【正文】 在此，建議相關(guān)部門在此次考察的10家企業(yè)基礎(chǔ)上，放眼國內(nèi)外，收集更多企業(yè)在推進轉(zhuǎn)型提升方面的先進經(jīng)驗，進行認真梳理、提煉、分類后匯編成冊，供我市更多的企業(yè)進行學習借鑒。集團高度重視品牌經(jīng)營，提出以品質(zhì)樹牌、以研發(fā)立牌、以營銷創(chuàng)牌，最終將“”商標品牌打造成為全國紡織服裝行業(yè)最“貴”的品牌。如光學科技（集團）公司堅定不移地把產(chǎn)品定位在光電行業(yè)，在取得國內(nèi)龍頭地位的同時，尋求成為國際頂尖整機公司的“名配角”，力爭在配角中做數(shù)一數(shù)二的，并入選“亞洲200最佳中小上市企業(yè)”。下一步，建議可以各行業(yè)協(xié)會或商會為單位，按照“可看、可比、可學、可用”的原則，更具針對性地選擇并聯(lián)系好行業(yè)內(nèi)的標桿性企業(yè)，統(tǒng)一組織更多的企業(yè)前往實地考察學習，讓我市更多的企業(yè)家得到學習提升的機會。這次考察過程中，所到企業(yè)勇于開拓的創(chuàng)新精神、堅持不懈的專業(yè)專注、一絲不茍的品牌意識、無所不在的企業(yè)文化以及善于整合的經(jīng)營策略，讓每位考察團成員，特別是每位企業(yè)家思想上接受一次全新的洗禮。我市企業(yè)的內(nèi)生性特點決定了許多本土企業(yè)家在接受外部先進發(fā)展觀念方面，存在著途徑不多、范圍不廣、更新不快、意愿不強等短板。其中，有三點感受尤為深刻：一、促進工業(yè)轉(zhuǎn)型提升首先是促進觀念的提升，實地考察和面對面的雙向交流，有助于企業(yè)家觀念更新企業(yè)轉(zhuǎn)型提升內(nèi)涵廣泛，包括觀念、技術(shù)、管理、品牌、服務等全方位的提升?？傊?，我們要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，虛心學習，再骨干勁兒，使我校教育教學質(zhì)量再提高。組織教師學生積極參加。部門交叉工作有待加強例如：建立學生就業(yè)信息庫。如：文件的撰寫規(guī)范與管理的學習。繼續(xù)加強產(chǎn)學研結(jié)合、校企合作項目的研究。繼續(xù)加強計算機培訓，課件制作水平要加快提高。如：聽課與評學工作進展緩慢。教研活動本學期共舉行教研活動八次，均有詳細的記錄。工作室形式的實訓教學必定成為我院辦學的主要特色之一。實習基地的工作室化在學校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，工作室的建立對今年的畢業(yè)設(shè)計產(chǎn)生了較大的影響，學生的情緒高漲，全系教師積極性提高很大。教學大綱與教學計劃教學計劃的完善與教學大綱的完善是貫穿整個學年的重要任務之一，在此次教學計劃調(diào)整與教學大綱的完善中，共調(diào)整課程3門，新編寫了教學大綱，使得全系教師在培養(yǎng)目標，培養(yǎng)對象，教學鏈的概念上有了更為清醒的認識，提高了團隊效應。畢業(yè)設(shè)計畢業(yè)設(shè)計是集中展示學生和教師成果的舞臺，我系教師通過與社會企業(yè)聯(lián)合辦畢業(yè)設(shè)計并結(jié)合動漫大賽，期望此次畢業(yè)設(shè)計的特點更為突出，類型更加多樣。配合實訓中心順利完成技能鑒定工作。三、教學工作總體思路“軟件建設(shè)”是我系教學工作的特色，經(jīng)過多年的發(fā)展，學校在多媒體硬件平臺的建設(shè)上有了較大的進展，那么與之配套的軟件也應該跟得上，如：教學大綱的和教學計劃的完善，相關(guān)技能大賽的籌備，年青教師的傳幫帶工作，說課大賽的舉辦等等。第五，通過幾年的系行政管理工作使得本系與學校的其他部門的聯(lián)系更加緊密。第三，兩級管理工作對系內(nèi)的管理問題提出了更高的要求，規(guī)范了行政、教學、學生管理文件，使得下一步的管理工作有了更為清晰的方向。二、管理方面回顧一年來的工作，隨著系部化管理的繼續(xù)深化和管理團隊的磨合日益完善，教師和學生的團隊精神和歸屬感有較大的提高，行政辦公思路基本形成，流程意識和規(guī)范意識以及責任意識均有提高。3. 以高職辦學水平評估為依據(jù)，深化系部的教學改革工作。以“十八大”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓，努力提高市場占有率第五篇：XX工業(yè)系工作總結(jié)XX年度工業(yè)設(shè)計系工作總結(jié)XX年在校黨委的直接領(lǐng)導下，圍繞“打造精致名牌學校”的總目標，加強“三風”建設(shè)，以高職辦學水平評估為依據(jù)，強化規(guī)范管理與服務意識，與兄弟部門精誠合作，通過全系教師的共同努力，順利的完成了本年度的各項工作。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式，擴大產(chǎn)品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。（五）進一步加大市場開拓力度。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，進一步增強企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結(jié)合，積極推動投資主體多元化。以昌源紙業(yè)生產(chǎn)線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務，確保實現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則，重點建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項目、好項目，在擴大產(chǎn)能的同時，提高產(chǎn)品加工精度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。（三）進一步加大工業(yè)投入。切實加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮各部門的職能，調(diào)動各部門的積極性，突出抓好全縣投資萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復、建設(shè)、管理，為項目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務，切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，加快項目建設(shè)。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責任制，即一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調(diào)度，跟蹤落實，確保進度。（二）進一步抓好項目建設(shè)。加強重點企業(yè)、產(chǎn)品及項目的動態(tài)監(jiān)控。三、下一步的安排（一）進一步加大宏觀調(diào)控力度。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念，在實行一崗雙責、認真落實安全生產(chǎn)責任和事故領(lǐng)導追究制的基礎(chǔ)上，加大安全投入和培訓力度，建立健全完善的安全防范和應急處理體系，扼制了重、特、大事故的發(fā)生。確定了家市百強企業(yè)、家重點企業(yè)及家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對家全市百強企業(yè)和家重點企業(yè)進行重點調(diào)控，在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收。密切關(guān)注市場變化，準確把握經(jīng)濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。一是在去年的基礎(chǔ)上，進一步完善預測預警機制，加強和改善監(jiān)測分析和預測預報。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設(shè)。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了、等生產(chǎn)管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎(chǔ)管理體系；引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。今年至月份，全縣出口產(chǎn)品總額萬元，同比增長，外銷率達到。三是促進企業(yè)開拓國際市場。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。引導企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。（四）搭建平臺，搞好服務，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。每個產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)板塊，推進產(chǎn)業(yè)聚集化，形成了以大帶小、大小結(jié)合的發(fā)展格局。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產(chǎn)業(yè)進行篩選，確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。（三）培植一批大產(chǎn)業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。三是啟動民力新上一批。二是技術(shù)改造新上一批。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓，努力提高市場占有率。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式，擴大產(chǎn)品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。（五）進一步加大市場開拓力度。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，進一步增強企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結(jié)合，積極推動投資主體多元化。以昌源紙業(yè)生產(chǎn)線擴建、克代爾玻璃