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正文內(nèi)容

年終工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要與年終工作總結(jié)會(huì)議通知匯編(參考版)

2024-11-22 22:08本頁(yè)面
  

【正文】 特此通知。四、其它市直各學(xué)校向我委秘書(shū)處提供25份XX字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。二、會(huì)議內(nèi)容:市直各學(xué)校簡(jiǎn)要匯報(bào)20xx年本校關(guān)工委工作亮點(diǎn)和20xx年工作要點(diǎn),各學(xué)校發(fā)言時(shí)間不超過(guò)8分鐘?!灸杲K工作總結(jié)會(huì)議通知二】市直各學(xué)校關(guān)工委:經(jīng)研究,定于元月29日(周四)召開(kāi)市直學(xué)校關(guān)工委XX年年終總結(jié)會(huì)議。2. 會(huì)議開(kāi)始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音,如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽(tīng)。h) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫(xiě),具體可參考附件三。f) 20xx年工作計(jì)劃。d) 銷售架構(gòu)\營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解。5. 參加人員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人。2. 會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室。d) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫(xiě),具體可參考附件三。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作,主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé),抓好落實(shí),確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面,不走過(guò)場(chǎng),具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性??偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況。5. 參加人員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部)。3. 會(huì)議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理。二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議1. 會(huì)議時(shí)間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00。2. 各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總。年終工作總結(jié)會(huì)議通知 公司年終總結(jié)會(huì)議通知【年終工作總結(jié)會(huì)議通知一】為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作,明確XX年工作重點(diǎn)和計(jì)劃,經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開(kāi)20xx年終總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下,請(qǐng)各部門(mén)提前做好準(zhǔn)備,并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。宿舍管理方面不嚴(yán)格,經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門(mén)前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。接待管理執(zhí)行不到位。生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低,離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。餐飲管理工作亟待提高,要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。日常管理:針對(duì)部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象,20xx年,辦公室將在部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度,對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)做到督查督辦。成立公司伙食管理委員會(huì),收集員工的建議,監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量,提出改進(jìn)措施。后勤管理:完善食堂員工管理規(guī)定,制定后勤人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。倉(cāng)庫(kù)管理:完成新倉(cāng)庫(kù)
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