素質(zhì)教育，全力打造精品網(wǎng)點；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法，向代辦點要存款。今年以來，我社將籌資工作作為業(yè)務經(jīng)營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路。以上思想引導，使全體員工統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。我社認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導全體員工進行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標。（七）統(tǒng)一法人改革工作進展順利，今年10月份召開了社員代表大會，選舉產(chǎn)生了xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制后的新一屆領導班子，聘任了聯(lián)社機關5部1辦負責人，建立健全了內(nèi)控制度，目前已進入開業(yè)申報階段。（五）全年預計實現(xiàn)利潤萬元，同比增加萬元，完成計劃的。（四）全年預計實現(xiàn)各項收入萬元，完成計劃的。其中，農(nóng)業(yè)貸款累計投放億元，同比增投億元；其他貸款累計投放萬元，同比增投萬元。一、各項工作目標完成情況（一）各項存款余額預計達到萬元，較年初純增加萬元，完成聯(lián)社萬元計劃的，同期比增加萬元。二○○五年工作總結XX年是我社改革進展最快、經(jīng)營機制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營成效最顯著的一年。XX年10月初成功的召開了xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社員代表大會，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領導班子，聘任了機關五部一辦的負責人，制定和完善了各項規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅實的基礎，目前改革已進入開業(yè)申報階段。九、改革試點工作穩(wěn)步推進“十五”期間是我社發(fā)展承前啟后的重要階段，今年我社迎來了改革發(fā)展的際遇，被省聯(lián)社確定為以縣為單位統(tǒng)一法人的兩家試點單位之一，這是我社發(fā)展千載難逢的機會。八、黨風廉正建設工作井然有序“十五”期間我社始終把黨風廉正建設作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常組織黨員學習黨的重要方針政策，使每名黨員牢記為人民服務的宗旨，堅持“以德立身、以才強身、以廉正身”，不斷增強自律意識和自我約束能力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。大力塑造企業(yè)形象和員工隊伍形象，通過開展豐富多彩的文藝、體育活動來積極宣傳信合品牌，達到了凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工團結奮斗、努力拼搏的目的。六、安全保衛(wèi)工作成果顯著“十五”期間，我社嚴抓“三防一?！惫ぷ?，聯(lián)社在費用緊張的情況下，仍然抽出大量資金用來改善儲蓄所的安全防范措施，安裝了防盜門和防彈玻璃，更新了防暴槍支和運鈔車輛，為各社安裝了電腦監(jiān)控設備，實現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，安全保衛(wèi)連續(xù)五年無事故，為我社的發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項業(yè)務的穩(wěn)健運行。預計12月末我社實現(xiàn)總收入萬元，比XX年末增加萬元；利潤萬元，比XX年末增盈萬元。截止XX年11月末，我社不良貸款余額為萬元，占比為，比XX年末下降萬元，占比，下降了個百分點。三、大力清收促盤活不良貸款是制約我社發(fā)展的一個瓶頸，“九五”期間我社不良貸款余額和占比居高不下，嚴重制約了我社的發(fā)展，“十五”期間我社把不良貸款的雙降工作作為工作的重中之重?！笆濉逼陂g，我社緊緊圍繞中央農(nóng)村工作會議精神和我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的方針，堅持以服務“三農(nóng)”為己任，逐年加大貸款投放額度。其中，活期存款萬元，比XX年末增長萬元；定期存款萬元，比XX年末增長萬元；占全縣金融機構存款份額從XX末的增至如今的。一、廣拓儲源求發(fā)展“十五”期間，我社牢固樹立“存款立社”的思想，組織動員全體員工積極搞好籌資工作，儲蓄存款快速增長。在XX年末禽流感過后，積極配合中央、地方各級黨委、政府恢復養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實省委省政府恢復禽類養(yǎng)殖和建設省級標準化養(yǎng)禽小區(qū)指示精神，依據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社關于支持禽類養(yǎng)殖的文件要求，加強信貸資金扶持力度，推動市禽類養(yǎng)殖向更為科學、標準化方向發(fā)展。其中投放生豬貸款2847戶、萬元，支持養(yǎng)豬30萬頭；投放養(yǎng)雞貸款3160戶、萬元，支持養(yǎng)雞萬只。一直以來，結合市“西果東菜、林畜覆蓋”的發(fā)展戰(zhàn)略，重點投貸支持了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。為幫助陳這樣大的農(nóng)資經(jīng)銷商做大自己的產(chǎn)業(yè)，我社每年都會為他們提供貸款支持。一個大棚幾千元、上萬元的收入，使大部分農(nóng)民都過上了富裕的日子，同時，圍繞大棚衍生了種子、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、竹材、草苫、蔬菜經(jīng)銷、運輸、飯店、賓館、恒溫庫、聚乙烯繩、蔬菜包裝紙箱等的相關產(chǎn)業(yè)。支持設施小區(qū)24個。支持大棚107萬棟、22萬畝，其中新建大棚2530棟、3056畝。大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，支持設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我市的棚菜面積已達37萬畝，占全市耕地的33%，實現(xiàn)了四季生產(chǎn)，年創(chuàng)產(chǎn)值15億元，實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的“雙贏”。支持設施農(nóng)業(yè)情況。累計投放春備耕生產(chǎn)貸款戶、萬元，同比增加1521戶、萬元。由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。支持春備耕生產(chǎn)情況。在信用社信貸資金的支持下，的社會主義新農(nóng)村建設事業(yè)取得了較大成績，養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。貸款利息收入萬元，同比增加萬元，完成全年收息任務萬元的%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，比年初增加萬元，%，占比 %；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額萬元，比年初增加0萬元，%；其他貸款余額萬元，比年初增加萬元，%。貸款總量實現(xiàn)新突破。第四篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結一、基本情況xxx年，農(nóng)村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面，以省聯(lián)社提出的“改革年”為出發(fā)點，以票據(jù)兌付工作為“第一要務”，以防范風險為重點，強化貸款管