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研發(fā)大廈施工組織設(shè)計方案(參考版)

2025-05-17 16:28本頁面
  

【正文】 (k1∑ p1/cosφ +k2∑ p2+k3∑ p3) 其中:∑。 施工臨時用電布置 現(xiàn)場施工用電計算 本工程用電高峰期將出現(xiàn)在地上主體結(jié)構(gòu)施工期內(nèi),用電主要機械有:塔吊、施工電梯、砼輸送泵、鋼筋機械、木工機械、基坑降水機械以及施工照明等,詳《施工機械器具需用量計劃》附表 4— 1。在主體建筑旁設(shè)一容量mmmmvqd 910 9 0 0 ???????? ?第 29 頁共 534 頁 為 15m3 的水池,設(shè)置一臺揚程 60m 的高壓水泵,另在管 段中間設(shè) 4 只φ 65 消防栓,沖洗地面及洗車用水設(shè)置在大門口處。 根據(jù)規(guī)定,當 q1+q2+q3q4 時,采用 q4 的原則,現(xiàn)場總用水量為 q=q4=10L/s,供水管徑,按下面公式計算: 由計算結(jié)果可知,甲方提供的水源管徑 DN100,可滿足現(xiàn)場施工要求。因此現(xiàn)場臨時用水在滿足消防用水的條件下,即可滿足施工需要。整個生活區(qū),派人定時進行衛(wèi)生打掃,做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊,并進行適當綠化、美化,為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,展現(xiàn)企業(yè)形象。宿舍每間 8 人 ,上下鋪,床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。 2)工人宿舍、浴室、廁所、食堂 工人生活區(qū)考慮場外布置,包括宿舍、食堂、浴室?guī)M成。辦公室門前進行綠化,靠道路設(shè)燈箱式“七牌一圖”,營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。 生活設(shè)施布置 1)現(xiàn)場辦公 現(xiàn)場辦公室,設(shè)在場地西側(cè)兩門之間,靠近大門入口,東西朝向,上下兩層采用色彩明快的裝配式鋼板房,其中:業(yè)主現(xiàn)場辦公室 20m2,監(jiān)理現(xiàn)場辦公室 2 間30m2,會議室 30m2,樣品展示廳 25m2,現(xiàn)場生活用房 20m2,衛(wèi)生間、浴室 15m2,總計 140m2。 4)砌體材料堆場 本工程砌體量不大,并在結(jié)構(gòu)后期進行,考慮放 在建筑物東側(cè)靠近施工電梯位置,總面積 250m2。 西側(cè)場地約 300m2,主要用于木材堆場、木加工棚,木加工棚內(nèi)設(shè)平刨 2 臺、壓刨 1 臺、圓盤鋸 2 臺。 鋼筋加工棚約 150m2,長 30 米,寬 5 米,用鋼管搭設(shè),上蓋石棉瓦和兩層防護竹笆片,內(nèi)設(shè)切斷機 2 臺,彎曲機 2 臺,對焊機 2 臺及加工操作平臺。 水泥庫設(shè)在攪拌機棚南側(cè),占地 30m2,貯存水泥 2030t,標養(yǎng)室面積 15m2,內(nèi)配空調(diào)、增濕器、溫度計、濕度計及水池,滿足標養(yǎng)條件。攪拌機棚內(nèi)設(shè) 2 臺 JS350 型攪拌機,占地 50m2。 4)水管、電線陸續(xù)拆除。 2)將安裝、裝飾等加工場地等陸續(xù)移出,原鋼筋和木工加工場拆除。 詳見附圖 62。路口設(shè)路燈,作業(yè)點用碘鎢燈或低壓燈,場地四角設(shè)大功率鏑燈。 4)從水源將干管通達建筑物四周,形式環(huán)狀水路,水管埋入地下,根據(jù)需要留出接頭位置,供接出水管引至用水地點。 2)基坑回填完畢,將硬化地坪范圍擴大至整個施工現(xiàn)場,現(xiàn)場道路形成環(huán)狀道路,東側(cè)場地可充分利用。持續(xù)時約 120d。 7)地下室底板做完后,即安裝 2 臺 FO23B 塔吊,供地下室工程施工用,詳見附圖 61。 第 27 頁共 534 頁 5)由變電站( 500kVA 變壓器)沿場地圍墻設(shè)埋地供電電纜,引至專 用配電箱,供生產(chǎn)、生活用電。砼采用商品砼,現(xiàn)場只設(shè)小型砼砂漿攪拌設(shè)施。 3)逐一安設(shè)辦公室(包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室)、鋼筋加工棚、木工加工棚及堆放場地、現(xiàn)場施工用庫房、砼標養(yǎng)室,滿足地下結(jié)構(gòu)施工的需要。 2)先將基坑以外的場地進行平整,硬化處理,修筑場 區(qū)內(nèi)主要施工道路,主路寬 ,辦公區(qū)甬路寬 ,澆注 200 厚 C20 砼,路側(cè)修排水溝、集水井。 6)安全文明施工及環(huán)境保護要求。 4)總進度計劃及資源需用量計劃。 2)現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置,以及現(xiàn)場勘察成果。 4)布 置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。 2)采用予制裝配式臨建設(shè)施,提高裝配速度,盡快投入使用。 塔吊要盡快安裝完。 場地須做進一步清理平整,硬化地坪工作量較大,延續(xù)時間長。 面臨主要問題: 施工場地 較為狹窄,西北角有需拆除建筑物,拆除時間沒有確定。 整個場區(qū)圍墻圍擋面積約 12500m2,基坑(上口)面積約 8000m2,沿基坑四周分割成 3 塊場地,東北部約 500m2,北側(cè)約 600m2,主大門入口處南側(cè)及西側(cè)南部共計約 2500m2。 第 26 頁共 534 頁 第六章 施工平面布置 施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀 目前,基坑支護開挖工作已結(jié)束,基土全部外運,基礎(chǔ)墊層已做好,基坑 降水繼續(xù)進行中。 季節(jié)性施工保障措施 本工程主體結(jié)構(gòu)施工階段正值冬期施工,而裝修階段為雨季施工。 2)做好施工擾民問 題的細致工作,積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通,取得周圍單位和居民的理解支持,做到必要時能全天侯施工,保證施工進度要求。 外部環(huán)境保障措施 1)積極主動與當?shù)亟值擂k事處,派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等。 采用先進施工技術(shù) 積極推廣應(yīng)用四新技術(shù),從科技含量爭取工期縮制。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展,充分保證勞動力、機械的充足配備,材料的及時進場?,F(xiàn)場大型機械將配備塔式超重機 2 臺,施工電梯 2 臺,砼輸送泵 2 臺,柴油發(fā)電機一臺。 優(yōu)良施工隊伍,提高施工機械化水平 1)為確保工期完成,我們將選擇兩個專業(yè)結(jié)構(gòu)施工隊伍,增強其進度的競爭性和可比性,獎優(yōu)罰劣,互相激勵促進,并且隊伍素質(zhì)高,其有一級施工資質(zhì),具有良好的合作基礎(chǔ),不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏,勞動力保障有力及時。 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時間盡量壓縮。 4)嚴格工序施工質(zhì)量,確 保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進度關(guān)鍵日期,則要求其編制追趕計劃并實施。 3)早選定各專業(yè)分包并對實施嚴格的管理控制。 出圖時間計劃表 序號 工程名稱 出圖時間 備注 1 圓錐形玻璃頂 預(yù)埋件提供 2 玻璃幕墻 預(yù)埋件提供 3 二次精裝修 4 安裝補充設(shè)計 預(yù)留預(yù)埋 設(shè)備材料進場計劃 序號 設(shè)備材料名稱 定貨時間 生產(chǎn)周期 進場時間 1 變配電設(shè)備 30 天 2 空調(diào)設(shè)備 90 天 3 電梯設(shè)備 180 天 4 鍋爐設(shè)備 30 天 5 弱電消防設(shè)備 6 冷水機組、冷卻塔 60 天 7 發(fā)電機組 60 天 8 外墻幕墻 45 天 施工進度計劃完成的保障措施 施工組織保障措施 1)為保證計劃完成我們將選派曾擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理,該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗,同時集中我們經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項目副經(jīng)理、項目總 工程師。 確保施工進度計劃的條件 施工進度計劃能否按時完成,存在很多制約因素和條件,作為總承包方我們將對一些客觀制約因素進行明確并提請業(yè)主考慮,并在施工過程中提前落實解決。 安裝工程要分層段完成,并及時進行各項試驗,各層完成后立即交給裝飾單位進行施工,并劃分合理的施工流水段。作為總承包單位我們將全面考慮各分部工程的穿插施工,及 時提供或督促落實其它分包單位提供施工作業(yè)面,其主要是: 結(jié)構(gòu)工程按 1— 5 層, 6— 10 層進行分段驗收,并在有關(guān)樓層進行臨時結(jié)構(gòu)全封閉,設(shè)置中間隔離帶,以保證上部結(jié)構(gòu)施工不致影響下面各工序的展開。 如何加快施工進度,結(jié)構(gòu)施工對安裝及裝修工作面的及時提供是非常關(guān)鍵的,故我們將請求質(zhì)檢監(jiān)理部門對結(jié)構(gòu)工程進行分段驗收。在每一個流水段內(nèi),工序之間也可搭接進行。 地下結(jié)構(gòu)部分為二層地下室,占地面積較大,中間墻體較少,留有多道后澆帶施工縫,為平面施工流水的劃分和大面積展開施工創(chuàng)造了條件。具體分析是:本工程全部額定用工441505(工日),計劃投入用工 294337 工日,平均人數(shù) 743 人,最高人數(shù) 1008人,單平米用工為 9 工日 /m2。 為確保本工程能在 396 天內(nèi)完成施工任務(wù),我們將以工程量為依據(jù),并以類似工程為比照,對整個施工總工期進行分析,簡述如下。 施工進度計劃完成的可行性分析 本工程總工期,將被控制在 396 個日歷天內(nèi),其中跨越一個冬季和一個雨季,特別是冬季施工,將給施工帶來不利影響。故在施工中有很強的可操作性,也是具體安排施工的依據(jù),本工程將 28層作為標準層, 910 層的施工進度可以此為參考。 本階段施工進度計劃主要有: 1)地下結(jié)構(gòu)工程施工進度計劃 詳見附圖 5— 3(橫道圖)、附圖 5— 4(網(wǎng)絡(luò)圖) 2)地上主體結(jié)構(gòu)施工進度計劃 詳見附圖 5— 5(橫道圖)、附圖 5— 6(網(wǎng)絡(luò)圖) 3)設(shè)備、管線安裝施工階段 詳見附圖 5— 7(橫道圖)、附圖 5— 8(網(wǎng)絡(luò)圖) 標準層結(jié)構(gòu)及各專業(yè)施工進度計劃(三級) 標準層施工及各專業(yè)進度計劃在施工過程中有更具體的指導施工的作用。 詳見附圖 5— 1(橫道圖), 5— 2(網(wǎng)絡(luò)圖) 階段性施工進度計劃(二級) 階段性施工進度計劃是對施工總進度計劃的細化和補充,對穿插施工的工序在該計劃中有較明顯的定位表示,它對本階段的施工生產(chǎn)安排起具體協(xié)調(diào)和指導作用。 施工進度計劃 施工進度計劃分別用施工進度橫道圖和施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃分別表示,分為三級編制,即第一級為施工總進度計劃,第二級為階段性施工進度計劃,第三級為標準層結(jié)構(gòu)及安裝各專業(yè)進度計劃。其中地下結(jié)構(gòu) 63 天,主體結(jié)構(gòu) 90 天,其它工程 120— 180 天。 施工進度計劃說明 本工程是聯(lián)想(北京)研發(fā)大廈工程,作為全國知名企業(yè)的科研大廈以及其所在地理位置,必將成為北京市重點工程,故 在施工進度計劃的安排上,也要突出其在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達到快速,以體現(xiàn)本工程重要性。 第 22 頁共 534 頁 第五章 施工進度計劃及保障措施 施工進度計劃是指導施工活動的一個關(guān)鍵文件之一。 ⅢⅣⅠⅡ 圖 4— 2 地上結(jié)構(gòu)施工段劃分 3)裝飾工程施工時以層分段。 施工流程及施工段的劃分 第 20 頁共 534 頁 施工流程 施工段的劃分 1)地下結(jié)構(gòu)施工時以后澆帶為界共分為 6 塊四段(見圖 4— 1), 3 和 4 各為一段, 5 和 6 各為一段。 φ 2φ 32 鋼筋接頭擬采用滾壓直 螺紋接頭。 模板工程方案 模板將主要使用覆面防水竹膠板、木龍骨、外鋼管龍骨,支撐主要采用碗扣式鋼管,輔以扣件鋼管,對圓形柱、樓梯踏步將制作專用定型模板。 混凝土工程施工方案 根據(jù)現(xiàn)場實際情況和北京市有關(guān)規(guī)定,確定除少量零星混凝土以外均采用商品混凝土,七層以下由于墻柱混凝土強度等級與梁板不一致,施工時將分別澆筑,即先澆柱墻砼,再綁扎梁板鋼筋和澆筑梁板砼。第一階段為地下結(jié)構(gòu)施工階段,第二階段為地上結(jié)構(gòu)施工階段,第三階段 第 19 頁共 534 頁 為裝飾安裝工程施工階段。勞動力需用計劃見附表 4— 4。 t 180 陸續(xù)進場 第 18 頁共 534 頁 扣件 十字 旋轉(zhuǎn) 個 32021 陸續(xù)進場 4 圓柱定型鋼模板 φ 900 φ 700 套 各 25 進場 5 電梯筒模 套 8 進場 6 快易收口網(wǎng)模板 厚 m2 2991 . 陸續(xù)進場 人員準備 項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場 ,并帶領(lǐng)部分工人,為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建,為開工作好前期準備。 250 m3 550 陸續(xù)進場 3 WDJ 碗扣腳架鋼管 φ 48 179。 100 100 179。三大工具需用量計劃見表 4— 2,主要材料設(shè)備用量表 4— 3 見“技術(shù)標 2”。 9 179。 機具準備 根據(jù)工程需要現(xiàn)場垂直運輸擬設(shè) FO23B 塔吊兩臺,人貨電梯兩臺,砼輸送泵兩臺,鋼筋、木工加工機械兩套,對焊機、電焊機、切割機、柴油發(fā)電機等若干。 2)修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理認可。 施工準備 現(xiàn)場交接準備 進入現(xiàn)場前,須對現(xiàn)場實況進行交接,如對現(xiàn)場的平面和豎向控制、基坑支護和土方挖掘及基坑軸線、標高等與設(shè)計要求是否相符進行復驗,并辦理相應(yīng)的手續(xù)。每周至少召開一次協(xié)調(diào)會,協(xié)商解決多專業(yè)之間施工交叉的有關(guān)問題。 機具組織 根據(jù)工程需要,首先落實的大型機具為塔吊、人貨兩用電梯、汽車吊、砼輸送泵等,將在全公司調(diào)配落實,商品砼的攪拌、運輸及大宗材料的運輸,將聯(lián)系社會力量解決,自備運輸車輛和小型機械將隨施工隊伍一起落實。指定專業(yè)分包隊的個數(shù)將根據(jù)具體工程情況確定。 總 部 各業(yè)務(wù)部門 項目經(jīng)理部 施工 活動 合同目標及服務(wù) 服務(wù) 反饋 保證 監(jiān)督 實施 實現(xiàn) 第 15 頁共 534 頁 第四章 施工部署 施工部署一章是本施工組織設(shè)計之綱,是指導本工程施工的綱要,包括施工
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