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正文內(nèi)容

工業(yè)園區(qū)招商規(guī)劃工作計(jì)劃與工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主要工作打算匯編(參考版)

2024-11-22 22:26本頁(yè)面
  

【正文】 牢固樹(shù)立“人人是環(huán)境、人人是形象”的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化安商親商理念,把幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題作為最重要的日常工作來(lái)抓,以高效的作風(fēng)和深厚的感情留住每一位客商,為促進(jìn)園區(qū)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)把項(xiàng)目入園關(guān),堅(jiān)持引進(jìn)高效益、低消耗、低污染的重大項(xiàng)目,從源頭上控制和減少污染物排放。做好園區(qū)美化、綠化、亮化工作,園區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到35%以上,形成以林木為主體,布局合理、植物多樣、景觀優(yōu)美的綠色生態(tài)環(huán)境。扶持符合條件的企業(yè)上市融資。完善信貸支持政策,引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)新投資、私募基金和信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),構(gòu)建銀企合作長(zhǎng)效機(jī)制,建設(shè)園區(qū)企業(yè)融資平臺(tái)。引導(dǎo)企業(yè)向高技術(shù)、高效益、低消耗、低污染方向升級(jí),有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展。主動(dòng)幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省財(cái)政補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)技改和發(fā)展資金,將企業(yè)技改建設(shè)納入重大工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)扶持。大力扶持青峰、金環(huán)磁選、群星、經(jīng)緯等園區(qū)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),培育上市,提升重點(diǎn)企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。(三)扶優(yōu)扶強(qiáng)、引導(dǎo)創(chuàng)新,全力助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緊緊圍繞加快發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展核心要求,加大對(duì)中小企業(yè)和優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)的扶持力度。促進(jìn)中小企業(yè)孵化基地、基恩軸承、華澤星、正豐精密鍛造、禾盈、白云村等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。積極協(xié)助辦理、代辦項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、用地預(yù)審、環(huán)評(píng)審批、規(guī)劃許可等事項(xiàng)。二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)。瞄準(zhǔn)具有資金實(shí)力,技術(shù)管理國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平的企業(yè)、集團(tuán),了解掌握投資信息,開(kāi)展對(duì)接招商。狠抓大項(xiàng)目招商。加快推進(jìn)電子政務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),提高園區(qū)信息化及數(shù)字化水平。加速推進(jìn)1000畝土地征地及“三通一平”,儲(chǔ)備足量的項(xiàng)目用地發(fā)展新能源汽車(chē)(汽車(chē)零部件)基地,生物制藥和機(jī)電制造特色產(chǎn)業(yè)。破解土地瓶頸難題,爭(zhēng)取用地指標(biāo)XX畝,報(bào)批土地XX畝。要加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn),樹(shù)立正氣,為開(kāi)發(fā)區(qū)新一輪開(kāi)放發(fā)展提供精神動(dòng)力。要加強(qiáng)園區(qū)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),積極探索非公企業(yè)黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)的新路子,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮好積極的作用。積極探索黨建工作的新思路、新方法,加強(qiáng)思想政治和基層組織建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。傾力打造優(yōu)良投資服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)早日建成投資創(chuàng)造積極條件。切實(shí)為企業(yè)做好服務(wù)工作。加強(qiáng)工業(yè)園管委會(huì)機(jī)關(guān)的建設(shè),盡快完善管理體制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立崗位激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)招商引資和“難、急、重、險(xiǎn)”工作實(shí)行考核激勵(lì)
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