工廠生產部工作總結與工廠目標管理半年工作總結匯編(參考版)
2024-11-22 22:30本頁面
【正文】 ?；钴S職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)220**個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。八、立足本職，保質保量完成各項分析任務嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，用電單耗比計劃少用158度/噸。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。五、加強設備基礎管理，保障生產平穩(wěn)運行為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。嚴格加
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