工業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)(參考版)
2024-09-30 20:30本頁(yè)面
【正文】 第11頁(yè) 共11頁(yè)。 （七）做好國(guó)有土地存量工作，摸清家底，提出處置方案。 （五）加快路網(wǎng)、配套設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。 （三）加快園區(qū)提檔升級(jí)，繼續(xù)推進(jìn)“九園三廠一安置”的規(guī)劃建設(shè)。園區(qū)成立以來(lái)，招商引資方向偏重于引進(jìn)外來(lái)大型企業(yè)，而對(duì)培養(yǎng)壯大本地企業(yè)的重視不夠。 三、下一步工作打算 （一）加快規(guī)劃的編制和實(shí)施，包括總體規(guī)劃修編、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制、控制性詳細(xì)規(guī)劃編制、環(huán)評(píng)規(guī)劃編制和土地利用規(guī)劃編制五個(gè)方面。 解困的思路、措施： 建議簡(jiǎn)化程序，由政府財(cái)政直接對(duì)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。按照市委、市政府《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干規(guī)定（試行）》（西委發(fā)[2009]26號(hào)）文件精神，已制訂土地、稅收、激勵(lì)、貼息、電力等方面的優(yōu)惠政策，但由于該《規(guī)定（試行）》涉及的部門較多，同時(shí)管委會(huì)職能職責(zé)不明確，協(xié)調(diào)難度大，可操作性差，出現(xiàn)了有政策難實(shí)施的尷尬局面。 解困思路、措施： 園區(qū)建立投融資平臺(tái)，不僅具備投融資功能，還具備開發(fā)建設(shè)功能，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 參照bot或bo模式，熨平財(cái)政投資波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有序投入。 解困的思路、措施： 爭(zhēng)取省、州對(duì)園區(qū)的財(cái)政扶持。已啟動(dòng)的食品產(chǎn)業(yè)園排污管道尚未架設(shè)，其余企業(yè)污水全是自處后排入安寧河。 目前，大多數(shù)拆遷戶采用過渡費(fèi)的方式安置，并且建設(shè)資金均有市財(cái)政提供。 解困思路和措施： 建議成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，每半月或每月召開聯(lián)席會(huì)議，各部門參與，共同協(xié)商、解決問題，明確責(zé)任，避免出現(xiàn)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互推諉的情況發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的原則實(shí)行一站式服務(wù)，提高工作效率。目前，工業(yè)園區(qū)建設(shè)中市級(jí)各部門主體缺位、權(quán)責(zé)不清，未按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的原則實(shí)行一站式服務(wù)，園區(qū)與各政府部門之間的關(guān)系、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的職能模糊不清，造成辦事環(huán)節(jié)多、工作效率低下，使園區(qū)管委會(huì)不能很好地履行市委、市政府授權(quán)管委會(huì)的職能職責(zé)，擔(dān)負(fù)的改革創(chuàng)新的試驗(yàn)帶動(dòng)作用也未能顯現(xiàn)。 二、存在問題與困難 （一）機(jī)制體制不順，職能職責(zé)不明。 （十）抓廉政建設(shè)，立長(zhǎng)效管理 按照市上統(tǒng)一部署，結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、州“十項(xiàng)規(guī)定”、市委“八項(xiàng)規(guī)定”，成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，并精心組織實(shí)施。三是積極配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)供電單位，積極爭(zhēng)取留州電價(jià)，適當(dāng)調(diào)低電價(jià)，并保持供電的平
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