【正文】 讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和衷共濟(jì)、攜手并肩，為“十大工程”各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，為我市“一年一變樣、三年大變樣”宏偉目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，忘我拼搏、努力工作，用我們的心血和汗水在*的歷史上留下濃重的一筆，無愧于黨和人民的重托，無愧于人民群眾的厚望。要加強(qiáng)配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，本著特事特辦、急事快辦、暢通無阻的原則，全力與工程建設(shè)做對(duì)接、搞服務(wù)、開綠燈、讓方便，從而充分發(fā)揮全市整體作戰(zhàn)優(yōu)勢，形成凝心聚力求發(fā)展，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)干工程的良好氛圍?！笆蠊こ獭笔且豁?xiàng)全市的系統(tǒng)工程，只有上下統(tǒng)一，左右協(xié)調(diào)，才能有效推進(jìn)。最后要形成“組合拳”。要大力提倡“守土有則”精神。特別是一把手要親自抓，帶頭抓，力求做到“踏石留印，抓鐵有痕”。首先，要當(dāng)好“主攻手”。要借助人大、政協(xié)、媒體、群眾，強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)把他們當(dāng)成城市建設(shè)工作的監(jiān)督員和宣傳員，通過廣泛交流，向群眾講明道理，向群眾爭取支持，力排眾難，盡可能化解矛盾、理順情緒、形成共識(shí)，營造良好的社會(huì)氛圍，全力打好一場“民心仗”。同時(shí)，要通過編印《簡報(bào)》報(bào)送信息等形式，及時(shí)通報(bào)各單位的工程進(jìn)展情況，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。七是要加強(qiáng)監(jiān)督抓落實(shí)。最后，要將責(zé)任時(shí)間化。要結(jié)合各單位實(shí)際，在工程中推行嚴(yán)格的責(zé)任制和考核機(jī)制，完善責(zé)任考評(píng)，落實(shí)責(zé)任追究。各指揮部、各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照分工，細(xì)化各部門的崗位職責(zé)，把任務(wù)分解到承辦單位、具體工作人員，各負(fù)其責(zé)、各盡其能，確保在其位、謀其政、盡其責(zé)、提其效，堅(jiān)決杜絕責(zé)任不明，推諉扯皮現(xiàn)象。其次，要將責(zé)任細(xì)化。進(jìn)一步深化一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，不在層層表態(tài)上做文章、不在層層開會(huì)上兜圈子、不在層層告示上動(dòng)腦筋，而要在層層抓責(zé)任、層層抓落實(shí)上見成效。因此，在工程推進(jìn)中，要切實(shí)拉緊責(zé)任這對(duì)韁繩，多些剛性，少些柔性，多些強(qiáng)度，少些綿度，任務(wù)到人，責(zé)任到人，將板子打到人，全面掀起一場“責(zé)任風(fēng)暴”。工程這駕馬車跑起來、跑的快，離不開責(zé)任的韁繩拉動(dòng)。始終堅(jiān)持“法”字在先，依法依規(guī)辦事，規(guī)范建筑行業(yè)秩序、規(guī)范招投標(biāo)、規(guī)范市政道路管理、規(guī)范各種辦事程序，切實(shí)為群眾、企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)。要將廉政建設(shè)貫穿工程建設(shè)全過程，全程傳遞廉政壓力，使我們每一個(gè)干部、每一個(gè)職工都牢固樹立“萬事廉為先”意識(shí)，做任何事情、干任何工程都要把廉政考慮在前、貫穿始終，時(shí)刻都要“耐得住清貧，扛得住誘惑，守得住小節(jié)”，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。要重點(diǎn)抓住工程招投標(biāo)和施工材料采購等重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格費(fèi)用控制，做到量力而行、精打細(xì)算，把有限的資金用在刀刃上。第三，要突出一個(gè)“省”字。其次，要突出一個(gè)“快”字。首先，要突出一個(gè)“暢”字。有什么樣的態(tài)度就有什么樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，有什么樣的工作作風(fēng)就會(huì)產(chǎn)生什么樣的工作力度和效果。五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。在堅(jiān)持依法依規(guī)的同時(shí)，不僅要敢于硬闖，碰硬，出重拳、下重藥。相信大家都有這樣的體會(huì)，“拆遷難，難于上青天”、“拆遷難，才是真的難”，但是，困難越大，越顯英雄本色；壓力空前，更見英雄氣概。最后，要突破拆遷制約。其次，要突破資金制約。今年市里土地的機(jī)動(dòng)指標(biāo)比較少，工業(yè)、城市建設(shè)都要用地。因此，我們每個(gè)同志都要拿出干大事、創(chuàng)大業(yè)、求大發(fā)展的雄心壯志，攻堅(jiān)克難、敢作敢為、愈難愈進(jìn)、愈挫愈勇，不斷攻破前進(jìn)中的一個(gè)個(gè)難題，確保工程“破冰”而出、駛?cè)肟燔嚨??！笆蠊こ獭泵鎸?duì)著很多困難和問題，要向縱深推進(jìn)，必須突破發(fā)展瓶頸。各單位、各部門要把工程安全和質(zhì)量作為頭等大事來抓，正確處理好進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，絕不以犧牲工程質(zhì)量安全來加快工程進(jìn)度。對(duì)此，局黨委的態(tài)度是十分明確的，要確保工程平安、工程優(yōu)質(zhì)。始終堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則。要積極為工程建設(shè)服務(wù)，千方百計(jì)確保拆遷。其次，要咬定前期不放松。國慶前水系治理工程要完成，以良好的形象向國慶獻(xiàn)禮；年內(nèi)要全面完成新開路、光明東道等改造工程。牢固樹立工期就是效益、工期就是使命的意識(shí)，緊抓工期不放松，努力使各項(xiàng)工程成為凝聚人心、鼓舞士氣的“民心工程”，成為展示形象的“窗口工程”，成為城市建設(shè)的“樣板工程”。同時(shí)，要強(qiáng)化“四千”精神，即千辛萬苦苦干、千方百計(jì)巧干，千軍萬馬實(shí)干，千言萬語能干，牢牢掌握工程建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。第三，要有一種拼命精神。其次，要有一腔奮斗熱情。首先，要有一股沖天干勁。面對(duì)艱巨的任務(wù)，我們必須始終保持良好的精神狀態(tài)，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。要完善考核辦法，加大考核獎(jiǎng)懲力度，干的好，就獎(jiǎng)，干不好，就罰，對(duì)影響工程形象、破壞工程建設(shè)的行為和人員，要嚴(yán)查嚴(yán)糾，發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)，絕不手軟，一抓到底。各指揮部要定期召開督查會(huì)、匯報(bào)會(huì)、工程推進(jìn)會(huì)，及時(shí)現(xiàn)場辦公，排解難題，做到工作思路向“一線”貼近、工作精力向“一線”集中、力量使用向“一線”傾斜、人才隊(duì)伍向一線充實(shí)、物質(zhì)保障向“一線”調(diào)配。親力親為，靠前指揮，做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實(shí)在一線，問題解決在一線。各單位要抓好延伸，逐級(jí)建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，大力推行“一線工作法”。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。要樹立“扎實(shí)、求實(shí)、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，言必行，行必果，使我們每一項(xiàng)決策，定一項(xiàng)，是一項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)算數(shù)；使每一件工作，干一件，成一件，件件落實(shí)。對(duì)局黨委的各項(xiàng)部署和要求，不管遇到多大的困難和矛盾，我們都要堅(jiān)決服從，堅(jiān)決完成，絕不允許找任何借口，絕不能打半點(diǎn)折扣?？朔逋驹趨f(xié)調(diào)富士康項(xiàng)目方面，也做了大量工作，抽調(diào)12名業(yè)務(wù)骨干迅速進(jìn)駐富士康工地，得到企業(yè)的好評(píng)。對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作，有些單位工作抓的很緊，比如園林局、環(huán)衛(wèi)局、辦公室、拆遷辦、投資公司、招標(biāo)辦、支油支鐵、市政處、質(zhì)監(jiān)站、城建科、公用事業(yè)科、供熱、供水等等，很多工作謀劃早、安排早、部署早，把目標(biāo)任務(wù)措施落到了實(shí)處。任何一項(xiàng)工程，如果不落實(shí)就會(huì)落空，不實(shí)干就會(huì)白干。二、如何抓好落實(shí)20*年“十大工程”較去年任務(wù)更加繁重艱巨，工程涉及15個(gè)方面62項(xiàng)任務(wù)。要敢于應(yīng)對(duì)，迎難而上，研究對(duì)策，解決矛盾