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正文內(nèi)容

市作風(fēng)辦工作總結(jié)與市供銷合作社述職報告匯編(參考版)

2024-11-22 22:38本頁面
  

【正文】 。通過一年的工作,我自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細,、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜、自己理論水平需提高、新的標準加強學(xué)習(xí)等等。全面提升個人綜合素質(zhì)、不斷地加強技能學(xué)習(xí)才能有效率為XX年做好準備。增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風(fēng),協(xié)調(diào)配合認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。倉庫是整個生產(chǎn)過程的最后一道工序,從質(zhì)檢部下貨到成品倉,要了解、掌握其庫存數(shù),以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發(fā)貨。質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個過程中質(zhì)量檢驗。特體組即是靈活組,訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。做好溝通和協(xié)調(diào),定期與生產(chǎn)部雙向溝通,深入了解情況,能準確計劃時間編排。裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序,安排生產(chǎn)計劃的完成時間,定期與裁床雙向溝通。計劃來函,新警及文職人員,修改資料等則以月份/地市為單位,編號歸檔以完成,方便備查。裝箱表。每一個品種都要匯總一個統(tǒng)計單,共19份統(tǒng)計單。②發(fā)放標簽與客戶核對計劃人數(shù),對確認已下達計劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動、警種變動、刪除人員較多的情況下, 先與客戶聯(lián)系是了解什么原因,然后我部做好相關(guān)記錄,以及時補計劃。各地市資料修改:①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。xx年工作有幾方面:一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。第五篇:服裝廠供銷部述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家好!我叫,是20xx年10月份任職供銷部電腦組主管,至今任職一年多時間,主要是分管資料組工作,對其工作進行監(jiān)督、檢查、審核以及計劃,負責(zé)匯報工作。開展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)對提升供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)層次、增強經(jīng)濟實力、促進體制創(chuàng)新都具有十分重要的意義。應(yīng)吸取過去股金風(fēng)波的教訓(xùn),在工作中必須堅持實事求是、量力而行、循序漸進的原則,建立一套科學(xué)、完善的管理制度和風(fēng)險控制體系,招聘專業(yè)的金融管理人才,加強資金的使用和監(jiān)管。供銷合作社參與農(nóng)村金融業(yè)務(wù)需要加強風(fēng)險的控制。去年國家出臺了扶持村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)村資金互助社發(fā)展的有關(guān)政策,許多地方推進向農(nóng)村合作銀行改革;供銷合作社找準切入點,探索農(nóng)信擔保公司正在由點到面,逐步鋪開。實踐證明,日本、韓國農(nóng)協(xié)的金融業(yè)務(wù)是農(nóng)協(xié)利潤的主要來源和其他業(yè)務(wù)的重要支撐,在農(nóng)協(xié)中占有舉足輕重的作用。探索農(nóng)村金融業(yè)務(wù)是供銷社創(chuàng)新服務(wù)的最佳切入點,這既是廣大農(nóng)民當前最為迫切的需求,也是供銷合作事業(yè)新的增長點。四、認識和思考供銷合作社參與農(nóng)村金融業(yè)務(wù)適應(yīng)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。昆山市公司實現(xiàn)營業(yè)收入150萬元,帳面利潤93萬元;興化市公司實現(xiàn)收入80萬元。(四)企業(yè)自身取得了良好的經(jīng)濟效益。它疏通了銀行的信貸渠道,引導(dǎo)著社會資本向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)回流。昆山市為( :///)農(nóng)民提供小額貸款擔保的工作,使公司的信譽得到了提高,也使供銷社的形象得到加強,國家工商局、銀監(jiān)局、國務(wù)院農(nóng)村政策研究室等部門先后到昆山調(diào)研,對其做法給予了充分肯定。供銷社通過開展農(nóng)村金融業(yè)務(wù),增強了對農(nóng)村為農(nóng)服務(wù)組織和廣大農(nóng)民的吸收力,擴大了在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟中的影響,提升了在黨委、政府中的形象和地位。三、作用及成效(一)創(chuàng)新了政府扶農(nóng)支農(nóng)的機制政府通過扶持農(nóng)信擔保公司,不僅破除了農(nóng)民信貸的風(fēng)險屏障,也推動了政府扶農(nóng)支農(nóng)機制的創(chuàng)新,完成了“四個轉(zhuǎn)變”,變財政支農(nóng)資金一次性使用為滾動性使用,變單獨投入為共同投入,變行政行為為市場行為,變輸血為造血,有力地促進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速發(fā)展。興化市、昆山市還直接聘請了銀行專業(yè)人員參與公司管理。興化市、**市擔保公司都選擇市農(nóng)信社作為合作金融機構(gòu),注冊資金全額存入信用社作為擔?;?,信用社按5倍、10倍的放大系數(shù)對擔保公司推薦的客戶給予融資服務(wù)。加強對已授信農(nóng)戶的跟蹤管理,定期地對其進行了解,及時掌握有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營和資金使用的情況。公司建立了初審、復(fù)審、審核審批制度,規(guī)范了《擔保貸款審批表》、《反擔保合同》等擔保業(yè)務(wù)手續(xù),形成了較完善的制度體系。**市擔保公司與信用社達成協(xié)議,當貸款逾期后仍未能收回的,擔保公司承擔80%代償責(zé)任,其余20%由信用社承擔。昆山市則與每個村鎮(zhèn)簽訂擔保協(xié)議,村鎮(zhèn)負責(zé)人配合擔保公司完成擔保業(yè)務(wù)。二是進行反擔保。一是建立嚴格的授信程序。三地擔保公司以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,通過提供農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款擔保、信用中介服務(wù)等,切實為本地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶和農(nóng)戶解決在經(jīng)營活動中存在的融資難問題,擴大了對三農(nóng)貸款的投放空間。為保障業(yè)務(wù)的正常、安全運轉(zhuǎn),各擔保公司都成立了股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子,構(gòu)建了有效的法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)的分離,體現(xiàn)了有限責(zé)任、多元投資、內(nèi)生動力的現(xiàn)代企業(yè)制度的基本原則。三家擔保公司是在供銷合作社原有企業(yè)或資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,由供銷合作社牽頭,聯(lián)合有關(guān)組織、單位共同出資,有條件的還爭取政府部分配套資金組建起來的,供銷社都參與了公司的經(jīng)營和管理。二、主要做法及特點通過調(diào)研,我們了解到三地擔保公司的基本情況及一些共同的做法與特點。為該市“三農(nóng)”企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶融資開辟了一條便捷的渠道。浙江省**市農(nóng)信擔保公司成立于,由該市供銷合作社聯(lián)合部分農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織成立。該公司以市場為導(dǎo)向,實現(xiàn)資本聯(lián)合,目前是全省供銷合作社系統(tǒng)投資規(guī)模最大的投資擔保機構(gòu)。一、三地擔保公司的基本情況興化市銀橋信用擔保有限公司成立于4月,由該市供銷合作總社和下屬的宏達集團職工自愿投股建立,注冊資本為600萬元(目前已增至2200萬元),該公司以“三農(nóng)”企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶為主要服務(wù)對象,經(jīng)營范圍包括擔保服務(wù)、管理服務(wù)、擔保咨詢、財務(wù)咨詢、票據(jù)貼現(xiàn)等,為88家企業(yè)以及農(nóng)戶,沒有一筆呆賴賬。針對這種情況,一些地區(qū)供銷合作社積極探索參與農(nóng)村金融體系建設(shè),在解決農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶和農(nóng)民融資難等問題上,做了一些有益的探索。以上述職如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,不搞形式主義,不弄虛作假,拒腐防變,時刻保持清醒頭腦,團結(jié)同事,發(fā)揚民主,大事講原則,小事講風(fēng)格,能夠認真履行一個供銷公司經(jīng)理的職責(zé),為公司的發(fā)展和建設(shè)默默的工作。在今后的工作中,我一定虛心向其他同志學(xué)習(xí),借鑒好的工作方法和管理經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,并且努力克服和改正自己的缺點和不足,使自己成長為一名懂經(jīng)濟、會管理、思想新的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新型管理者。總結(jié)自己半年來的工作,雖有成績,但與黨和人民群眾的要求還存在一定的差距和不足。濟發(fā)展和工作的需要。供銷公司在做好糧食的銷售調(diào)運的同時,還肩負著全團農(nóng)耕物資的采購保管工作,這就需要通過對各個管理人員溝通與實際考察以及往年的物資需求情況來做出農(nóng)資的采購預(yù)算,盡力達到物資流動的最佳狀態(tài),使農(nóng)資的利用度達到最大化,減少或者最大可能的避免浪費。油菜作物由于今年的市場政策等因素未能順利的按最佳計劃調(diào)運,但我公司也在不斷努力尋找各方客戶來盡快完成油菜調(diào)運。二、XX年供銷公司工作開展情況深入職工群眾中了解情況形式開展調(diào)研工作,通過調(diào)研工作我對供銷公司的主要工作有了更深入更明確的了解,公司是負責(zé)全團的農(nóng)業(yè)物資的保管與調(diào)度以及糧食的調(diào)運,首先的任務(wù)是狠抓具體工作的落實。第三、進一步加強宣傳力度,使廣大職工群眾了解公司的經(jīng)營以進一步得到職工群眾的認同,讓公司與職工群眾更好的融合以達到共同利益的最大化,公司也可更加動態(tài)的掌握市場的動向與職工的需求,為調(diào)整農(nóng)資供應(yīng)提供更加優(yōu)化的方案。第一、服務(wù)意識要提高,供銷公司是團場的窗口行業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是公司信譽度的保證,工作要力爭做到100%的滿意。積極向計財科申報做好報廢物資的銷
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