就職團膳行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言與就職工程公司總經(jīng)理演講稿匯編(參考版)
2024-11-22 22:24本頁面
【正文】 謝謝大家！。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論知識，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法，不斷提高自己管理水平和能力。四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。嚴格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。堅持科學(xué)管理，積極推進公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際，努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。做一個盡職盡責，廣大干部職工認可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。五區(qū)的全體同仁有信心、有決心緊跟公司的管理思路，在堅持捍衛(wèi)**年工作目標的同時，抓住發(fā)展機遇，對產(chǎn)品模式，營運模式進行顛覆性的思考和改革。第四件是3月底前，要根據(jù)各店情況，為員工配備籃球，羽毛球，象棋，拉力器等簡要的文體活動器材，以豐富員工的文娛生活。第二件是每店都必須為員工配備小藥箱，備上常用的感冒藥，消暑藥，燙傷膏等，以備員工不時之需。(二)要抓好爭先創(chuàng)優(yōu)活動，通過每日評出店優(yōu)秀員工設(shè)立特殊貢獻獎等，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，激發(fā)員工不甘落后的工作熱情和為企業(yè)作貢獻的自覺性。員工的工作激情來自于對企業(yè)文化的認同。第三。要收集做得優(yōu)秀的餐飲公司資料，每月出去學(xué)習(xí)一次，并且找機會參加國內(nèi)餐飲界組織的研討會，以準確把握餐飲業(yè)的前沿動向，不斷的拓展思路開闊視野，掌握真確的發(fā)展方向。要認真制訂學(xué)習(xí)計劃，每月組織一次讀書交流活動，以強化自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。努力提高基層干部的理論水平，是增強基層干部業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的前提。為了適應(yīng)快餐業(yè)發(fā)展趨勢的需要，我們必須努力提高管理干部的綜合素質(zhì)。**年，我們將嚴格主管級以上人員的選拔，使每個餐飲店的班子達到‘四個一’,即“一個職稱的經(jīng)理或廚師長，一個過硬的廚師主管，一個高水平的面點主管，一個一流的前廳主管。餐飲店是我們的前線，直接成果決定公司的經(jīng)營。采取以下措施。培養(yǎng)人才，營造和諧打造一流團隊是每個企業(yè)都重視的首要問題，是企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要讓所有員工從我做起從點滴做起，隨手衛(wèi)生要隨手清理。通過主動的發(fā)現(xiàn)問題。質(zhì)檢人員要定期或不定期對各餐飲店進行考核，考核中發(fā)現(xiàn)的問題，各餐飲店要立即進行改進。我們要通過不斷培訓(xùn)，達到人人知道操作標準，人人掌
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