【正文】 xx，你的精神不走，你永遠活在我們心中！xx，安息吧！。細雨蒙蒙告九泉，白雪飄飄送英靈。雖然他不善言辭，不愛張揚，但他內秀惠中，他的所作所為，卻在我們家族、在我們全村人們心中樹立起一座豐碑。他對我的工作十分關心，由于我在外工作，回家較少，但每次回家與他座談，總有著說不完的話，他過問我的工作、過問我的學習、過問我的生活，給了我很多教益，也使我明白了很多做人處事的道理。正值英年之時的我的xx忽然離去，給我們大家，特別是給我們家族帶來了一種無法言說的痛。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為公司實現(xiàn)染料行業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗！最后，我在這里向各位領導和同志們拜個早年祝大家新年快樂、身體健康、合家歡樂、吉祥如意！謝謝大家！在叔父追悼會上的講話今天我們懷著十分沉痛的心情，在這里深切悼念我的xx:一位和善慈祥的長輩。同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。公司的發(fā)展與“團結、誠信、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神息息相關。在XX年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動性；其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調整產品結構，大力開發(fā)新型綠色、環(huán)保產品，加大產品研發(fā)和技術創(chuàng)新力度，爭取在XX年新產品和新技術方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階；再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學發(fā)展之路。并舉兩個“創(chuàng)新”，構建科技前沿陣地。我們要實現(xiàn)XX年工資包干、費用包干的目標。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項長期堅持的工作，雖然我們取得了一定的成效，但仍然有很大的開展空間。進一步加強對公司固定資產的動態(tài)管理，搞好設備修舊利廢；組織車間搞好設備培訓工作，使操作工做到應知應會。我們要以“簡潔”為原則，以“重點工作”為對象，制定績效考核辦法。五是加強對物流環(huán)節(jié)的管理，有計劃性建設有效的駐外物資儲運倉庫，提高對客戶交貨的應變服務能力，建設完善的染料應用服務體系，對客戶提供完整的技術指導。四是對客戶采購量小，鋪墊多，銷價也不高，要實行資產抵押，制定完善的貨款鋪墊及回收標準，確保資金及時回籠。XX年市場形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。循序漸進，就是要求我們根據(jù)既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，持續(xù)改進，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質的提升。分步實施，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標。整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現(xiàn)構建公司的宏偉藍圖。 XX年，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經營風險的防范能力，逐步拓展市場，加快產品研發(fā)、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎管理工作，優(yōu)化生產流程，加大投資力度，實現(xiàn)經濟總量與經營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。（2）、劣勢因素①、市場競爭激烈，公司生產規(guī)模和發(fā)展速度受到限制；②、公司的貨款資金回收難度增大；③、部分設備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。受到金融危機的影響，可以說是機遇與風險并存。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。員工整體素質有待進一步提高，特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應。易犯各類低級錯誤。設備管理還需強化，各類小型設備經常維修，給生產帶來了很大的不便。節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產、定置管理還需進一步加強。產品質量仍然存在問題，如個別產品防塵性能達不到客戶要求等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚不能領先；按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件、研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。XX年公司各項工作成績明顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。狠抓內部管理，審計供應工作，不斷完善原材料、煤等采購標準、價格、合同、備貨、入庫程序與要求，強化工作責任。XX年比XX年同期隱患檢查減少33條，同期下降27%，隱患整改率100%，今年無重大安全環(huán)保事故發(fā)生。設備管理和安全文明生產穩(wěn)步推進。在配電室安裝了4臺節(jié)電裝置，每月可節(jié)約4萬度電，全年節(jié)約近33萬元。XX年經過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。四是六車間原烘箱腐蝕嚴重且漏點較多，蒸汽耗用量大，現(xiàn)自制安裝10臺套烘箱，可以滿足XX年小品種及毛用染料的發(fā)貨需求，為公司節(jié)約資金近10萬元等。二是針對鍋爐車間用工多，員工工作量大，現(xiàn)引進安裝燃煤爐上煤、出渣一體化皮帶輸送機系統(tǒng)，對上煤、出渣實行自動化輸送，一舉裁減員工12名，每年可以為公司節(jié)約費用近25萬元。技術創(chuàng)新成績突顯。公司為了走可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，XX年初成立了新產品專項研發(fā)小組，完成新品種毛用染料黃、黑技術引進，消化試車工作,產品質量和應用性能達到客戶標準要求。在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。公司領導每月定期到各個區(qū)域進行走訪與溝通，積極爭取市場的份額，努力擴大市場銷售量，開發(fā)印染廠由XX年的家增加到家。XX年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，完善了營銷網絡體系。由此可以看出，XX年生產總量呈現(xiàn)出漸進遞增的運營態(tài)勢，為公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。XX年完成染料產品產量萬噸，與XX年同期產量萬噸相比，增加產量噸，增長了﹪。一、過去一年重點工作簡要回顧XX年，公司在集團公司的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞年初確定的奮斗目標和工作思路，以產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗為工作重點，將公司漸進發(fā)展的速度推向了一個高潮。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司，向辛勤工作的各位干部員工表示衷心的感謝，并致以親切的問候。搶抓機遇，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，奮進攻關！作為信息化建設的主力軍，我們自有不凡的膽略和氣魄：堅持業(yè)務發(fā)展和內涵提高相結合，不斷提升企業(yè)核心競爭能力，保持旺盛的可持續(xù)發(fā)展的能力，努力打造一流的現(xiàn)代化廣電運營企業(yè)。同志們，一元復始，萬象更新。七、圍繞“技術領先、服務至上、內容為王、樹立形象”這一核心競爭力開展工作，召開青年員工座談會和四項專題工作研討會。提高和完善城域網v組網和專線接入能力，繼續(xù)按電信級網絡標準進行網絡優(yōu)化升級，提高運維水平，保證網絡穩(wěn)定運行。四、安全優(yōu)質傳輸工作要常抓不懈，防范flg工作要常抓不懈。三、強化管理，規(guī)范運作。加強專業(yè)技術培訓，提升員工專業(yè)技能。二、重視人力資源開發(fā)，努力提高員工素質。圍繞新的指標，我們要做好幾個方面的工作：一、繼續(xù)加強班子隊伍建設，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。我們提出的指導思想是：夯實基礎，提升實力，要繼續(xù)把發(fā)展作為第一要務，以品牌建設和隊伍建設為保障，認真實踐以客戶為中心、以效益為目標的企業(yè)運作模式，努力實現(xiàn)**網絡可持續(xù)、快速發(fā)展，把企業(yè)逐步做大、做優(yōu)、做強。據(jù)辦公室的統(tǒng)計，今年全年公司加班工時是1338小時。一年來，公司全體干部職工憑著對**廣電網絡事業(yè)的滿腔熱情和執(zhí)著追求，用心血和汗水譜寫了動人的篇章。作為起著黨和政府喉舌作用、保證安全優(yōu)質傳輸?shù)膹V電網絡，承擔著國民經濟與社會信息化建設重任的運營企業(yè)，公司一年的跋涉與拼搏，濃縮成無數(shù)璀璨奪目的閃光點。今年公司被市委評為誠信單位典型，獲得了工商部門頒發(fā)的“重和同守信用”單位榮譽稱號，并獲得了省“精神文明單位”的光榮稱號。在市場化和企業(yè)化進程中，我們主動參與、援助公益事業(yè)，策劃并召集成立了“資助貧困學生愛心聯(lián)盟”，共資助了數(shù)百名農村貧困小學生，在全市的范圍內樹立了公司的良好的企業(yè)形象。公司員工積極參與到企業(yè)文化建設中來，大大提高了對企業(yè)的忠誠度，并能自覺維護公司來之不易的大好形勢。企業(yè)文化深入人心，公司凝聚力進一步增強。在護城河、青年大街、衛(wèi)國路改造工程中，在全體班子成員的帶領下，公司上下同心協(xié)力，領導同志與一線施工人員一起不眠不休的工作奮斗在施工現(xiàn)場，極大的鼓舞了士氣，在施工最緊張的時刻公司全體員工主動放棄休息，與一線施工人員一起奮戰(zhàn)，加快了施工進度，確保了改建工程的順利進行。公司黨總支和團總支緊緊圍繞公司和廣電產業(yè)發(fā)展的大局，抓住思想建設的重點，組織黨團員認真學習黨的“十六大”文件、“三個代表”重要思想，學習黨章及兩個《條例》及胡錦濤總書記的西柏坡講話精神。整合后的有線電視網絡便于統(tǒng)一經營，統(tǒng)一管理，形成規(guī)模優(yōu)勢，促進產業(yè)優(yōu)化升級和規(guī)模效益增長，也為我市廣播電視事業(yè)發(fā)展和加快我市信息化進程打下了基礎。今年，我們還收回了紙機廠有線電視網絡，收回后對該網絡進行了徹底改造，使得有線電視信號質量得到明顯改善，入戶率明顯提高。分公司成立后在總公司的領導下逐步規(guī)范了慶陽分公司的各項工作，完成了網絡升級改造，使慶陽網絡與市區(qū)同步，受到慶陽地區(qū)廣大用戶的歡迎。三、整合網絡，促進公司規(guī)模效益增長今年年初根據(jù)國家廣電總局《關于加強有線廣播電視站管理》的文件精神，按照“一城一網”的要求和遼寧慶陽化工（集團）有限公司主輔分離的原則，經**市人民政府批準同意，慶陽有線廣播電視站人員、資產、網絡從200*年1月1日起，全部移交給**信息技術網絡有限公司。我們也積極與光明科教信息公司溝通協(xié)作，擬在學生寒假之前推出遠程實時教育業(yè)務。兩會期間開展了以“三網合一”為主題的宣傳；完成了春運期間、大學生假期的宣傳；成功的進行了“”；較好地完成了首屆**職工才藝大賽的冠名賽事宣傳，播出專題片55期；舉辦了第一屆“有線寬帶”杯cs大賽；在首屆**佛教文化旅游節(jié)期間，在中華廣場大屏幕進行了字幕廣告和專題片的宣傳；成功舉辦了第三屆“有線寬帶杯”3vs3街頭籃球賽；制作10幅路牌廣告；并對公司的品牌廣告進行了二次調整，在電視媒體多次播出；全年在省市新聞媒體發(fā)稿23篇。深入開展營銷活動，打造公司形象。今年年初慶陽分公司劃歸網絡公司后，在加快慶陽地區(qū)網絡升級改造進程的同時，全心全意做好慶陽地區(qū)的新聞報道工作。圖文頻道與廣告公司合辦，走出欄目專業(yè)化、個性化，收視率大幅提高，為廣告創(chuàng)收指標起到了保證作用。加快應用平臺建設，豐富網上內容200*年公司為增加內容服務，完善了網站功能，重做郵箱系統(tǒng)；完成音樂頻道改版；與音樂改版同時進行的，還有網絡電視的改版工作；并完成了《走進**》、《襄平