工商基層基礎(chǔ)建設(shè)迎檢動(dòng)員電視電話會(huì)議講話與工商實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)專題會(huì)講話匯編(參考版)
2024-11-22 22:30本頁(yè)面
【正文】 。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)?shù)挠辛ΡＵ闲滦蝿?shì)下的工商財(cái)務(wù)管理工作，使財(cái)務(wù)人員面臨著一場(chǎng)新的挑戰(zhàn)，如果不更新觀念，提高財(cái)務(wù)管理水平，就很難實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)。（三）堅(jiān)持推行政府采購(gòu)，實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”要堅(jiān)決落實(shí)政府采購(gòu)制度，按照“公開(kāi)、公平、公正、效益”的原則，對(duì)大宗辦公用品、儀器設(shè)備、裝修裝潢等項(xiàng)目的采購(gòu)集中轉(zhuǎn)向政府采購(gòu)方式，采取公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行“陽(yáng)光采購(gòu)”，規(guī)范政府采購(gòu)行為，節(jié)約資金，杜絕政府采購(gòu)過(guò)程中的腐敗現(xiàn)象，提高資金支出的透明度和資金的使用效益。三要嚴(yán)格執(zhí)行公共財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、審批、申報(bào)等各項(xiàng)程序，將財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行管理使用責(zé)任制。為此，一要設(shè)置專門(mén)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)固定資產(chǎn)的管理要落實(shí)到部門(mén)，要有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一登記、管理，要從思想上克服“重進(jìn)輕出、重資金輕實(shí)物”的觀念。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作，對(duì)單位貨幣資金進(jìn)行檢查，監(jiān)督基層單位財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。二是健全預(yù)算控制制度，對(duì)各股室隊(duì)所的經(jīng)費(fèi)核撥，實(shí)行包干使用，超支不補(bǔ)，節(jié)約留用的原則，預(yù)算一經(jīng)形成，中途一律不得更改，并將預(yù)算執(zhí)行情況納入對(duì)各單位的目標(biāo)考核?？稍囆锌h局財(cái)務(wù)部門(mén)與各工商所建立財(cái)務(wù)聯(lián)系點(diǎn)的制度，定期進(jìn)行檢查、督察，及時(shí)總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)并全面推廣。二、完善管理方式，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)?shù)谋厝灰筮M(jìn)一步完善“經(jīng)費(fèi)支出會(huì)簽制”，加強(qiáng)內(nèi)部資金使用的管理，增強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的透明度和干部職工民主理財(cái)意識(shí)。要合理編制預(yù)算計(jì)劃，努力提高預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量。各縣（分）局要依托基層基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，規(guī)范工商所的所容所貌、工作職責(zé)、崗位職責(zé)，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度，開(kāi)展體制機(jī)制創(chuàng)新，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，促進(jìn)職能到位，堅(jiān)決克服基層基礎(chǔ)設(shè)施較落后時(shí)期工商所管理中存在的應(yīng)付、松懈、臟亂、散漫等不良習(xí)氣，從嚴(yán)治所，規(guī)范管所，硬件過(guò)硬，軟件不軟，為全市工商行政管理事業(yè)的改革與發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。各單位一定要再次研讀省局檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照市局檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)決克服等靠思想和
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