就職團(tuán)膳行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言與就職工程公司總經(jīng)理演講稿匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-22 22:24本頁(yè)面
【正文】 的問(wèn)題結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤，使相同的問(wèn)題不再重復(fù)發(fā)生。積極糾正問(wèn)題，徹底解決問(wèn)題，達(dá)到考核與培訓(xùn)的最佳融合，使質(zhì)檢工作得到穩(wěn)步提升。良好的現(xiàn)場(chǎng)管理能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的整體管理水平和文化氛圍，根據(jù)國(guó)際5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理是餐飲企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的必然規(guī)范。要做到‘人人有活干，事事有人管’，從而達(dá)到使操作現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)“整潔、清爽、井然有序、忙而不亂的良好局面。**年，我們本著用心培養(yǎng)人才，公平選拔人才，大力網(wǎng)絡(luò)人才的思想，圍繞‘識(shí)別人，選拔人，培養(yǎng)人，影響人，留住人，用好人’七個(gè)環(huán)節(jié)。第一、要配強(qiáng)基層的管理班子。重視基層班子的建設(shè)，全面發(fā)揮他們的潛力，才能使直接面對(duì)顧客的機(jī)構(gòu)能產(chǎn)生更多的效益。第二、要提高基層管理人員的綜合素質(zhì)。一是要抓好學(xué)習(xí)提高。我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)作為干部管理的重要內(nèi)容。二是要抓好借鑒學(xué)習(xí)，就是要解放思想，向新進(jìn)的同行學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是作好經(jīng)常性的在職培訓(xùn)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)和個(gè)別溝通探討，把自己理解的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給下屬，把每一次和下屬的談話當(dāng)作一次提高他們的機(jī)會(huì)，以增強(qiáng)基層主管領(lǐng)導(dǎo)本單位全面建設(shè)的能力和解決自己?jiǎn)栴}的能力。要發(fā)自內(nèi)心關(guān)心員工的精神文化生活和日常生活。我們要從以下幾個(gè)方面著手：(一)抓好企業(yè)文化的宣傳與教育，以企業(yè)文化來(lái)凝聚人，鼓勵(lì)任何激勵(lì)人，以增強(qiáng)員工的歸宿感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。(三)要抓好關(guān)愛員工的工作，我們將為員工辦好四件事情：第一件是每個(gè)餐飲店每月要以茶話會(huì)的形式為當(dāng)月出生的員工過(guò)集體生日，并送給每人一份紀(jì)念品，讓員工感到家的和諧，家的關(guān)愛和團(tuán)隊(duì)的溫暖。第三件是每個(gè)餐飲店要建立員工圖書閱覽箱，內(nèi)藏書刊要在員工總數(shù)的兩倍以上，一供員工工作之余的學(xué)習(xí)和閱讀。**年時(shí)公司具有戰(zhàn)略意義的一年，我們將實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)，培訓(xùn)，配送，市場(chǎng)開發(fā)四大模塊的成功對(duì)接。謝謝大家!就職工程公司總經(jīng)理演講稿一、我將在新的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。二、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。工作中只補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作?？傊?，我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理
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