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正文內(nèi)容

局長在農(nóng)信通布置會(huì)講話與局長在農(nóng)合社建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話匯編(參考版)

2024-11-22 22:16本頁面
  

【正文】 。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)方面我們雖然做了一些工作,但仍然處于起步階段,與省辦領(lǐng)導(dǎo)要求和兄弟市相比,還存在很大差距。指導(dǎo)合作社完善民主管理機(jī)制,按照《章程》規(guī)定完善財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,保障合作社成員的經(jīng)濟(jì)利益,促使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展。(三)規(guī)范管理、增強(qiáng)活力。同時(shí)要對(duì)現(xiàn)有合作社進(jìn)行整合,培植典型,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。(二)統(tǒng)籌發(fā)展,量質(zhì)并舉。充公利用媒體進(jìn)一步加大宣傳力度,爭(zhēng)取社會(huì)各界廣泛關(guān)注,為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論導(dǎo)向,同時(shí)大力推介先進(jìn)典型,擴(kuò)大影響力,在全社會(huì)形成鼓勵(lì)支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論環(huán)境和良好氛圍,今年完成新增注冊(cè)農(nóng)機(jī)合作社100個(gè),達(dá)到“五化”標(biāo)準(zhǔn)的40個(gè)的計(jì)劃任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全市有152個(gè)村的45萬畝土地由農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社提供作業(yè)經(jīng)營服務(wù),實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)3000余畝。農(nóng)機(jī)合作社實(shí)現(xiàn)了家庭經(jīng)營與機(jī)械化大生產(chǎn)的對(duì)接,有利于農(nóng)業(yè)耕作模式由一家一戶向規(guī)?;D(zhuǎn)變。政策宣傳、技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等工作,可直接通過農(nóng)機(jī)合作社落實(shí)和帶動(dòng),有效地彌補(bǔ)了當(dāng)前基層農(nóng)機(jī)管理缺失的空檔,促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)管理服務(wù)工作的開展。如:集中實(shí)行玉米機(jī)收、秸稈覆蓋和小麥免耕播種作業(yè)技術(shù),比分散傳統(tǒng)種植方式,每畝地作業(yè)成本可降低15元左右,每畝可增產(chǎn)小麥510%左右。通過有效運(yùn)作本地作業(yè)和跨區(qū)作業(yè),每臺(tái)農(nóng)機(jī)具可增收1530%左右。三是增加了農(nóng)民收入。近年來,先后在全市推廣應(yīng)用了玉米機(jī)收、機(jī)播、秸稈綜合利用、小麥免耕播種、化肥深施、土地深松等先進(jìn)農(nóng)機(jī)化技術(shù),年節(jié)本增效5億多元。二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。XX年三夏期間,農(nóng)機(jī)合作社充分體現(xiàn)了集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),唱起了三夏生產(chǎn)的主角。二、農(nóng)機(jī)合作社發(fā)揮的作用一是提高了農(nóng)機(jī)組織化程度。如牡丹區(qū)大黃集聶莊行政村以村委會(huì)大院、辦公室作為投入,吸收其他農(nóng)機(jī)戶帶機(jī)入股,成立了市相龍農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,在開展跨區(qū)作業(yè)的同時(shí),以每畝低于市場(chǎng)價(jià)5元的價(jià)格,與本村及周邊村莊簽訂作業(yè)合同,對(duì)村內(nèi)土地實(shí)行作物統(tǒng)一種植、種子統(tǒng)一供應(yīng)、機(jī)械統(tǒng)一作業(yè),實(shí)施小麥機(jī)收、玉米貼茬免耕播種、玉米機(jī)收及秸稈還田、小麥免耕播種等“一條龍”機(jī)械化作業(yè)服務(wù),極大地降低了農(nóng)機(jī)作業(yè)成本,提高了農(nóng)作物產(chǎn)量,合作社成員與農(nóng)民都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。用戶享受作業(yè)價(jià)格優(yōu)惠。以村為基礎(chǔ),建立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,以農(nóng)機(jī)合作社為依托,對(duì)村內(nèi)土地實(shí)行訂單或合同作業(yè)、代耕制的方式,達(dá)到規(guī)模化作業(yè),集約化經(jīng)營,為村民提供耕種收或全過程“一條龍”作業(yè)服務(wù)。如成武馬永振擁有一個(gè)工程開發(fā)公司,經(jīng)過多年經(jīng)營,固定資產(chǎn)達(dá)到200多萬元,他致富不忘眾鄉(xiāng)親,于XX年帶領(lǐng)7戶農(nóng)民共同出資組建了永振農(nóng)機(jī)合作社,并為本村及周邊村莊開展訂單作業(yè)服務(wù),XX年作業(yè)面積達(dá)8500畝,作業(yè)收入為40多萬元。分為兩種情況,一種是合作社成員帶機(jī)折價(jià)或帶資入股,合作社統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一存放、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維修保養(yǎng)機(jī)械,統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù),統(tǒng)一組織作業(yè),統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一核算,統(tǒng)一提取管理費(fèi)和公積金,按股份分紅。如巨野董官屯鎮(zhèn)義和莊的程傳西通過多年從事農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),農(nóng)機(jī)維修,成為村里的致富帶頭人,XX年6月組織8戶農(nóng)機(jī)戶組建了農(nóng)機(jī)合作社,現(xiàn)有配套農(nóng)機(jī)具25臺(tái)套,今年通過與本村及周邊村莊簽訂訂單作業(yè),夏秋兩季共作業(yè)7000多畝,實(shí)現(xiàn)作業(yè)收入96萬元,收入的5%作為合作社的管理費(fèi)。目前,我市農(nóng)機(jī)合作社主要有三種組建模式:一是聯(lián)合式農(nóng)機(jī)合作社。(三)多元?jiǎng)?chuàng)建,因地制宜。六是采取二條措施抓典型。五是完善三項(xiàng)制度抓管理。在三夏、三秋前期,我們還突出加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)合作社機(jī)手的操作技能、服務(wù)理念和安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn);加強(qiáng)
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